人力资源行业招聘经理绩效考核表

人力资源行业招聘经理绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分招聘效率职位到人周期30%平均15个工作日按实际周期与目标周期对比，每提前1个工作日加0.5分，每延迟1个工作日扣0.5分，最低不得低于负10分简历筛选准确率85%实际准确率与目标对比，每高1%加0.5分，每低1%扣0.5分，最低不得低于负10分面试通过率60%实际通过率与目标对比，每高1%加0.5分，每低1%扣0.5分，最低不得低于负10分招聘完成率100%按实际完成数与目标完成数的比例计算，比例每高1%加0.5分，每低1%扣0.5分，最低不得低于负10分新员工试用期通过率90%实际通过率与目标对比，每高1%加0.5分，每低1%扣0.5分，最低不得低于负10分候选人质量入职候选人匹配度25%岗位要求匹配度80%以上按实际匹配度与目标对比，每高5%加0.5分，每低5%扣0.5分，最低不得低于负10分关键岗位招聘成功率95%关键岗位实际成功招聘率与目标对比，每高1%加0.5分，每低1%扣0.5分，最低不得低于负10分候选人推荐转介绍率30%实际转介绍率与目标对比，每高1%加0.5分，每低1%扣0.5分，最低不得低于负10分雇主品牌影响力候选人满意度评分4.5分以上按候选人满意度评分与目标对比，每高0.1分加0.5分，每低0.1分扣0.5分，最低不得低于负10分招聘渠道有效性主要渠道成本产出比优于行业平均水平按实际成本产出比与行业平均对比，每高于平均1%加0.5分，每低于平均1%扣0.5分，最低不得低于负10分团队协作与沟通跨部门协作满意度20%90%以上满意度评分按协作部门满意度评分与目标对比，每高1%加0.5分，每低1%扣0.5分，最低不得低于负10分内部推荐使用率50%实际使用率与目标对比，每高1%加0.5分，每低1%扣0.5分，最低不得低于负10分招聘流程优化建议采纳率80%实际采纳率与目标对比，每高5%加0.5分，每低5%扣0.5分，最低不得低于负10分候选人沟通及时性响应时间平均2小时内按实际响应时间与目标对比，每提前0.5小时加0.5分，每延迟0.5小时扣0.5分，最低不得低于负10分团队培训参与度100%参与率按实际参与率与目标对比，每高1%加0.5分，每低1%扣0.5分，最低不得低于负10分职业素养与发展专业技能提升25%完成年度至少2次专业认证或培训按实际完成次数与目标对比，每完成1次加0.5分，未完成不得分绩效改进计划完成率100%按实际完成率与目标对比，每高1%加0.5分，每低1%扣0.5分，最低不得低于负10分合规操作执行率100%按实际执行率与目标对比，每高1%加0.5分，每低1%扣0.5分，最低不得低于负10分工作授权与辅导团队成员满意度评分4.5分以上按团队成员满意度评分与目标对比，每高0.1分加0.5分，每低0.1分扣0.5分，最低不得低于负10分创新与改进贡献提出至少1项可落地的改进建议按实际提出建议并落地效果，每成功落地1项加1分，未落地不得分本考核表旨在全面评估招聘经理在招聘效率、候选人质量、团队协作与沟通、职业素养与发展四个维度的综合表现。请依据各指标实际完成情况，对照评分标准进行打分。权重分配为：招聘效率30%，候选人质量25%，团队协作与沟通20%，职业素养与发展25%。最终得分=各维度得分×权重之和。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考