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农业科技公司农技员农作物种植与产量提升能力绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分种植技术执行种植计划完成率35%100%根据实际种植面积与计划种植面积的比值计算，等于100%为满分，每低1%扣2分。播种/移栽质量无重大失误由主管根据现场检查记录评分，满分10分，低于7分视为重大失误。田间管理规范性符合公司标准根据检查记录，每项不符合标准的扣1分，扣分上限为5分。病虫害防治效果发生率低于5%根据实际统计发生率评分，每高1%扣2分，扣分上限为5分。种植技术培训参与度全程参与根据培训记录评分，全程参与为满分，缺勤超过20%扣2分。产量数据分析目标产量达成率25%100%根据实际产量与目标产量的比值计算，等于100%为满分，每低1%扣2分。产量记录准确性误差小于5%根据产量记录与实际产量的误差评分，误差超过5%视为重大误差，直接扣5分。数据分析报告质量符合公司模板由主管根据报告完整性和准确性评分，满分10分，低于7分视为不合格。产量提升建议有效性至少提出2条有效建议根据建议被采纳和实际效果评分，每条有效建议得2分，满分10分。数据采集及时性每日完成根据数据提交记录评分，延迟提交一次扣1分，扣分上限为5分。资源利用效率化肥/农药使用合理性20%低于公司平均水平根据使用量与平均水平的比值评分，低于平均水平得满分，每高于1%扣2分。水资源使用效率节水措施覆盖率100%根据节水措施实施情况评分，每项未实施扣1分，扣分上限为5分。设备维护记录完整性100%根据维护记录完整度评分，每项缺失扣1分，扣分上限为5分。成本控制效果低于预算5%根据实际支出与预算的比值评分，低于预算得满分，每高1%扣2分。废弃物处理合规性100%根据检查记录评分，每项不符合标准扣1分，扣分上限为5分。团队协作与沟通跨部门协作响应速度20%24小时内根据响应时间评分，超过24小时扣2分，扣分上限为5分。技术指导准确性无重大错误根据主管和同事反馈评分，每项重大错误扣2分，扣分上限为5分。问题反馈及时性发现后2小时内反馈根据反馈时间评分，超过2小时扣1分，扣分上限为5分。团队培训参与度全程参与根据培训记录评分，全程参与为满分，缺勤超过20%扣2分。工作汇报完整性符合公司要求根据汇报内容完整性评分，每项缺失扣1分，扣分上限为5分。本考核表旨在评估农技员在农作物种植与产量提升方面的综合能力。请主管根据实际表现填写评分，权重为各项维度的权重。最终得分=Σ(单项指标得分×指标权重)。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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