体育教练员运动员表现及训练计划绩效考核表

体育教练员运动员表现及训练计划绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分运动员竞技成绩提升运动员个人项目最佳成绩提升率40%提升15%以运动员考核周期开始与结束时的成绩对比，按实际提升百分比计分，每提升1%得1分，最高不超过目标值对应分数。运动员团队项目胜率胜率提升20%考核周期内团队比赛总胜场数除以总比赛场数，与周期开始时对比，按实际胜率提升百分比计分，每提升1%得1分，最高不超过目标值对应分数。运动员关键赛事获奖次数获得至少2次省级以上奖项每获得1次省级以上奖项得20分，最高得40分。运动员竞技状态稳定性考核周期内关键赛事出勤率95%考核周期内运动员参加关键赛事的总场次除以应参加总场次，按实际出勤率计分，每1%得1分，最高不超过目标值对应分数。运动员体能测试达标率体能测试全部项目达标率90%考核周期内体能测试全部项目达标数量除以总项目数量，按实际达标率计分，每1%得1分，最高不超过目标值对应分数。训练计划科学性与执行力训练计划完成率30%训练计划完成率98%考核周期内实际完成训练场次除以计划训练场次，按实际完成率计分，每1%得1分，最高不超过目标值对应分数。训练数据记录完整度训练数据记录完整率100%考核周期内所有训练数据记录（包括运动员表现、体能数据、伤病情况等）完整率，每低1%扣2分，最低为0分。训练效果评估有效性每季度进行一次系统性训练效果评估每按期完成一次系统性评估得20分，考核周期内完成3次得60分。训练计划调整及时性根据运动员状态调整训练计划响应时间小于2周考核周期内每提前响应1天得1分，延迟1天扣1分，最高得10分，最低为0分。训练场地与器材利用率训练场地与器材利用率95%考核周期内训练场地与器材实际使用时长除以可用总时长，按实际利用率计分，每1%得1分，最高不超过目标值对应分数。团队管理与沟通协调运动员团队凝聚力20%运动员团队满意度调查得分85分以上通过匿名问卷调查运动员对团队管理的满意度，按实际得分计分，每1分得1分，最高不超过目标值对应分数。运动员日常行为规范管理考核周期内运动员违纪事件发生率低于5%考核周期内运动员违纪事件总次数除以运动员总数，按实际发生率计分，每低1%得2分，最低为0分。与家长沟通有效性每季度至少与每位运动员家长进行一次正式沟通每按期完成一次正式沟通得5分，考核周期内完成12次得60分。与其他教练员协作度跨团队协作项目参与率100%考核周期内参与跨团队协作项目的次数除以总邀请次数，按实际参与率计分，每1%得1分，最高不超过目标值对应分数。突发事件应对能力考核周期内无重大突发事件处理失误每成功处理一次突发事件得10分，最高得20分；每出现一次处理失误扣10分，最低为0分。教练员专业发展专业培训参与率10%参与至少2次省级以上专业培训每按期参与一次省级以上专业培训得10分，考核周期内参与2次得20分。学术论文或经验分享发表发表至少1篇与体育训练相关的学术论文或进行一次校级以上经验分享每发表1篇相关论文得20分，每进行1次校级以上经验分享得10分，最高得30分。教练员技能认证更新保持最高等级教练员技能认证考核周期内未过期或已更新技能认证得10分，否则得0分。运动员伤病预防能力考核周期内运动员非训练性伤病发生率低于8%考核周期内运动员非训练性伤病总次数除以运动员总数，按实际发生率计分，每低1%得2分，最低为0分。创新训练方法应用在训练中至少应用1种创新训练方法每成功应用1种创新训练方法得10分，最高得10分。本考核表旨在全面评估体育教练员在运动员表现提升、训练计划制定与执行、团队管理及个人专业发展等方面的综合能力。请根据各维度指标的实际完成情况，结合评分标准进行客观评价。考核结果将作为教练员绩效改进与晋升的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：