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文档简介
金融服务行业风险管理分析师绩效评定表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分风险识别与评估能力风险识别准确率30%95%根据风险事件的实际发生情况,每识别正确1个风险事件得1分,总得分除以总风险事件数乘以100%,得出准确率。风险评估完整性90%根据风险评估报告的覆盖范围,每完整评估1个风险点得1分,总得分除以总风险点数乘以100%,得出完整性。风险优先级排序合理性85%根据风险事件的实际影响程度,每正确排序1个风险事件得1分,总得分除以总风险事件数乘以100%,得出合理性。风险评估报告质量90%根据风险评估报告的深度、逻辑性和可操作性,由上级主管进行评分,满分100分,目标得分为90分。风险识别报告及时性98%根据风险识别报告的提交时间,每提前提交1天得1分,延迟提交1天扣1分,总得分除以总报告数乘以100%,得出及时性。风险控制与建议有效性风险控制措施有效性25%85%根据风险控制措施的实际效果,每有效控制1个风险事件得1分,总得分除以总风险事件数乘以100%,得出有效性。风险控制建议采纳率80%根据风险控制建议被采纳的比例,每被采纳1个建议得1分,总得分除以总建议数乘以100%,得出采纳率。风险控制方案可行性90%根据风险控制方案的可行性,由上级主管进行评分,满分100分,目标得分为90分。风险控制措施实施效率95%根据风险控制措施的实施方案,每提前完成1项措施得1分,延迟完成1项措施扣1分,总得分除以总措施数乘以100%,得出效率。风险控制建议质量90%根据风险控制建议的深度、创新性和可操作性,由上级主管进行评分,满分100分,目标得分为90分。风险监控与报告准确性风险监控覆盖率20%95%根据风险监控的范围,每覆盖1个风险点得1分,总得分除以总风险点数乘以100%,得出覆盖率。风险监控报告及时性98%根据风险监控报告的提交时间,每提前提交1天得1分,延迟提交1天扣1分,总得分除以总报告数乘以100%,得出及时性。风险监控报告准确性90%根据风险监控报告的准确性,每正确监控1个风险事件得1分,总得分除以总风险事件数乘以100%,得出准确性。风险监控报告质量90%根据风险监控报告的深度、逻辑性和可操作性,由上级主管进行评分,满分100分,目标得分为90分。风险监控预警有效性85%根据风险监控预警的实际效果,每有效预警1个风险事件得1分,总得分除以总风险事件数乘以100%,得出有效性。团队协作与沟通能力团队协作效率25%90%根据团队成员的协作效率,由上级主管进行评分,满分100分,目标得分为90分。跨部门沟通效果85%根据跨部门沟通的效果,由相关部门主管进行评分,满分100分,目标得分为85分。风险培训效果90%根据风险培训的参与度和效果,由上级主管进行评分,满分100分,目标得分为90分。风险会议参与度95%根据风险会议的参与频率和贡献度,每积极参与1次会议得1分,总得分除以总会议数乘以100%,得出参与度。风险沟通报告质量90%根据风险沟通报告的深度、逻辑性和可操作性,由上级主管进行评分,满分100分,目标得分为90分。本表格用于评估金融服务行业风险管理分析师的工作绩效,请根据各项指标的完成情况,对员工进行综合评分。权重分配如下:风险识别与评估能力占30%,风险控制与建议有效性占25%,风险监控与报告准确性占20%,团队协作与沟通能力占25%。请确保所有指标的评分标准清晰明确,并根据实际情况进行评分。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:
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