互联网产品经理项目推进与团队协作能力绩效考核表

互联网产品经理项目推进与团队协作能力绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目进度管理项目按时交付率35%95%每提前完成1%项目，额外加分0.5%；每延迟1%项目，扣分0.5%关键里程碑达成率90%每达成1%关键里程碑，额外加分0.8%；每未达成1%关键里程碑，扣分0.8%项目范围变更控制率85%每控制1%项目范围变更，额外加分0.6%；每超出1%项目范围变更，扣分0.6%项目风险应对有效性92%每有效应对1%项目风险，额外加分0.7%；每未有效应对1%项目风险，扣分0.7%项目文档完整性88%每提升1%项目文档完整性，额外加分0.5%；每降低1%项目文档完整性，扣分0.5%跨部门协作效率跨部门沟通问题解决率25%93%每解决1%跨部门沟通问题，额外加分0.6%；每未解决1%跨部门沟通问题，扣分0.6%团队协作满意度90%每提升1%团队协作满意度，额外加分0.5%；每降低1%团队协作满意度，扣分0.5%跨部门协作流程优化次数2次/季度每优化1次协作流程，额外加分0.4%；每未优化协作流程，扣分0.4%跨部门协作会议效率85%每提升1%会议效率，额外加分0.7%；每降低1%会议效率，扣分0.7%跨部门资源协调成功率88%每提升1%资源协调成功率，额外加分0.5%；每降低1%资源协调成功率，扣分0.5%团队管理与激励团队成员绩效提升率20%10%每提升1%团队成员绩效，额外加分0.6%；每降低1%团队成员绩效，扣分0.6%团队目标达成率92%每达成1%团队目标，额外加分0.7%；每未达成1%团队目标，扣分0.7%团队培训计划完成率90%每完成1%培训计划，额外加分0.5%；每未完成1%培训计划，扣分0.5%团队冲突解决率95%每解决1%团队冲突，额外加分0.6%；每未解决1%团队冲突，扣分0.6%团队凝聚力指数88%每提升1%团队凝聚力，额外加分0.4%；每降低1%团队凝聚力，扣分0.4%产品策略与创新产品市场竞争力提升率20%12%每提升1%市场竞争力，额外加分0.7%；每降低1%市场竞争力，扣分0.7%产品创新提案采纳率85%每采纳1%创新提案，额外加分0.6%；每未采纳1%创新提案，扣分0.6%用户需求满足度90%每提升1%用户需求满足度，额外加分0.5%；每降低1%用户需求满足度，扣分0.5%产品迭代速度8次/年每增加1次迭代速度，额外加分0.4%；每减少1次迭代速度，扣分0.4%产品数据指标增长率15%每提升1%产品数据指标，额外加分0.7%；每降低1%产品数据指标，扣分0.7%本考核表旨在全面评估互联网产品经理在项目推进与团队协作方面的综合能力。请根据各项指标的评分标准，客观记录并评分。维度权重分别为：项目进度管理35%、跨部门协作效率25%、团队管理与激励20%、产品策略与创新20%。最终得分为各维度得分乘以权重后的加总。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：