企业风险管理策略考试及答案

企业风险管理策略考试及答案考试时长：120分钟满分：100分企业风险管理策略考试考核对象：企业风险管理从业者、相关专业学生题型分值分布：-判断题（总共10题，每题2分）：总分20分-单选题（总共10题，每题2分）：总分20分-多选题（总共10题，每题2分）：总分20分-案例分析（总共3题，每题6分）：总分18分-论述题（总共2题，每题11分）：总分22分总分：100分---一、判断题（每题2分，共20分）1.风险管理策略的制定应当与企业战略目标完全一致。（）2.风险评估过程中，定性与定量方法可以相互替代，无需结合使用。（）3.企业风险管理策略的执行需要高层管理者的全力支持。（）4.风险管理策略的制定不需要考虑企业的资源限制。（）5.风险监控是风险管理策略执行过程中的一个可选环节。（）6.风险管理策略的制定应当由风险管理部门独立完成。（）7.企业风险管理策略的更新应当定期进行，但无需根据外部环境变化调整。（）8.风险管理策略的制定应当充分考虑企业的文化因素。（）9.风险管理策略的执行过程中，所有风险都可以通过规避来消除。（）10.风险管理策略的制定应当与企业内部控制制度相分离。（）---二、单选题（每题2分，共20分）1.以下哪一项不属于企业风险管理策略的核心要素？（）A.风险识别B.风险评估C.风险控制D.风险投机2.在企业风险管理策略中，以下哪一项是风险管理的最高目标？（）A.风险最小化B.风险最大化C.风险平衡D.风险消除3.以下哪一项是风险评估过程中常用的定性方法？（）A.敏感性分析B.情景分析C.回归分析D.时间序列分析4.在企业风险管理策略中，以下哪一项是风险应对的基本原则？（）A.风险转移B.风险接受C.风险规避D.风险自留5.以下哪一项是风险管理策略执行过程中最重要的环节？（）A.风险识别B.风险评估C.风险监控D.风险报告6.在企业风险管理策略中，以下哪一项是风险管理的核心工具？（）A.风险矩阵B.风险清单C.风险预算D.风险地图7.以下哪一项是风险管理策略制定过程中必须考虑的因素？（）A.企业规模B.企业文化C.企业利润D.企业负债8.在企业风险管理策略中，以下哪一项是风险管理的最终目标？（）A.风险控制B.风险转移C.风险接受D.风险消除9.以下哪一项是风险管理策略执行过程中最常见的挑战？（）A.风险识别不准确B.风险评估不全面C.风险控制不力D.风险报告不及时10.在企业风险管理策略中，以下哪一项是风险管理的最高层次？（）A.风险战略B.风险战术C.风险操作D.风险管理---三、多选题（每题2分，共20分）1.企业风险管理策略的核心要素包括哪些？（）A.风险识别B.风险评估C.风险控制D.风险报告E.风险监控2.风险评估过程中常用的方法有哪些？（）A.定性方法B.定量方法C.模拟方法D.案例分析E.专家咨询3.风险管理策略执行过程中常见的挑战有哪些？（）A.风险识别不准确B.风险评估不全面C.风险控制不力D.风险报告不及时E.风险文化缺失4.风险管理策略制定过程中必须考虑的因素有哪些？（）A.企业规模B.企业文化C.企业利润D.企业负债E.企业战略5.风险管理策略执行过程中最重要的环节有哪些？（）A.风险识别B.风险评估C.风险监控D.风险报告E.风险控制6.风险管理策略的核心工具有哪些？（）A.风险矩阵B.风险清单C.风险预算D.风险地图E.风险模型7.风险管理策略制定过程中必须考虑的风险类型有哪些？（）A.信用风险B.市场风险C.操作风险D.法律风险E.战略风险8.风险管理策略执行过程中常见的风险应对措施有哪些？（）A.风险转移B.风险接受C.风险规避D.风险自留E.风险控制9.风险管理策略制定过程中必须考虑的风险管理目标有哪些？（）A.风险最小化B.风险平衡C.风险消除D.风险控制E.风险转移10.风险管理策略执行过程中必须考虑的风险管理原则有哪些？（）A.全面性原则B.重要性原则C.动态性原则D.合理性原则E.经济性原则---四、案例分析（每题6分，共18分）1.某公司是一家大型跨国企业，近年来面临越来越多的市场风险和操作风险。公司管理层决定制定一套全面的企业风险管理策略，以应对这些风险。请分析该公司在制定风险管理策略时应当考虑哪些因素，并提出相应的风险管理措施。2.某公司是一家中小型企业，主要从事电子商务业务。近年来，该公司面临的主要风险包括网络安全风险、信用风险和操作风险。请分析该公司在制定风险管理策略时应当考虑哪些因素，并提出相应的风险管理措施。3.某公司是一家大型制造企业，近年来面临越来越多的环境风险和合规风险。公司管理层决定制定一套全面的企业风险管理策略，以应对这些风险。请分析该公司在制定风险管理策略时应当考虑哪些因素，并提出相应的风险管理措施。---五、论述题（每题11分，共22分）1.请论述企业风险管理策略的重要性，并分析其在企业经营管理中的作用。2.请论述企业风险管理策略制定过程中的关键步骤，并分析每个步骤的重要性。---标准答案及解析---一、判断题1.×风险管理策略的制定应当与企业战略目标相一致，但并非完全一致。2.×风险评估过程中，定性与定量方法需要结合使用，以全面评估风险。3.√企业风险管理策略的执行需要高层管理者的全力支持。4.×风险管理策略的制定需要考虑企业的资源限制。5.×风险监控是风险管理策略执行过程中的一个重要环节。6.×风险管理策略的制定需要各部门的参与，而非风险管理部门独立完成。7.×风险管理策略的更新需要根据外部环境变化进行调整。8.√风险管理策略的制定应当充分考虑企业的文化因素。9.×风险管理策略的执行过程中，并非所有风险都可以通过规避来消除。10.×风险管理策略的制定应当与企业内部控制制度相结合。解析：1.风险管理策略的制定应当与企业战略目标相一致，但并非完全一致，因为风险管理策略需要考虑企业的实际情况和资源限制。2.风险评估过程中，定性与定量方法需要结合使用，以全面评估风险。定性方法可以帮助识别风险，而定量方法可以帮助评估风险的影响。3.企业风险管理策略的执行需要高层管理者的全力支持，因为高层管理者的支持可以确保风险管理策略的有效执行。4.风险管理策略的制定需要考虑企业的资源限制，因为资源限制会影响风险管理策略的制定和执行。5.风险监控是风险管理策略执行过程中的一个重要环节，因为风险监控可以帮助及时发现和应对风险。6.风险管理策略的制定需要各部门的参与，而非风险管理部门独立完成，因为风险管理策略需要考虑企业的各个方面。7.风险管理策略的更新需要根据外部环境变化进行调整，因为外部环境的变化会影响风险管理策略的有效性。8.风险管理策略的制定应当充分考虑企业的文化因素，因为企业文化会影响风险管理策略的执行。9.风险管理策略的执行过程中，并非所有风险都可以通过规避来消除，因为有些风险是无法规避的。10.风险管理策略的制定应当与企业内部控制制度相结合，因为内部控制制度可以帮助企业更好地管理风险。---二、单选题1.D.风险投机2.A.风险最小化3.B.情景分析4.C.风险规避5.C.风险监控6.A.风险矩阵7.B.企业文化8.A.风险控制9.C.风险控制不力10.A.风险战略解析：1.风险管理策略的核心要素包括风险识别、风险评估、风险控制、风险报告和风险监控，风险投机不属于企业风险管理策略的核心要素。2.风险管理策略的最高目标是风险最小化，因为风险最小化可以帮助企业降低风险损失。3.情景分析是风险评估过程中常用的定性方法，可以帮助企业识别和分析风险。4.风险规避是风险应对的基本原则，可以帮助企业避免风险。5.风险监控是风险管理策略执行过程中最重要的环节，因为风险监控可以帮助及时发现和应对风险。6.风险矩阵是风险管理策略的核心工具，可以帮助企业评估风险的影响和可能性。7.风险管理策略制定过程中必须考虑的因素包括企业文化，因为企业文化会影响风险管理策略的执行。8.风险管理策略的最终目标是风险控制，因为风险控制可以帮助企业降低风险损失。9.风险管理策略执行过程中最常见的挑战是风险控制不力，因为风险控制不力会导致风险损失增加。10.风险管理策略的最高层次是风险战略，因为风险战略可以帮助企业制定全面的风险管理策略。---三、多选题1.A.风险识别B.风险评估C.风险控制D.风险报告E.风险监控2.A.定性方法B.定量方法C.模拟方法D.案例分析E.专家咨询3.A.风险识别不准确B.风险评估不全面C.风险控制不力D.风险报告不及时E.风险文化缺失4.A.企业规模B.企业文化C.企业利润D.企业负债E.企业战略5.A.风险识别C.风险监控E.风险控制6.A.风险矩阵B.风险清单C.风险预算D.风险地图E.风险模型7.A.信用风险B.市场风险C.操作风险D.法律风险E.战略风险8.A.风险转移B.风险接受C.风险规避D.风险自留E.风险控制9.A.风险最小化B.风险平衡C.风险消除D.风险控制E.风险转移10.A.全面性原则B.重要性原则C.动态性原则D.合理性原则E.经济性原则解析：1.企业风险管理策略的核心要素包括风险识别、风险评估、风险控制、风险报告和风险监控，这些要素共同构成了企业风险管理策略的核心框架。2.风险评估过程中常用的方法包括定性方法、定量方法、模拟方法、案例分析和专家咨询，这些方法可以帮助企业全面评估风险。3.风险管理策略执行过程中常见的挑战包括风险识别不准确、风险评估不全面、风险控制不力、风险报告不及时和风险文化缺失，这些挑战会影响风险管理策略的有效性。4.风险管理策略制定过程中必须考虑的因素包括企业规模、企业文化、企业利润、企业负债和企业战略，这些因素会影响风险管理策略的制定和执行。5.风险管理策略执行过程中最重要的环节包括风险识别、风险监控和风险控制，这些环节可以帮助企业及时发现和应对风险。6.风险管理策略的核心工具包括风险矩阵、风险清单、风险预算、风险地图和风险模型，这些工具可以帮助企业更好地管理风险。7.风险管理策略制定过程中必须考虑的风险类型包括信用风险、市场风险、操作风险、法律风险和战略风险，这些风险会影响企业的经营管理。8.风险管理策略执行过程中常见的风险应对措施包括风险转移、风险接受、风险规避、风险自留和风险控制，这些措施可以帮助企业应对风险。9.风险管理策略制定过程中必须考虑的风险管理目标包括风险最小化、风险平衡、风险消除、风险控制和风险转移，这些目标可以帮助企业更好地管理风险。10.风险管理策略执行过程中必须考虑的风险管理原则包括全面性原则、重要性原则、动态性原则、合理性原则和经济性原则，这些原则可以帮助企业更好地管理风险。---四、案例分析1.分析：-该公司在制定风险管理策略时应当考虑以下因素：-企业战略目标：风险管理策略应当与企业战略目标相一致。-企业文化：企业文化会影响风险管理策略的执行。-企业资源：风险管理策略的制定需要考虑企业的资源限制。-外部环境：外部环境的变化会影响风险管理策略的有效性。-相应的风险管理措施包括：-风险识别：建立风险识别机制，定期识别和评估风险。-风险评估：使用定性和定量方法评估风险的影响和可能性。-风险控制：制定风险控制措施，降低风险损失。-风险报告：定期报告风险情况，及时沟通风险信息。-风险监控：建立风险监控机制，及时发现和应对风险。2.分析：-该公司在制定风险管理策略时应当考虑以下因素：-企业战略目标：风险管理策略应当与企业战略目标相一致。-企业文化：企业文化会影响风险管理策略的执行。-企业资源：风险管理策略的制定需要考虑企业的资源限制。-外部环境：外部环境的变化会影响风险管理策略的有效性。-相应的风险管理措施包括：-风险识别：建立风险识别机制，定期识别和评估风险。-风险评估：使用定性和定量方法评估风险的影响和可能性。-风险控制：制定风险控制措施，降低风险损失。-风险报告：定期报告风险情况，及时沟通风险信息。-风险监控：建立风险监控机制，及时发现和应对风险。3.分析：-该公司在制定风险管理策略时应当考虑以下因素：-企业战略目标：风险管理策略应当与企业战略目标相一致。-企业文化：企业文化会影响风险管理策略的执行。-企业资源：风险管理策略的制定需要考虑企业的资源限制。-外部环境：外部环境的变化会影响风险管理策略的有效性。-相应的风险管理措施包括：-风险识别：建立风险识别机制，定期识别和评估风险。-风险评估：使用定性和定量方法评估风险的影响和可能性。-风险控制：制定风险控制措施，降低风险损失。-风险报告：定期报告风险情况，及时沟通风险信息。-风险监控：建立风险监控机制，及时发现和应对风险。---五、论述题