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文档简介

医疗健康保健咨询公司员工管理制度一、总则1.为加强公司员工管理，规范员工行为，提高员工素质，特制定本制度。2.本制度适用于公司全体员工。二、招聘与录用1.公司根据业务发展需要，按照公开、公平、公正的原则，面向社会招聘各类人才。2.招聘流程包括发布招聘信息、简历筛选、面试、体检、录用等环节。3.新员工录用后，需与公司签订劳动合同，并办理入职手续。三、培训与发展1.公司为员工提供各类培训机会，包括新员工入职培训、岗位技能培训、职业素养培训等。2.员工应积极参加公司组织的培训活动，不断提高自身业务水平和综合素质。3.公司鼓励员工自我学习和发展，为员工提供晋升和发展的空间。四、工作纪律1.员工应遵守公司的各项规章制度，按时上下班，不得迟到、早退、旷工。2.员工应坚守工作岗位，不得擅自离岗、串岗。3.员工应认真履行工作职责，不得消极怠工、敷衍塞责。4.员工应保守公司商业秘密，不得泄露公司机密信息。5.员工应遵守职业道德，不得从事有损公司形象和利益的行为。五、绩效考核1.公司建立科学合理的绩效考核体系，对员工的工作表现进行定期考核。2.绩效考核内容包括工作业绩、工作态度、工作能力等方面。3.绩效考核结果作为员工晋升、调薪、奖励、处罚的重要依据。六、薪酬福利1.公司根据员工的岗位、工作业绩和市场行情，制定合理的薪酬体系。2.员工薪酬包括基本工资、绩效工资、奖金、津贴等。3.公司为员工提供完善的福利保障，包括社会保险、住房公积金、带薪年假、节日福利等。七、奖惩制度1.公司对表现优秀的员工给予奖励，包括表彰、晋升、奖金等。2.公司对违反规章制度的员工给予处罚，包括警告、罚款、降职、辞退等。八、离职管理1.员工离职应提前向公司提出书面申请，并办理离职手续。2.离职手续包括交接工作、归还公司财物、结清费用等。3.公司对离职员工进行离职面谈，了解员工离职原因，为公司改进管理提供参考

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