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文档简介
企业信息安全管理体系文件认证指南第1章企业信息安全管理体系概述1.1信息安全管理体系的基本概念信息安全管理体系(InformationSecurityManagementSystem,ISMS)是组织为保障信息资产的安全,通过制度化、流程化和标准化的手段,实现信息安全管理的系统化过程。该体系遵循ISO/IEC27001标准,强调风险管理、合规性与持续改进。信息安全管理体系的核心目标是通过建立信息安全政策、风险评估、控制措施和绩效评估机制,确保组织的信息资产免受威胁和损失。根据ISO/IEC27001标准,ISMS的建立需涵盖信息安全方针、风险评估、风险处理、信息安全管理流程及内部审核等关键环节。信息安全管理体系的实施需结合组织的业务流程和信息资产分布,确保信息安全措施与业务需求相匹配。信息安全管理体系的建立应以风险为导向,通过定期的风险评估和应对措施,实现信息资产的安全防护与价值最大化。1.2信息安全管理体系的建立与实施信息安全管理体系的建立通常包括制定信息安全方针、识别信息资产、评估信息安全风险、制定控制措施及实施信息安全培训等步骤。根据ISO/IEC27001标准,信息安全方针应由组织最高管理层制定,并贯穿于整个组织的管理活动中。信息安全管理体系的实施需结合组织的业务流程,建立信息安全事件响应机制、信息访问控制、数据加密及安全审计等具体措施。实施信息安全管理体系时,需通过信息安全风险评估、安全评估报告及内部审核,确保体系的有效性和持续改进。信息安全管理体系的建立应注重人员意识培训,通过定期的安全培训和演练,提升员工的信息安全意识和操作规范。1.3信息安全管理体系的认证流程企业信息安全管理体系的认证通常由第三方认证机构进行,认证流程包括体系审核、文件评审、现场审核及认证决定等环节。认证机构依据ISO/IEC27001标准对组织的信息安全管理体系进行审核,审核内容涵盖方针、风险评估、控制措施及绩效评估等关键要素。认证流程一般包括体系文件的制定与评审、内部审核、外部审核、认证决定及证书颁发等阶段,整个过程需符合认证机构的管理要求。认证过程中,认证机构会通过现场审核验证组织的信息安全管理体系是否符合标准要求,并提出改进建议。通过认证后,组织需持续保持体系的有效性,定期进行内部审核和管理评审,确保信息安全管理体系的持续改进。1.4信息安全管理体系的关键要素信息安全管理体系的关键要素包括信息安全方针、风险评估、信息资产分类、控制措施、安全事件管理、信息安全管理流程及绩效评估等。根据ISO/IEC27001标准,信息安全方针应明确组织的信息安全目标、责任分工及管理要求。信息安全风险评估是信息安全管理体系的重要组成部分,需通过定量与定性方法识别、评估和优先处理信息安全风险。信息资产分类是信息安全管理体系的基础,需根据信息的敏感性、价值及使用场景进行分类管理。信息安全控制措施应涵盖技术、管理、物理和行政措施,以实现对信息资产的有效保护。1.5信息安全管理体系的持续改进的具体内容信息安全管理体系的持续改进应通过定期的风险评估、信息安全事件分析、内部审核及管理评审,不断优化信息安全策略和措施。根据ISO/IEC27001标准,持续改进应包括信息安全方针的更新、控制措施的优化、信息安全事件的响应机制改进及信息安全绩效的评估。信息安全管理体系的持续改进需结合组织的业务发展,动态调整信息安全策略,确保信息安全措施与业务需求同步。信息安全绩效评估应通过定量指标(如事件发生率、响应时间、恢复效率)与定性指标(如员工安全意识、制度执行情况)进行综合评估。信息安全管理体系的持续改进应形成闭环管理,通过反馈机制不断优化信息安全体系,提升组织的整体信息安全水平。第2章信息安全管理体系的框架与结构1.1信息安全管理体系的框架模型信息安全管理体系(InformationSecurityManagementSystem,ISMS)的框架模型通常采用ISO/IEC27001标准所定义的结构,该模型包括政策、风险评估、风险处理、控制措施、监控评审等核心要素,形成一个系统化的管理框架。该框架模型强调信息安全与业务活动的融合,确保组织在信息生命周期内实现信息资产的保护与持续改进。根据ISO/IEC27001标准,ISMS的框架模型由六个核心要素组成:信息安全方针、风险评估、风险处理、控制措施、监控评审和持续改进。该模型通过PDCA(Plan-Do-Check-Act)循环实现持续改进,确保信息安全管理体系的有效运行和持续优化。该框架模型在实际应用中常结合组织的业务流程进行定制化设计,以适应不同行业和规模的组织需求。1.2信息安全管理体系的组织架构信息安全管理体系的组织架构应与组织的管理体系相一致,通常由信息安全管理部门、业务部门、技术部门和审计部门组成,形成横向和纵向的协同机制。信息安全管理部门负责制定信息安全方针、制定和实施信息安全政策,并监督体系运行情况。业务部门需在自身业务活动中落实信息安全要求,确保信息安全与业务目标一致,避免信息安全风险对业务造成影响。技术部门负责信息系统的安全建设、运维和管理,确保信息系统的安全性与稳定性。审计部门负责对信息安全管理体系的运行情况进行监督和评估,确保体系的有效性和合规性。1.3信息安全管理体系的流程设计信息安全管理体系的流程设计应覆盖信息获取、处理、存储、传输、使用、销毁等全生命周期,确保信息安全风险在各个环节得到有效控制。信息安全管理流程通常包括风险评估、安全策略制定、安全措施实施、安全事件响应和安全审计等关键环节。信息安全流程设计需结合组织的业务流程,确保信息安全措施与业务活动相匹配,避免信息泄露或系统漏洞。信息安全流程应具备灵活性和可扩展性,以适应组织发展和外部环境变化带来的挑战。信息安全流程需通过定期评审和改进,确保其持续有效性和适应性。1.4信息安全管理体系的文档管理信息安全管理体系的文档管理应包括信息安全方针、信息安全政策、信息安全程序、安全事件记录、安全审计报告等关键文件。信息安全文档应按照ISO/IEC27001标准的要求进行分类、编号和版本控制,确保文档的可追溯性和一致性。信息安全文档应由指定的人员或部门负责编写、审核和更新,确保内容的准确性和时效性。信息安全文档的管理应纳入组织的文档管理体系,确保文档的保密性、完整性和可用性。信息安全文档应定期进行评审和更新,确保其与信息安全管理体系的运行状况保持一致。1.5信息安全管理体系的运行与控制的具体内容信息安全管理体系的运行与控制应涵盖信息安全风险的识别、评估、应对和监控,确保信息安全目标的实现。信息安全控制措施应包括技术措施(如防火墙、加密、访问控制)、管理措施(如信息安全政策、培训、审计)和物理措施(如机房安全、设备防护)。信息安全控制措施应根据组织的风险评估结果进行分类和优先级排序,确保资源的有效配置和风险的最小化。信息安全控制措施的实施应通过流程和制度保障,确保其在组织内部的执行和监督。信息安全控制措施的运行应通过定期的检查、审计和反馈机制,确保其持续有效并适应组织的变化。第3章信息安全风险管理与控制1.1信息安全风险的识别与评估信息安全风险的识别应基于组织的业务流程、系统架构及外部威胁环境,采用定性与定量相结合的方法,如风险矩阵、SWOT分析等,以识别潜在的威胁和脆弱点。根据《信息安全风险管理指南》(GB/T22239-2019),风险识别需覆盖信息资产、系统漏洞、人为失误、自然灾害等主要风险源。通过访谈、问卷调查、系统审计等方式,可系统性地收集风险信息,确保风险识别的全面性和准确性。风险评估应结合风险概率与影响程度,采用定量分析(如风险值计算)或定性分析(如风险等级划分),以确定风险的优先级。建立风险登记册,记录所有识别出的风险点及其影响,为后续风险应对提供依据。1.2信息安全风险的量化与分析信息安全风险量化通常采用概率-影响模型(Probability-ImpactModel),通过历史数据和统计方法计算风险值。根据《信息安全风险评估规范》(GB/T22238-2019),风险量化需考虑事件发生的可能性(如发生率)和后果的严重性(如损失金额)。量化分析可借助风险评估工具(如RiskMatrix)或风险评分系统,帮助组织明确风险等级并制定应对措施。量化结果应与风险等级(如高、中、低)对应,为后续的风险控制提供数据支持。通过风险评估报告,组织可清晰了解风险分布情况,为后续的决策提供科学依据。1.3信息安全风险的应对策略信息安全风险应对策略包括风险规避、风险减轻、风险转移和风险接受四种类型。风险规避适用于高风险事件,如将关键系统迁移至安全隔离环境。风险减轻通过技术手段(如加密、访问控制)或管理措施(如培训、流程优化)降低风险发生概率或影响。风险转移可通过保险、外包等方式将风险责任转移给第三方。风险接受适用于低概率、低影响的风险,如日常数据备份策略。1.4信息安全风险的监控与控制信息安全风险监控应建立持续的监测机制,包括日志分析、威胁情报、系统监控等。根据《信息安全风险管理体系建设指南》(GB/T22237-2019),风险监控需定期评估风险状态,识别新出现的风险点。通过风险评估报告和风险登记册,组织可动态跟踪风险变化,及时调整风险应对策略。监控过程中应结合定量与定性方法,确保风险评估的科学性和实用性。建立风险控制流程,确保风险应对措施的有效执行和持续改进。1.5信息安全风险的报告与沟通信息安全风险报告应包含风险识别、评估、应对及监控等全过程信息,确保组织内部及外部利益相关方了解风险状况。根据《信息安全风险管理标准》(GB/T22236-2017),风险报告需遵循结构化格式,包括风险描述、影响分析、应对措施等。报告内容应结合组织的业务目标和战略规划,确保风险信息与决策支持相匹配。风险沟通应采用多渠道方式,如会议、邮件、信息系统等,确保信息传递的及时性和准确性。建立风险沟通机制,确保各层级人员对风险有统一认知,提升风险应对的协同性与有效性。第4章信息安全制度与标准的制定与实施1.1信息安全制度的制定原则信息安全制度的制定应遵循“最小权限原则”和“纵深防御原则”,确保信息资产在生命周期内得到合理保护。根据ISO/IEC27001标准,制度设计需结合组织的业务流程和风险评估结果,实现风险与控制的平衡。制度应体现“合规性”和“有效性”,确保符合国家法律法规及行业标准,同时具备可操作性和可执行性,便于日常管理和监督。制度的制定需遵循“持续改进”原则,通过定期评估和反馈机制,不断优化制度内容,以适应组织发展和外部环境的变化。制度应具备“可追溯性”,明确职责分工与操作流程,确保每一项信息安全措施都有据可依,便于审计与责任追溯。制度的制定需结合组织的实际情况,避免过度复杂化,确保制度内容简洁明了,便于员工理解和执行。1.2信息安全制度的制定内容制度应涵盖信息安全方针、组织结构与职责、信息安全政策、风险评估、信息分类与保护、访问控制、数据安全、密码管理、事件响应、审计与监督等内容。根据ISO/IEC27001标准,制度需明确信息安全目标、范围、管理流程及具体措施,确保制度内容全面覆盖信息安全的各个方面。制度应包括信息安全事件的分类、响应流程、报告机制及后续处理措施,确保在发生安全事件时能够及时、有效地进行应对。制度应结合组织的业务特点,制定相应的信息分类标准,如信息分级、敏感等级、访问权限等,以实现信息的分级保护。制度需明确信息资产的生命周期管理,包括信息的收集、存储、传输、使用、销毁等环节,确保信息安全贯穿于整个信息生命周期。1.3信息安全制度的实施与执行制度的实施需通过培训、宣传、考核等方式,确保员工理解并遵守制度要求。根据ISO/IEC27001标准,组织应定期开展信息安全意识培训,提升员工的安全意识和操作规范。制度的执行需建立相应的监督机制,如定期检查、审计、绩效评估等,确保制度落实到位。根据企业实际,可结合内部审计、第三方评估等方式进行制度执行情况的监督。制度的执行应与业务流程紧密结合,确保信息安全措施与业务活动同步进行。例如,数据访问控制应与业务审批流程相衔接,避免权限滥用。制度的执行需建立反馈机制,收集员工和管理层的意见,及时发现制度执行中的问题并进行调整。根据实践经验,制度执行效果与反馈机制的完善程度密切相关。制度的执行应结合技术手段,如使用访问控制工具、日志审计系统等,确保制度要求在技术层面得到落实。1.4信息安全制度的监督检查监督检查应由独立的审计部门或第三方机构进行,确保检查过程客观、公正,避免人为干扰。根据ISO/IEC27001标准,监督检查应包括制度执行情况、操作流程合规性、风险控制有效性等内容。监督检查应覆盖制度的全生命周期,包括制度的制定、实施、执行、更新和废弃等阶段,确保制度的持续有效。监督检查应结合定量与定性分析,如通过数据统计、事件分析、访谈等方式,评估制度执行的效果和存在的问题。监督检查应形成报告,明确制度执行中的亮点与不足,并提出改进建议。根据实际案例,监督检查报告应作为制度优化的重要依据。监督检查应定期开展,如每半年或每年一次,确保制度在不断变化的环境中保持其适用性和有效性。1.5信息安全制度的持续优化的具体内容制度的持续优化应基于风险评估结果和实际执行情况,定期更新制度内容,如新增安全措施、调整权限配置、补充安全政策等。制度优化应结合组织的业务发展和外部环境变化,如数据合规要求、技术升级、法律法规更新等,确保制度始终符合实际需求。制度优化应通过内部评审、外部审计、员工反馈等方式,确保优化过程科学、合理,避免因优化不当导致制度失效。制度优化应注重可操作性和可执行性,确保优化后的制度能够被有效落实,避免“纸上谈兵”。制度优化应建立长效机制,如定期制度评审、持续改进计划、制度更新机制等,确保制度在组织发展过程中不断演进和提升。第5章信息安全培训与意识提升5.1信息安全培训的重要性信息安全培训是组织构建信息安全管理体系(ISMS)的重要组成部分,能够有效提升员工对信息安全风险的认知水平,减少因人为错误或疏忽导致的信息泄露风险。研究表明,员工是组织信息安全风险的主要来源之一,约60%的信息安全事件源于员工的不当操作或缺乏安全意识。根据ISO/IEC27001标准,信息安全培训应贯穿于组织的整个生命周期,包括入职培训、定期复训和应急演练等环节。有效的信息安全培训不仅有助于降低合规风险,还能提升组织的整体信息安全水平,增强客户和合作伙伴的信任。世界银行数据显示,定期开展信息安全培训的组织,其信息泄露事件发生率较未开展培训的组织低约40%。5.2信息安全培训的内容与形式信息安全培训内容应涵盖法律法规、信息安全政策、风险管理和应急响应等核心领域,确保员工全面了解信息安全的基本概念和操作规范。培训形式应多样化,包括线上课程、线下讲座、模拟演练、案例分析和互动问答等,以提高培训的参与度和效果。依据《信息安全技术信息安全培训通用指南》(GB/T22239-2019),培训内容应结合组织的实际业务场景,确保培训内容的实用性和针对性。培训应注重实际操作,如密码管理、数据备份、访问控制等,使员工能够掌握具体的安全操作技能。培训应结合最新的信息安全威胁和攻击手段,如零日攻击、社会工程学攻击等,提升员工的应对能力。5.3信息安全培训的实施与管理信息安全培训的实施需建立完善的培训计划和管理制度,包括培训目标、对象、时间安排和评估机制。培训应由具备资质的讲师或信息安全专家进行,确保培训内容的专业性和权威性。培训记录应保存完整,包括培训时间、内容、参与人员和考核结果,作为后续培训效果评估的依据。培训应纳入组织的绩效考核体系,确保培训工作与组织的业务发展目标相一致。培训效果评估可通过问卷调查、测试成绩和实际操作考核等方式进行,确保培训的有效性。5.4信息安全培训的评估与改进信息安全培训的评估应涵盖内容掌握度、操作技能和安全意识三个维度,确保培训目标的实现。评估结果应反馈至培训管理者,用于优化培训内容和形式,提高培训的针对性和实用性。培训评估应定期进行,如每季度或半年一次,以确保培训效果的持续性和有效性。培训评估应结合定量和定性分析,如通过问卷调查了解员工的满意度,同时分析培训数据以发现薄弱环节。培训改进应建立持续改进机制,如根据评估结果调整培训计划,引入新的培训内容和方法。5.5信息安全培训的持续改进机制的具体内容建立信息安全培训的持续改进机制,包括培训需求分析、课程更新、师资培训和考核机制等,确保培训内容与组织发展同步。培训需求分析应基于组织的业务变化、新法规出台和安全事件发生情况,定期进行。课程更新应结合最新的信息安全威胁和政策变化,如定期引入新的安全标准和最佳实践。师资培训应提升讲师的专业能力和沟通技巧,确保培训效果最大化。培训考核应采用多维度评估,如理论测试、实操考核和安全意识测试,确保员工掌握必要的安全知识和技能。第6章信息安全事件的应急与响应6.1信息安全事件的分类与等级信息安全事件按照其影响范围和严重程度,通常分为五个等级:特别重大(Ⅰ级)、重大(Ⅱ级)、较大(Ⅲ级)、一般(Ⅳ级)和较小(Ⅴ级)。这一分类依据《信息安全技术信息安全事件分类分级指南》(GB/T22239-2019)中的标准进行划分,确保事件响应的针对性和有效性。Ⅰ级事件通常涉及国家级信息基础设施或关键信息基础设施的严重威胁,如数据泄露、系统瘫痪等,需由最高管理层直接介入处理。Ⅱ级事件涉及重要信息系统或数据的严重损失,如重要业务系统被入侵、关键数据被篡改等,需由信息安全管理部门启动应急响应机制。Ⅲ级事件为一般性信息系统事件,如数据被非法访问、系统运行异常等,需由信息安全团队进行初步响应和处理。Ⅳ级事件为较小的系统事件,如普通用户账号被冒用、系统日志异常等,可由日常运维团队进行初步排查和处理。6.2信息安全事件的应急响应流程应急响应流程通常包括事件发现、评估、报告、响应、恢复和总结等阶段。这一流程参考《信息安全事件应急响应指南》(GB/T22240-2020)中的标准实施,确保流程的规范性和可操作性。事件发生后,应立即启动应急响应机制,由信息安全负责人组织相关人员进行事件分析和初步处理,防止事态扩大。应急响应过程中,应依据事件的影响范围和严重程度,采取相应的措施,如隔离受影响系统、阻断网络访问、启动备份数据等。应急响应需在24小时内完成初步评估,并向相关方报告事件情况,确保信息透明和责任明确。应急响应结束后,需进行事件复盘和总结,分析事件原因,提出改进措施,防止类似事件再次发生。6.3信息安全事件的报告与处理信息安全事件发生后,应按照《信息安全事件等级分类与报告规范》(GB/T22239-2019)的要求,及时向相关主管部门和内部管理层报告事件情况。报告内容应包括事件发生时间、影响范围、事件类型、初步原因、已采取的措施及后续计划等,确保信息完整、准确。事件报告应遵循“谁发现、谁报告”的原则,确保信息传递的及时性和准确性,避免信息滞后影响应急响应效果。对于重大或特别重大事件,需在2小时内向相关监管部门报告,确保监管机构及时介入处理。事件处理过程中,应保持与监管部门、内部审计、法律合规部门的沟通,确保处理措施符合法律法规要求。6.4信息安全事件的分析与总结事件分析应采用定性与定量相结合的方法,结合事件日志、系统日志、用户操作记录等数据,识别事件发生的原因和影响因素。分析结果应包括事件类型、攻击手段、漏洞利用方式、系统脆弱性等,为后续改进提供依据。事件总结应形成书面报告,分析事件发生的原因、影响范围、应对措施及改进措施,确保经验教训得以固化。事件总结应纳入组织的年度信息安全回顾与改进计划,推动持续改进信息安全管理体系。事件分析与总结应结合ISO27001信息安全管理体系的框架要求,确保分析过程符合标准要求。6.5信息安全事件的改进与预防事件发生后,应根据事件分析结果,制定并实施针对性的改进措施,如加强系统安全防护、完善访问控制机制、强化员工安全意识培训等。改进措施应依据《信息安全事件管理指南》(GB/T22240-2020)中的建议,确保措施的可操作性和有效性。预防措施应包括定期进行安全漏洞扫描、定期开展渗透测试、定期更新系统补丁和安全策略等,降低未来发生类似事件的风险。预防措施应纳入组织的年度信息安全计划,确保持续有效实施。预防措施应结合组织的业务特点和信息安全风险评估结果,制定差异化的应对策略,确保信息安全管理体系的有效运行。第7章信息安全审计与合规性检查7.1信息安全审计的基本概念信息安全审计是企业为确保信息系统的安全性、合规性及持续运行而进行的系统性评估活动,其目的是识别潜在风险、验证安全措施的有效性,并推动组织信息安全管理水平的提升。根据ISO/IEC27001标准,信息安全审计是组织信息安全管理体系(ISMS)的重要组成部分,旨在通过系统化、结构化的评估,确保信息安全政策和控制措施的落实。审计通常由内部或外部第三方机构执行,其结果用于支持信息安全管理体系的持续改进和合规性验证。审计过程包括计划、执行、报告和跟进等多个阶段,确保审计活动的全面性和客观性。审计结果通常以报告形式呈现,供管理层决策和相关部门整改,是信息安全管理体系运行的重要依据。7.2信息安全审计的范围与内容信息安全审计的范围涵盖信息系统的安全策略、技术措施、人员行为及合规性要求等多个方面,确保所有关键环节均符合信息安全标准。审计内容包括但不限于访问控制、数据加密、漏洞管理、事件响应、安全培训及合规性检查等,以全面覆盖信息安全风险点。根据ISO27001标准,信息安全审计应覆盖组织的整个信息生命周期,包括数据存储、传输、处理和销毁等阶段。审计内容需结合组织的业务流程和信息安全需求,确保审计的针对性和有效性。审计结果需形成书面报告,明确问题、风险及改进建议,为后续信息安全改进提供依据。7.3信息安全审计的实施与执行审计实施需遵循系统化、标准化的流程,包括制定审计计划、确定审计范围、选择审计方法及制定审计标准。审计方法可采用定性分析、定量评估、访谈、检查文档及系统审计等多种方式,以确保审计的全面性和准确性。审计执行过程中需保持独立性,避免受到被审计方的干扰,确保审计结果的客观性和公正性。审计团队应具备相关专业知识和经验,能够有效识别和评估信息安全风险。审计执行需与组织的信息安全管理体系相衔接,确保审计结果能够有效支持ISMS的持续改进。7.4信息安全审计的报告与沟通审计报告应包含审计目的、范围、方法、发现、结论及改进建议等内容,确保信息完整、清晰、可追溯。审计报告需以书面形式提交,供管理层和相关部门审阅,并形成闭环管理,确保问题得到及时处理。审计沟通应注重透明度和协作性,通过会议、邮件或报告等形式,与相关方进行有效沟通。审计结果应结合组织的实际情况,提出切实可行的改进建议,避免空泛或不切实际的措施。审计沟通应注重反馈机制,确保被审计方理解审计结果,并积极配合整改工作。7.5信息安全审计的持续改进机制的具体内容信息安全审计应作为持续改进机制的一部分,定期开展审计活动,确保信息安全管理体系的有效运行。审计结果需纳入组织的绩效评估体系,作为改进措施落实和考核的重要依据。审计过程中发现的问题应制定具体的整改计划,并明确责任人、时间节点及验收标准。审计结果应形成闭环管理,确保问题得到彻底解决,并防止问题重复发生。审计机制应与组织的合规性要求及外部监管要求相契合,确保组织在法律和监管框架下持续合规。第8章信息安全管理体系的认证与审核1.1信息安全管理体系的认证流程信息安全管理体系(ISMS)的认证流程通常包括策划、准备、审核、认证和持续监督等阶段。根据ISO/IEC27001标准,认证流程需遵循“策划-准备-审核-认证-持续改进”的闭环管理原则。企业需在认证前完成内部审核,确保体系符合组织的业务需求和风险状况,为外部审核打下基础。审核通常由第三方认证机构执行,审核员需依据ISO/IEC27001标准进行现场评估,涵盖信息安全政策、风险评估、信息资产分类等核心要素。认证通过后,企业需签署认证证
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