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快消品市场推广专员活动执行效果考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分活动策划与创意活动方案创新性25%方案提出独特创意点数量达到3个以上每个独特创意点得2分，满分10分，根据方案实际创意点数量评分活动目标明确度活动方案目标与公司战略匹配度达到90%以上根据方案与公司战略的契合度打分，90%-100%为满分，按比例递减活动预算合理性活动预算控制在审批金额±5%以内超出±5%以内每1%扣1分，最低不得低于0分市场调研深度活动方案基于至少3次市场调研每完成1次有效调研得2分，满分10分竞品分析完整性方案包含至少3个竞品分析点每个完整分析点得2分，满分10分活动执行与协同跨部门沟通效率30%活动执行期间与相关部门（销售、产品、设计）沟通无重大障碍根据沟通记录和相关部门反馈打分，满分10分，重大障碍扣3分执行进度掌控活动执行按计划完成率≥95%每低1%扣1分，最低不得低于0分资源调配能力活动执行期间关键资源（人员、物料）到位率100%每低1%扣1分，最低不得低于0分突发事件应对活动执行期间能独立处理至少2次突发事件每成功处理1次突发事件得3分，满分15分执行文档规范性活动执行文档完整覆盖所有关键环节每缺少1个关键环节扣1分，最低不得低于0分推广效果达成活动曝光量35%活动期间总曝光量达到100万次达到目标得满分15分，每低10%扣1分，最低不得低于0分互动率提升活动期间互动量（点赞/评论/分享）较日常提升30%每低5%扣1分，最低不得低于0分销售转化率活动期间销售转化率较日常提升20%每低5%扣1分，最低不得低于0分用户增长量活动期间新增用户数量达到5000人达到目标得满分15分，每低10%扣1分，最低不得低于0分媒体曝光价值活动期间获得至少3篇优质媒体曝光每获得1篇优质媒体曝光得5分，满分25分成本控制与合规实际支出控制10%实际支出控制在预算±3%以内超出±3%以内每1%扣1分，最低不得低于0分合同执行合规性所有活动合作合同按流程执行无违约每出现1次违约扣5分，最低不得低于0分数据统计准确性活动数据统计完整准确率100%每低1%扣1分，最低不得低于0分效果评估报告活动结束后7天内提交完整效果评估报告逾期提交扣3分，按延迟天数累计团队协作满意度活动执行期间获得至少2个部门好评每获得1个部门好评得2分，满分10分本考核表用于评估快消品市场推广专员在活动执行中的综合表现，请根据专员实际工作情况逐项填写。维度权重已明确，请结合评分标准客观评价。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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