卫生院人员评选评价制度

PAGE卫生院人员评选评价制度一、总则（一）目的为了加强卫生院人员队伍建设，提高人员素质和工作效率，激励员工积极进取，规范评选评价行为，特制定本制度。本制度旨在建立科学、公正、公平的人员评选评价体系，全面、客观、准确地评价员工的工作表现和业绩，为员工的晋升、奖励、培训等提供依据，促进卫生院整体服务水平的提升，更好地满足患者的需求，保障医疗工作的顺利开展。（二）适用范围本制度适用于卫生院全体在职员工，包括医生、护士、医技人员、行政管理人员、后勤保障人员等。（三）基本原则1.客观公正原则：评选评价过程和结果应基于客观事实，不受主观因素影响，确保公平对待每一位员工。2.全面考核原则：从德、能、勤、绩、廉等多个方面对员工进行全面考核，注重工作业绩和实际贡献。3.民主公开原则：评选评价过程应公开透明，广泛征求员工意见，充分发扬民主，确保员工的知情权和参与权。4.激励发展原则：通过评选评价，激励员工不断提高自身素质和工作能力，促进个人与卫生院的共同发展。二、评选评价机构（一）评选评价委员会成立卫生院人员评选评价委员会，负责制定评选评价标准、组织实施评选评价工作、审定评选评价结果等。评选评价委员会成员包括卫生院领导班子成员、各科室负责人、职工代表等，人数为奇数，以确保决策的公正性。（二）工作职责1.制定和修订人员评选评价制度、标准和流程。2.组织开展各类评选评价工作，如年度考核、职称晋升评审、优秀员工评选等。3.对评选评价过程中出现的问题进行研究和处理，确保评选评价工作的顺利进行。4.审定评选评价结果，做出表彰、奖励、晋升、培训等决定。三、评选评价内容与标准（一）德1.政治品德：拥护党的路线、方针、政策，热爱祖国，热爱人民，热爱医疗卫生事业，具有良好的职业道德和社会公德。2.职业道德：遵守医疗卫生行业规范和卫生院各项规章制度，诚实守信，廉洁奉公，尊重患者，关爱同事，具有强烈的责任心和敬业精神。3.个人品德：为人正直，团结协作，乐于助人，具有良好的人际关系和团队合作精神。（二）能1.专业知识与技能：具备扎实的专业知识，熟练掌握本岗位所需的业务技能，能够独立完成工作任务，解决工作中遇到的问题。2.学习能力：具有较强的学习意识和学习能力，能够不断更新知识结构，适应医疗卫生事业发展的需要。3.沟通协调能力：能够与患者、同事、上级领导等进行有效的沟通和协调，妥善处理各种人际关系和工作矛盾。4.管理能力：对于担任管理职务的人员，具备一定的组织管理能力、决策能力和团队建设能力，能够有效地组织和领导团队开展工作。（三）勤1.工作态度：工作认真负责，积极主动，勤奋敬业，具有较强的工作执行力，按时完成工作任务。2.出勤情况：严格遵守卫生院考勤制度，按时上下班，不迟到、早退、旷工，请假手续完备。（四）绩1.工作业绩：根据岗位工作职责和目标任务，考核员工的工作完成情况、工作质量、工作效率等。重点考核医疗服务质量、患者满意度、业务收入、科研成果、教学工作等方面的业绩。2.创新贡献：在工作中积极探索创新，提出合理化建议，为卫生院的发展做出突出贡献，如改进医疗技术、优化工作流程、提高管理效率等。（五）廉1.廉洁自律：严格遵守廉洁从政、廉洁行医的各项规定，自觉抵制各种不正之风，不以权谋私，不接受患者及家属的红包、礼品等。2.廉洁教育：积极参加廉洁教育活动，增强廉洁意识，维护卫生院的良好形象。（六）具体评价标准1.优秀（90分及以上）：思想政治素质高，业务能力强，工作业绩突出，职业道德高尚，在德、能、勤、绩、廉等方面表现优秀，起到模范带头作用。2.良好（8089分）：思想政治素质较好，业务能力较强，工作业绩较突出，职业道德良好，在德、能、勤、绩、廉等方面表现良好，能够较好地完成工作任务。3.合格（6079分）：思想政治素质一般，业务能力基本满足工作需要，工作业绩基本达到要求，职业道德基本符合规范，在德、能、勤、绩、廉等方面表现合格，能够完成基本工作任务。4.不合格（60分以下）：思想政治素质较差，业务能力不能满足工作需要，工作业绩较差，职业道德不符合规范，在德、能、勤、绩、廉等方面存在明显问题，不能完成工作任务。四、评选评价周期与方式（一）评选评价周期1.年度考核：每年进行一次，对员工上一年度的工作表现进行全面考核评价。2.聘期考核：对于新聘任的员工，在聘期届满时进行聘期考核，考核其在聘期内的工作表现和业绩。3.专项考核：根据工作需要，适时开展专项考核，如对重点项目、突发事件等进行考核评价。（二）评选评价方式1.自我评价：员工按照评选评价标准，对自己本年度的工作表现进行自我评价，填写自评表。2.上级评价：员工的上级领导根据员工日常工作表现和业绩，对员工进行评价，填写评价表。3.同事评价：组织员工之间进行互评，了解员工在团队合作、沟通协调等方面的表现，填写评价表。4.患者评价：通过问卷调查、满意度测评等方式，收集患者对员工服务态度、医疗技术等方面的评价意见，纳入评选评价体系。5.综合评价：评选评价委员会根据自我评价、上级评价、同事评价、患者评价等结果，进行综合分析和评价，确定员工的最终评选评价结果。五、评选评价程序（一）准备阶段1.制定评选评价方案，明确评选评价的目的、范围、内容、标准、方式、程序等。2.组建评选评价委员会，明确各成员的职责分工。3.准备评选评价所需的表格、文件等资料。4.组织召开动员大会，向员工宣传评选评价制度和方案，确保员工了解评选评价的目的、意义和要求。（二）实施阶段1.员工按照要求填写自评表，提交个人工作总结和相关业绩证明材料。2.上级领导对员工进行评价，填写评价表，并与员工进行沟通反馈。3.组织员工之间进行互评，填写评价表。4.开展患者满意度调查，收集患者评价意见。5.评选评价委员会对各项评价结果进行汇总、统计和分析，形成初步评选评价结果。（三）审核公示阶段1.评选评价委员会对初步评选评价结果进行审核，确保结果的准确性和公正性。2.将审核后的评选评价结果进行公示，公示期为[X]个工作日。公示期间，员工如有异议，可以向评选评价委员会提出申诉，评选评价委员会应及时进行调查和处理，并将处理结果反馈给员工。（四）结果反馈与存档阶段1.公示无异议后，评选评价委员会将评选评价结果反馈给员工本人，并与员工进行沟通交流，提出改进建议和发展期望。2.将评选评价结果存入员工个人档案，作为员工晋升、奖励、培训等的重要依据。六、奖励与惩罚（一）奖励1.根据评选评价结果，对表现优秀的员工给予表彰和奖励，如颁发荣誉证书、奖金、晋升职务等。2.设立特殊贡献奖，对在医疗技术创新、科研成果、抗击疫情等方面做出突出贡献的员工，给予特别奖励。3.对在评选评价中获得优秀等次的员工，在职称晋升、岗位聘任、培训学习等方面给予优先考虑。（二）惩罚1.对评选评价结果为不合格的员工，进行诫勉谈话，责令其限期整改。2.连续两年评选评价结果为不合格的员工，予以辞退或调整岗位。3.对于违反评选评价纪律、弄虚作假的员工，取消其当年评选评价资格，并给予相应的纪律处分。七、申诉与处理（一）申诉渠道员工如对评选评价结果有异议，可以在公示期内以书面形式向评选评价委员会提出申诉，申诉书应写明申诉理由和事实依据。（二）处理程序1.评选评价委员会收到申诉书后，应及时进行调查核实，组织相关人员进行复议。