台谏官考核制度

PAGE台谏官考核制度一、总则（一）目的为了加强台谏官队伍建设，提高台谏官的综合素质和履职能力，确保台谏官能够切实履行监督职责，维护政治清明、社会稳定，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于本组织内所有台谏官。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素干扰，确保公平公正地评价台谏官的工作表现。2.全面考核原则：从德、能、勤、绩、廉等多个方面对台谏官进行全面考核，综合评价其工作成效。3.激励约束原则：通过考核，对表现优秀的台谏官给予激励，对存在不足的台谏官进行约束，促进其不断改进工作。4.动态管理原则：考核结果作为台谏官任用、晋升、奖惩等的重要依据，实行动态管理，促使台谏官持续提升工作水平。二、考核内容（一）品德修养1.政治品德：坚定拥护党的领导，忠诚于国家和人民，坚决贯彻执行党的路线方针政策，具有高度的政治觉悟和政治责任感。2.职业道德：秉持公正、客观、廉洁的职业操守，严格遵守法律法规和工作纪律，不徇私情，不谋私利，维护台谏官的良好形象。3.社会公德：遵守社会道德规范，诚实守信，团结协作，积极参与社会公益活动，展现良好的社会风尚。（二）业务能力1.政策法规水平：熟悉国家法律法规、党纪政纪以及相关政策文件，能够准确运用政策法规进行监督和判断。2.监督执纪能力：具备敏锐的洞察力和分析判断能力，能够及时发现问题线索，熟练掌握监督执纪的程序和方法，依法依规开展监督工作。3.沟通协调能力：能够与不同部门、不同层级的人员进行有效沟通，协调各方关系，推动监督工作顺利开展。4.文字表达能力：能够撰写规范、准确、清晰的监督报告和工作材料，具备较强的文字综合能力。（三）工作态度1.敬业精神：对台谏官工作充满热情，具有强烈的事业心和责任感，认真履行工作职责，积极主动地开展工作。2.工作积极性：主动关注监督领域的热点难点问题，积极探索创新监督方式方法，不断提高工作效率和质量。3.团队合作意识：注重与同事之间的协作配合，相互支持，形成工作合力，共同完成监督任务。（四）工作业绩1.监督工作成效：通过开展监督检查，发现并纠正违规违纪行为，提出切实可行的改进建议，有效维护组织的正常秩序和健康发展。2.案件查办成果：成功查办违法违纪案件，为组织挽回经济损失，对违法违纪人员起到震慑作用，维护了组织的纪律和权威。3.制度建设贡献：参与制定和完善监督制度，为规范监督工作流程、提高监督工作水平提供有力的制度保障。（五）廉洁自律1.廉洁从政情况：严格遵守廉洁自律各项规定，自觉抵制各种利益诱惑，做到清正廉洁，无违规违纪行为。2.接受监督情况：主动接受组织和群众的监督，如实报告个人廉洁自律情况，积极配合开展廉政审查工作。三、考核方式（一）日常考核1.工作记录：台谏官应如实记录日常工作开展情况，包括监督检查的内容、发现的问题、处理结果等，作为日常考核的重要依据。2.定期汇报：定期向上级汇报工作进展、存在问题及下一步工作计划，上级根据汇报情况对台谏官的工作进行点评和指导。3.工作台账：建立工作台账，对台谏官承办的监督事项进行详细登记，跟踪工作进度，确保各项工作有序推进。（二）年度考核1.个人述职：台谏官在年度考核时应进行个人述职，总结一年来的工作成绩、存在问题及改进措施，接受组织和同事的评价。2.民主测评：组织台谏官所在部门及相关部门人员对其进行民主测评，测评内容涵盖考核内容的各个方面，按照优秀、称职、基本称职、不称职四个等次进行评价。3.领导评价：上级领导根据台谏官的日常工作表现、述职情况及民主测评结果，对其进行综合评价，提出考核意见。4.综合评定：考核工作小组根据日常考核、年度考核的各项结果，对台谏官进行综合评定，确定年度考核等次。（三）专项考核1.针对重大监督任务：在完成重大监督任务后，对台谏官在任务中的表现进行专项考核，重点考核其在任务中的工作能力、工作态度和工作成效。2.针对重点问题查办：对查办重点违法违纪问题的台谏官进行专项考核，评估其案件查办的质量、效率及社会影响等方面的情况。四、考核等次及标准（一）优秀1.思想政治素质高，坚决贯彻执行党的路线方针政策，政治立场坚定。2.业务能力强，在监督工作中表现突出，能够熟练运用各种监督手段，出色完成各项工作任务，工作业绩显著。3.工作态度端正，敬业精神强，积极主动，勇于创新，团队合作意识好。4.廉洁自律，严格遵守廉洁从政各项规定，无任何违规违纪行为。5.民主测评优秀票率达到[X]%以上，年度考核综合得分排名在前[X]%。（二）称职1.思想政治素质较好，能够贯彻执行党的路线方针政策，政治立场正确。2.具备履行岗位职责所需的业务能力，能够较好地完成工作任务，工作业绩比较明显。3.工作态度认真，有一定的敬业精神，能够积极完成工作，团队合作意识较强。4.廉洁自律，遵守廉洁从政规定，无违规违纪行为。5.民主测评称职及以上票率达到[具体比例]%以上，年度考核综合得分在合格分数线以上。（三）基本称职1.思想政治素质一般，基本能够贯彻执行党的路线方针政策。2.业务能力和工作水平一般，工作任务完成情况一般，工作业绩不突出。3.工作态度不够积极主动，敬业精神有所欠缺，团队合作意识一般。4.廉洁自律方面基本符合要求，但存在一些小问题。5.民主测评基本称职及以上票率达到[具体比例]%以上，年度考核综合得分略高于合格分数线。（四）不称职1.思想政治素质较差，不能很好地贯彻执行党的路线方针政策，政治立场不坚定。2.业务能力不足，无法胜任工作岗位，工作任务完成较差，工作业绩差。3.工作态度消极，缺乏敬业精神，责任心不强，团队合作意识差。4.存在廉洁自律问题，有违规违纪行为。5.民主测评不称职票率达到[具体比例]%以上，年度考核综合得分低于合格分数线。五．考核结果的运用（一）薪酬调整1.优秀等次：给予[X]%的薪酬上浮，并发放一次性奖金[X]元。2.称职等次：维持原薪酬水平，根据组织薪酬调整政策进行正常调整。3.基本称职等次：给予警告，扣发一个月绩效奖金，薪酬在本年度内不再调整。4.不称职等次：降低一个薪酬等级，扣发半年绩效奖金，并进行诫勉谈话。（二）职务晋升1.优秀等次：在职务晋升、岗位调整时予以优先考虑。2.称职等次：具备晋升资格，同等条件下优先晋升。3.基本称职等次：一年内不得晋升职务，待工作表现改进后重新评估晋升资格。4.不称职等次：视情节轻重给予降职、免职等处理。（三）培训与发展1.优秀等次：提供更多的培训机会和学习资源，支持其参加高层次的业务培训和学术交流活动。2.称职等次：根据个人发展需求，安排相应的培训课程，提升业务能力。3.基本称职等次：安排针对性的培训，帮助其弥补不足，提高工作水平。4.不称职等次：参加专门的培训和辅导，限期改进工作表现，若仍无明显改进，考虑调整岗位或辞退。（四）奖励与表彰1.优秀等次：授予“优秀台谏官”称号，在组织内部进行表彰，并在全系统内通报表扬。2.称职等次：给予适当的表扬和奖励，鼓励其继续保持良好工作状态。3.基本称职等次：不予奖励。4.不称职等次：取消当年各类奖励资格，并进行批评教育。六、考核程序（一）考核准备1.成立考核工作小组，负责考核工作的组织实施。考核工作小组由组织领导、纪检部门人员、相关业务部门负责人等组成。2.制定考核方案，明确考核内容、方式、时间安排及工作要求等。3.准备考核所需的各类表格、文件及相关资料。（二）组织实施1.台谏官按照要求填写个人述职报告和年度工作总结，提交工作记录、台账等相关材料。2.组织开展民主测评，发放测评表，由参与测评人员进行无记名投票。3.考核工作小组收集、整理日常考核资料，结合个人述职、民主测评情况，对台谏官进行综合评价。（三）结果公示1.考核工作小组将考核结果在一定范围内进行公示，公示期为[X]个工作日。2.公示期间，接受台谏官本人及其他人员的申诉和举报。对申诉和举报的问题，考核工作小组进行调查核实，并根据调查结果对考核结果进行调整。（四）结果反馈1.考核工作小组向台谏官本人反馈考核结果，指出存在的问题和不足，提出改进建议。2.台谏官对考核结果如有异议，可在规定时间内提出书面申诉，考核工作小组进行复审，并将复审结果及时反馈给台谏官。（五）归档备案1.将考核过程中形成的各类资料，包括个人述职报告、民主测评表、考核结果等进行整理归档，妥善保存。2.考核结果作为台谏官人事档案的重要内容，为今后的任用、晋升、奖惩等提供依据。七、申诉与处理（一）申诉渠道台谏官如对考核结果有异议，可在考核结果公示期内向考核工作小组提出书面