村级培训考核制度

PAGE村级培训考核制度一、总则（一）目的为加强村级组织建设，提高村级工作人员的综合素质和工作能力，规范村级培训与考核工作，确保村级各项工作的顺利开展，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于村级组织全体工作人员，包括村两委成员、村会计、村计生专干等各类村级岗位人员。（三）基本原则1.按需施教原则：根据村级工作实际需求和人员素质状况，有针对性地开展培训，确保培训内容与工作紧密结合。2.注重实效原则：强调培训的实际效果，通过培训使村级工作人员能够切实提高工作能力，解决实际工作中的问题。3.客观公正原则：考核过程要严格按照规定的标准和程序进行，确保考核结果客观、公正、真实。4.激励发展原则：将培训考核结果与村级工作人员的薪酬待遇、晋升晋级等挂钩，激励其积极参与培训，不断提升自身素质。二、培训管理（一）培训计划制定1.每年年初，由乡镇相关部门结合村级工作重点和村级工作人员实际情况，制定村级培训年度计划。培训计划应明确培训目标、培训内容、培训方式、培训时间、培训师资等内容。2.培训内容应涵盖党的方针政策、法律法规、农村实用技术、基层治理知识、财务管理、计划生育等方面，以满足村级工作的多样化需求。3.培训方式可采用集中授课、现场观摩、实地操作、网络学习等多种形式，确保培训效果。（二）培训师资选拔1.建立村级培训师资库，师资库成员包括乡镇领导干部、业务骨干、专家学者、优秀村干部等。2.根据培训内容和培训需求，从师资库中选拔合适的师资进行授课。授课师资应具备扎实的专业知识、丰富的实践经验和良好的教学能力。3.鼓励村级工作人员参与培训师资选拔，对于表现优秀的村级工作人员，可聘为兼职培训师资，给予一定的授课补贴。（三）培训组织实施1.按照培训计划，由乡镇相关部门负责组织实施村级培训工作。培训前，应提前通知村级工作人员培训时间、地点、内容等信息，确保其按时参加培训。2.培训过程中，要严格遵守培训纪律，保证培训秩序。授课师资应认真授课，注重与学员的互动交流，及时解答学员提出的问题。3.建立培训档案，对村级工作人员的培训情况进行详细记录，包括培训时间、培训内容、培训考核成绩等。培训档案应妥善保管，作为村级工作人员培训考核的重要依据。（四）培训效果评估1.培训结束后，应对培训效果进行评估。评估方式可采用考试、撰写心得体会、实际工作应用等多种形式。2.通过培训效果评估，了解村级工作人员对培训内容的掌握程度和实际应用能力，发现培训中存在的问题和不足，为今后改进培训工作提供参考。3.对于培训效果不理想的村级工作人员，应进行补考或再次培训，确保其达到培训要求。三、考核管理（一）考核内容1.德：主要考核村级工作人员的思想政治素质、职业道德、工作作风等方面。2.能：主要考核村级工作人员的业务知识、工作能力、组织协调能力、沟通能力等方面。3.勤：主要考核村级工作人员的工作态度、工作纪律、出勤情况等方面。4.绩：主要考核村级工作人员的工作业绩，包括工作任务完成情况、工作质量、工作效率等方面。5.廉：主要考核村级工作人员的廉洁自律情况，是否遵守廉洁从政的各项规定。（二）考核方式1.平时考核：由乡镇相关部门和村级组织负责人对村级工作人员的日常工作表现进行考核，包括出勤情况、工作任务完成情况、工作纪律等方面。平时考核应及时记录，定期汇总。2.年度考核：每年年底，对村级工作人员进行年度考核。年度考核采取个人述职、民主测评、组织评价等方式进行。个人述职应全面总结一年来的工作情况，包括工作成绩、存在问题及改进措施等；民主测评由村级工作人员、村民代表等对被考核人员进行评价；组织评价由乡镇相关部门和村级组织负责人根据平时考核和民主测评情况，对被考核人员进行综合评价。3.专项考核：根据村级工作需要，对村级工作人员在某项重点工作或专项任务中的表现进行专项考核。专项考核应制定具体的考核标准和程序，确保考核结果客观、公正。（三）考核程序1.制定考核方案：每年年底，由乡镇相关部门制定村级工作人员年度考核方案，明确考核内容、考核方式、考核时间、考核步骤等。2.组织考核实施：按照考核方案，组织村级工作人员进行个人述职、民主测评、组织评价等考核工作。考核过程中，要严格遵守考核纪律，确保考核工作的顺利进行。3.汇总考核结果：对平时考核、年度考核和专项考核结果进行汇总，形成村级工作人员考核总成绩。考核总成绩应按照德、能、勤、绩、廉五个方面进行分项统计，以便全面了解村级工作人员的综合表现。4.公示考核结果：考核结果应在村级范围内进行公示，公示期不少于[X]个工作日。公示期间，如有异议，可向乡镇相关部门提出申诉，乡镇相关部门应及时进行调查核实，并将处理结果反馈给申诉人。5.确定考核等次：根据考核总成绩，确定村级工作人员的考核等次。考核等次分为优秀、称职、基本称职和不称职四个等次。优秀等次人数一般不超过村级工作人员总数的[X]%。6.反馈考核结果：考核结果确定后，由乡镇相关部门向村级工作人员反馈考核结果，并提出改进意见和建议。村级工作人员应根据考核结果，制定个人改进计划，明确努力方向，不断提高工作水平。（四）考核结果运用1.与薪酬待遇挂钩：根据考核等次，调整村级工作人员的薪酬待遇。优秀等次的村级工作人员可给予适当的奖励，不称职等次的村级工作人员可扣发一定比例的绩效工资。2.与晋升晋级挂钩：考核结果作为村级工作人员晋升晋级的重要依据。连续多年考核优秀且工作表现突出的村级工作人员，在选拔任用、晋升晋级等方面可优先考虑。3.与培训教育挂钩：对于考核不称职或基本称职的村级工作人员，应针对性地安排培训教育，帮助其提高工作能力和业务水平。培训教育后仍不能胜任工作的，可按照相关规定进行调整岗位或辞退处理。四、监督与奖惩（一）监督机制1.建立村级培训考核监督机制，由乡镇纪检部门负责对培训考核工作进行全程监督。2.监督内容包括培训计划制定、师资选拔、培训组织实施、考核程序执行、考核结果公示等方面。对于发现的问题，应及时督促整改，确保培训考核工作规范、公正、透明。3.设立举报电话和举报邮箱，接受村级工作人员和村民群众的监督举报。对于举报内容，要认真调查核实，严肃处理违规违纪行为。（二）奖励措施1.对在培训考核中表现优秀的村级工作人员，给予表彰奖励。表彰奖励方式包括颁发荣誉证书、给予物质奖励等。2.对积极参与培训、工作能力提升明显、工作业绩突出的村级工作人员，在选拔任用、晋升晋级等方面给予优先考虑，为其提供更好的发展机会。3.鼓励村级工作人员之间开展学习交流和互帮互学活动，对于在学习交流中表现优秀的个人或团队，给予一定的奖励和支持。（三）惩罚措施1.对违反培训考核纪律的村级工作人员，视情节轻重给予批评教育、警告、扣发绩效工资等处理。2.对考核不称职的村级工作人员，进行诫勉谈话，责令其限期