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文档简介

PAGE环境卫生考核制度一、总则(一)目的为加强公司环境卫生管理,营造整洁、舒适、安全的工作环境,提高员工的工作效率和生活质量,特制定本考核制度。(二)适用范围本制度适用于公司内所有部门、办公区域、生产车间、公共区域等环境卫生的考核与管理。(三)考核原则1.客观公正原则:考核过程和结果应基于客观事实,不受主观因素影响,确保公平、公正。2.全面覆盖原则:对公司环境卫生的各个方面进行全面考核,不留死角。3.奖惩分明原则:根据考核结果,对表现优秀的部门或个人给予奖励,对不达标的进行处罚,以激励员工积极参与环境卫生管理。二、考核内容与标准(一)办公区域1.桌面:物品摆放整齐,文件、办公用品等分类有序放置,无杂物堆积。2.地面:保持清洁,无污渍、脚印,定期清扫拖地。3.门窗:玻璃干净透明,窗框无灰尘,窗台无杂物。4.文件柜:表面整洁,柜内文件资料分类存放,标识清晰。5.垃圾桶:垃圾及时清理,垃圾袋无破损,桶身周围无垃圾散落。(二)生产车间1.设备:设备表面清洁,无油污、灰尘,定期进行擦拭保养。2.生产线:物料摆放整齐,生产过程中产生的废料及时清理,保持生产线整洁。3.通道:畅通无阻,无物料、工具等占用,地面干净。4.墙壁和天花板:无蜘蛛网、灰尘,墙面无污渍、破损。5.通风系统:定期清洁,确保通风良好,无异味。(三)公共区域1.走廊:地面干净,扶手无灰尘,墙面无污渍。2.楼梯:踏步清洁,扶手擦拭干净,无杂物堆积。3.卫生间:洗手台、便器等清洁卫生,无异味,卫生纸供应充足。4.会议室:桌椅摆放整齐,桌面、地面清洁,会议结束后及时清理。5.食堂:餐桌椅摆放有序,餐具清洗消毒,厨房环境整洁,食品储存符合卫生要求。(四)环境卫生维护1.定期清扫:各部门按照规定的时间和频率进行环境卫生清扫,确保区域内干净整洁。2.卫生检查:每日进行自查,及时发现问题并整改;公司定期组织卫生检查,对发现的问题进行记录和通报。3.垃圾分类:严格按照垃圾分类标准进行分类投放,便于回收处理。三、考核组织与实施(一)考核组织成立环境卫生考核小组,由行政部门负责人担任组长,各部门负责人为成员。考核小组负责制定考核计划、组织实施考核工作、汇总考核结果并提出奖惩建议。(二)考核周期考核分为日常检查和定期检查。日常检查由各部门自行组织,每日进行;定期检查由公司考核小组每月至少组织一次。(三)考核方式1.现场检查:考核小组通过实地查看各区域环境卫生状况,对照考核标准进行评分。2.查阅记录:查阅各部门环境卫生清扫记录、问题整改记录等相关资料。(四)评分标准考核采用百分制,根据各考核项目的标准进行评分。具体评分标准如下:1.90100分:环境卫生状况优秀,各项指标均符合要求,无任何问题。2.8089分:环境卫生状况良好,基本符合要求,存在少量轻微问题,能及时整改。3.6079分:环境卫生状况一般,存在一些明显问题,需要加强整改。4.60分以下:环境卫生状况较差,存在较多严重问题,必须立即整改。四、考核结果处理(一)结果通报每次考核结束后,考核小组及时将考核结果进行通报,公布各部门的得分情况及存在的问题。(二)整改要求对于考核中发现的问题,各部门要制定整改措施,明确整改责任人,限期整改。整改完成后,向考核小组提交整改报告,申请验收。(三)奖惩措施1.奖励连续三个月考核得分在90分以上的部门,给予“环境卫生优秀部门”称号,并颁发锦旗。对在环境卫生管理工作中表现突出的个人进行表彰和奖励,如奖金、荣誉证书等。2.处罚考核得分在60分以下的部门,给予通报批评,并责令限期整改。若整改后仍未达标的,对部门负责人进行警告处分。因环境卫生问题给公

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