林管员考核制度

PAGE林管员考核制度一、总则（一）目的为加强公司林业管理工作，提高林管员的工作质量和效率，确保森林资源的安全与可持续发展，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司全体林管员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素影响，确保公平公正。2.全面考核原则：对林管员的工作业绩、工作态度、专业能力等方面进行全面考核。3.激励与约束并重原则：通过考核，激励林管员积极工作，同时对不称职行为进行约束。4.动态调整原则：根据公司林业管理工作的发展和实际情况，适时调整考核内容和标准。二、考核内容与标准（一）工作业绩（40分）1.森林资源保护（20分）严格执行森林资源保护法律法规，全年无森林火灾、乱砍滥伐、非法侵占林地等重大责任事故，得1620分。发生一般森林资源破坏事件，每起扣24分；发生重大森林资源破坏事件，该项不得分。2.森林资源培育（10分）按照公司林业发展规划，完成年度造林、抚育等森林资源培育任务，得810分。未完成任务的，按比例扣分，每少完成10%扣1分。3.林业有害生物防治（5分）及时发现并有效控制林业有害生物的发生和蔓延，全年受害率控制在规定范围内，得45分。受害率超过规定范围，每超过1%扣1分。4.林业项目管理（5分）积极配合公司林业项目的实施，确保项目顺利推进，得45分。因工作不力导致项目出现重大问题的，该项不得分。（二）工作态度（30分）1.责任心（10分）对本职工作高度负责，认真履行岗位职责，得810分。出现工作失误或敷衍塞责情况，每次扣24分。2.敬业精神（10分）热爱林业工作，勤奋敬业，主动加班加点完成工作任务，得810分。工作消极怠工，无故旷工的，每次扣24分。3.团队协作（5分）与同事密切配合，积极参与团队活动，得45分。因个人原因影响团队工作的，每次扣12分。4.服从安排（5分）服从公司工作安排，按时完成交办的各项任务，得45分。拒不服从安排的，该项不得分。（三）专业能力（20分）1.林业知识（10分）熟悉林业法律法规、政策和专业知识，能够准确解答工作中遇到的问题，得810分。林业知识欠缺，影响工作开展的，每次扣24分。2.业务技能（10分）熟练掌握森林资源调查、监测、森林防火、病虫害防治等业务技能，得810分。业务技能不熟练，导致工作效率低下或出现质量问题的，每次扣24分。（四）工作纪律（10分）1.遵守公司规章制度，无迟到、早退、旷工现象（5分）全勤得5分，迟到、早退每次扣0.5分，旷工每次扣2分。2.廉洁自律，无违规违纪行为（5分）严格遵守廉洁自律规定，得5分。如有违规违纪行为，该项不得分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由林管员所在部门负责人负责，对林管员日常工作表现进行记录和评价。2.定期考核：每季度末进行一次定期考核，由公司考核小组按照考核内容和标准对林管员进行全面考核。3.专项考核：根据林业工作重点和突发事件，对林管员进行专项考核。（二）考核周期考核周期为一个自然年度，每年1月1日至12月31日。四、考核程序（一）个人自评林管员在每年12月下旬，对照考核内容和标准进行自我总结和评价，填写《林管员考核自评表》。（二）部门评价林管员所在部门负责人根据林管员日常工作表现，对其进行评价，填写《林管员考核部门评价表》。（三）考核小组考核公司成立考核小组，由公司领导、相关部门负责人组成。考核小组根据林管员的自评表、部门评价表以及日常工作记录等，对林管员进行全面考核，填写《林管员考核综合评价表》。（四）结果反馈考核结果经公司领导审核后，反馈给林管员本人。林管员如有异议，可在接到反馈结果后的5个工作日内，向考核小组提出申诉。考核小组应及时进行调查核实，并将处理结果告知林管员。五、考核结果应用（一）绩效奖金发放根据考核结果，确定林管员的绩效奖金系数。绩效奖金=绩效奖金基数×绩效奖金系数。绩效奖金基数根据公司薪酬制度确定，绩效奖金系数如下：1.考核得分90分及以上：绩效奖金系数为1.2。2.考核得分8089分：绩效奖金系数为1.1。3.考核得分7079分：绩效奖金系数为1.0。4.考核得分6069分：绩效奖金系数为0.8。5.考核得分60分以下：绩效奖金系数为0.5。（二）岗位晋升连续两年考核得分在90分及以上的林管员，在同等条件下优先晋升。（三）培训与发展根据考核结果，对考核得分较低的林管员，针对性地安排培训和学习，帮助其提升工作能力和业务水平。（四）辞退与调