陪审员考核制度

PAGE陪审员考核制度一、总则（一）目的为了保障陪审员依法履行职责，提高陪审员素质，确保陪审工作公正、高效、规范开展，根据《中华人民共和国人民陪审员法》等相关法律法规，结合本地区实际情况，制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于本地区各级人民法院所聘任的人民陪审员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核应当以事实为依据，全面、客观、公正地评价陪审员的工作表现。2.注重实绩原则：重点考核陪审员履行陪审职责的工作实绩，包括参与案件审理、发表意见、协助调解等方面的表现。3.动态管理原则：对陪审员的考核实行动态管理，及时发现问题并进行调整，激励陪审员不断提高工作质量。二、考核内容（一）职业道德1.忠诚履职：热爱陪审工作，严格遵守法律法规，忠实履行陪审员职责，维护司法公正。2.廉洁自律：自觉遵守廉洁自律的各项规定，不接受当事人及其代理人的贿赂、宴请等不正当利益。3.保守秘密：对在陪审工作中知悉的国家秘密、商业秘密和个人隐私予以保密。（二）业务能力1.法律知识：具备一定的法律专业知识，熟悉与陪审工作相关的法律法规和司法解释。2.庭审能力：能够认真听取庭审各方意见，准确把握案件事实和争议焦点，依法发表公正、合理的意见。3.分析判断能力：对案件证据和事实有较强的分析判断能力，能够独立思考，作出正确的裁决或建议。（三）工作态度1.敬业精神：积极主动参与陪审工作，认真对待每一个案件，按时到庭，不无故缺席或迟到早退。2.认真负责：在庭审过程中认真记录，仔细审查证据，充分发表意见，对案件负责到底。3.团队协作：与法官、其他陪审员密切配合，共同完成陪审任务，维护合议庭的团结和权威。（四）工作业绩1.案件参与：按时完成法院安排的陪审任务，积极参与各类案件的审理，包括刑事、民事、行政等案件。2.意见发表：在庭审中能够充分发表独立、公正的意见，对案件的裁决或调解起到积极作用。3.协助调解：积极协助法官进行案件调解，促进矛盾纠纷的化解，提高案件调解成功率。三、考核方式（一）日常考核1.庭审记录：由书记员对陪审员在庭审中的表现进行记录，包括是否按时到庭、参与庭审的专注程度、发表意见的情况等。2.案件卷宗审查：法官在案件审结后，对陪审员在案件审理过程中的参与情况、意见记录等进行审查，评估其工作表现。3.当事人反馈：收集当事人对陪审员工作的意见和建议，了解陪审员在庭审中的公正性、专业性等方面的表现。（二）定期考核1.半年考核：每半年对陪审员进行一次集中考核，由法院组织相关人员对陪审员的工作进行全面评估。2.年度考核：每年年底进行一次年度考核，总结陪审员全年的工作情况，确定考核等次。（三）专项考核1.重大案件考核：对于参与重大、疑难、复杂案件审理的陪审员，进行专项考核评估其在特殊案件中的工作表现。2.特定任务考核：根据陪审工作的特殊需求，对陪审员参与特定任务的情况进行考核，如参与司法改革试点工作等。四、考核程序（一）考核准备1.成立考核小组：由法院分管领导担任组长，相关业务庭室负责人、法官代表等组成考核小组，负责具体考核工作的组织实施。2.制定考核方案：明确考核的内容、方式及时间安排等，确保考核工作有序进行。3.收集考核资料：收集陪审员的庭审记录、案件卷宗、当事人反馈意见等相关资料，作为考核的依据。（二）个人述职1.陪审员撰写述职报告：每位陪审员在考核前撰写个人述职报告，总结自己在考核期内的工作情况，包括参与案件数量、工作亮点、存在问题及改进措施等。2.述职汇报：在考核会议上，陪审员进行述职汇报，向考核小组介绍自己的工作情况。（三）民主测评1.发放测评表：考核小组向法官、当事人代表、其他陪审员等发放民主测评表，对陪审员的职业道德、业务能力、工作态度、工作业绩等方面进行评价。2.统计测评结果：对收回的测评表进行统计汇总，计算出陪审员的民主测评得分。（四）综合评定1.考核小组评议：考核小组根据陪审员的个人述职、民主测评结果及日常考核情况，对陪审员进行综合评议，确定考核等次。2.结果公示：考核结果在法院内部进行公示，公示期为[X]个工作日。公示期间，如有异议，可向考核小组提出申诉。（五）结果反馈1.书面反馈：考核小组将考核结果以书面形式反馈给陪审员本人，告知其考核等次及存在的问题。2.沟通交流：与陪审员进行沟通交流，听取其对考核结果的意见和建议，帮助其改进工作。五、考核等次（一）优秀1.职业道德高尚，严格遵守法律法规和审判纪律，无任何违法违纪行为。2.业务能力突出，法律知识扎实，庭审表现优秀，能够准确把握案件事实和法律适用，发表的意见对案件审理起到重要作用。3.工作态度认真负责，敬业精神强，积极主动参与陪审工作，全年无无故缺席或迟到早退情况。4.工作业绩显著，参与案件数量多，案件质量高，在协助调解、化解矛盾纠纷等方面表现突出，得到法官、当事人及其他陪审员的高度认可。（二）称职1.职业道德良好，能够遵守法律法规和审判纪律，无明显违法违纪行为。2.具备一定的业务能力，熟悉基本的法律知识，能够正常参与庭审，发表合理的意见。3.工作态度端正，按时完成陪审任务，无重大工作失误。4.工作业绩一般，能够完成法院安排的陪审任务，在案件审理中发挥了一定的作用。（三）基本称职1.职业道德表现一般，存在一些轻微违反审判纪律的行为，但未造成严重后果。2.业务能力有待提高，法律知识不够扎实，庭审表现一般，发表的意见质量不高。3.工作态度不够积极主动，有时存在迟到早退或无故缺席庭审的情况。4.工作业绩较差，参与案件数量较少，案件审理质量不高，在协助调解等方面作用不明显。（四）不称职1.职业道德缺失，存在违法违纪行为，严重影响司法公正和法院形象。2.业务能力低下，缺乏基本的法律知识和庭审能力，无法正常履行陪审职责。3.工作态度消极，经常无故缺席庭审，对陪审工作敷衍了事。4.工作业绩极差，在案件审理中未能发挥任何积极作用，甚至干扰案件正常审理。六、奖惩措施（一）奖励1.对考核结果为优秀的陪审员，给予表彰和奖励，颁发荣誉证书，并在法院内部进行通报表扬。2.在陪审员培训、晋升等方面，优先考虑考核优秀的陪审员，为其提供更多的发展机会。3.对在陪审工作中表现特别突出，为维护司法公正、促进社会和谐作出重大贡献的陪审员，给予物质奖励。（二）惩戒1.对考核结果为基本称职的陪审员，由法院进行诫勉谈话，要求其限期整改，提高工作质量。2.对考核结果为不称职的陪审员，依照《中华人民共和国人民陪审员法》等相关规定，提请同级人民代表大会常务委员会免除其人民陪审员职务。3.对违反法律法规和审判纪律的陪审员，依法依规追究其相应责任。七、培训与提升（一）培训计划1.根据陪审员的考核情况和工作需求，制定年度培训计划，明确培训内容、方式和时间安排。2.培训内容包括法律法规、审判业务知识、庭审技巧、职业道德等方面，提高陪审员的综合素质和业务能力。（二）培训方式1.集中培训：定期组织陪审员参加集中培训，邀请专家学者、资深法官等进行授课，系统学习相关知识。2.庭审观摩：组织陪审员观摩优秀庭审，学习庭审技巧和经验，提高庭审水平。3.案例研讨：选取典型案例进行研讨分析，引导陪审员深入思考，提高分析判断能力。4.在线学习：建立陪审员在线学习平台，提供丰富的学习资源，方便陪审员随时学习。（三