中层出勤考核制度

PAGE中层出勤考核制度一、总则（一）目的为加强公司中层管理人员出勤管理，规范工作秩序，提高工作效率，确保各项工作顺利开展，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司全体中层管理人员，包括各部门经理、副经理及同等职级人员。（三）考核原则1.客观公正原则：出勤考核以实际出勤情况为依据，采用科学合理的考核方法，确保考核结果客观、公正、准确。2.公开透明原则：出勤考核标准、流程及结果向全体中层管理人员公开，接受监督。3.及时反馈原则：对出勤考核结果及时进行反馈，使被考核人了解自身出勤情况及存在问题，以便改进。4.激励与约束并重原则：通过出勤考核，激励中层管理人员积极出勤，认真履行工作职责，同时对违反出勤规定的行为进行约束。二、出勤规定（一）正常工作时间公司中层管理人员正常工作时间为[具体工作时间，如周一至周五9:0017:30]。（二）考勤方式1.打卡考勤：公司采用打卡方式记录中层管理人员出勤情况。打卡地点为公司指定的打卡机，中层管理人员应在规定的上班时间前打卡上班，下班时间后打卡下班。2.特殊情况处理：因工作需要外出办事无法按时打卡的，需提前向所在部门负责人报备，并填写《外出登记表》，注明外出时间、事由、预计返回时间等信息。部门负责人应及时审核并签字确认，每月末将《外出登记表》交至人力资源部备案。（三）请假制度1.请假类别：病假：因病需要请假的，应提供医院出具的诊断证明或病假条。事假：因个人事务需要请假的，应提前[X]天向所在部门负责人提交书面请假申请，经批准后方可休假。年假：根据国家相关法律法规及公司规定，中层管理人员享有带薪年假。年假天数根据员工在公司的工作年限确定，具体标准为：工作满1年不满10年的，年休假5天；已满10年不满20年的，年休假10天；已满20年的，年休假15天。年假应提前[X]天向所在部门负责人提出申请，经批准后安排休假。婚假：符合国家法定结婚年龄的中层管理人员，可享受婚假[X]天。婚假应在结婚登记后[X]个月内一次性休完，需提前[X]天向所在部门负责人提交书面请假申请，并提供结婚证明。产假/陪产假：女中层管理人员符合国家生育政策的，可享受产假[X]天；男中层管理人员可享受陪产假[X]天。产假/陪产假应在预产期/配偶生育前[X]天向所在部门负责人提交书面请假申请，并提供相关证明材料。丧假：中层管理人员的直系亲属（父母、配偶、子女）去世，可享受丧假[X]天。丧假应在亲属去世后[X]天内申请，需提供相关证明材料。2.请假审批流程：请假1天以内：由所在部门负责人批准。请假23天：所在部门负责人审核后，报分管领导批准。请假3天以上：所在部门负责人、分管领导审核后，报总经理批准。请假申请应填写《请假申请表》，详细注明请假类别、请假时间、事由等信息，并按审批流程依次签字。未经批准擅自休假的，按旷工处理。（四）迟到、早退及旷工处理1.迟到：超过正常工作时间[X]分钟未打卡上班视为迟到。迟到一次扣发当月绩效工资[X]元；迟到累计[X]次，按旷工1天处理，扣发当月绩效工资[X]元及当日基本工资。2.早退：提前[X]分钟以上打卡下班视为早退。早退一次扣发当月绩效工资[X]元；早退累计[X]次，按旷工1天处理，扣发当月绩效工资[X]元及当日基本工资。3.旷工：未经请假或请假未获批准而缺勤的视为旷工。旷工1天，扣发当月绩效工资[X]元及当日基本工资的[X]倍；连续旷工[X]天以上或全年累计旷工[X]天以上的，公司将予以辞退，并解除劳动合同。三、考核内容及标准（一）出勤情况考核1.全勤：一个考核周期内（自然月）无迟到、早退、旷工、请假情况的，视为全勤，当月绩效工资给予[X]元奖励。2.迟到、早退：按照迟到、早退的次数及相关规定进行扣分及扣发绩效工资处理，具体标准见本制度“（四）迟到、早退及旷工处理”部分。3.旷工：根据旷工天数及相关规定进行扣发绩效工资、基本工资及辞退处理，具体标准见本制度“（四）迟到、早退及旷工处理”部分。4.请假：病假：每月病假累计不超过[X]天的，不影响当月出勤考核；超过[X]天的，每超过1天扣发当月绩效工资[X]元。事假：每月事假累计不超过[X]天的，不影响当月出勤考核；超过[X]天的，每超过1天扣发当月绩效工资[X]元。年假：年假应在规定时间内休完，未休完的年假天数按日工资标准的[X]倍发放补贴。如因工作原因未能休年假的，需填写《未休年假申请表》，经所在部门负责人及分管领导批准后，可顺延至下一年度；如因个人原因放弃年假的，不再给予补偿。婚假、产假/陪产假、丧假：按照国家相关规定及公司制度执行，在规定的请假天数内不影响当月出勤考核。（二）出勤纪律考核1.遵守公司作息时间，按时上下班，不得无故迟到、早退或旷工。如有违反，按照本制度“（四）迟到、早退及旷工处理”部分执行。2.在工作时间内，不得擅自离岗、串岗、脱岗，应坚守工作岗位，认真履行工作职责。如有违反，每次扣发当月绩效工资[X]元。3.因工作需要外出时，应按规定办理请假手续，并告知相关同事及领导去向，保持通讯畅通。如有违反，每次扣发当月绩效工资[X]元。4.严格遵守公司考勤制度，不得弄虚作假、代打卡等。如有违反，一经查实，视为旷工1天，并给予警告处分，扣发当月绩效工资[X]元及当日基本工资。四、考核周期及方式（一）考核周期出勤考核以自然月为考核周期，每月末对中层管理人员当月出勤情况进行统计和考核。（二）考核方式1.人力资源部统计：人力资源部负责每月收集、整理中层管理人员的打卡记录、请假申请、外出登记表等考勤资料，并进行统计分析。2.部门负责人审核：各部门负责人对本部门中层管理人员的出勤情况进行审核，确保考勤数据真实、准确。如有异议，应及时与人力资源部沟通核实。3.结果公示：人力资源部将出勤考核结果汇总后，在公司内部进行公示，公示期为[X]个工作日。如对考核结果有异议，可在公示期内向人力资源部提出申诉。人力资源部应及时进行调查核实，并将处理结果反馈给申诉人。五、考核结果应用（一）绩效奖金发放出勤考核结果作为中层管理人员绩效奖金发放的重要依据。当月全勤的，绩效奖金按照全额发放；当月出现迟到、早退、旷工、请假等情况的，根据本制度“三、考核内容及标准”部分的规定扣发相应绩效奖金。（二）晋升与调薪1.在年度综合考核中，出勤情况良好（全年迟到、早退、旷工累计不超过[X]次，请假天数符合公司规定）的中层管理人员，在同等条件下优先考虑晋升。2.连续两年出勤考核结果优秀（全勤次数达到[X]次以上）的中层管理人员，在调薪时给予适当倾斜。（三）培训与发展对于出勤考核结果较差的中层管理人员，公司将视情况安排相关培训，帮助其提高工作纪律意识和出勤管理水平。培训后仍未改善的，公司将采取进一步的措施，如调整工作岗位等。六、申诉与处理（一）申诉渠道中层管理人员如对出勤考核结果有异议，可在考核结果公示期内，向人力资源部提出书面申诉。申诉书应详细说明申诉理由及相关证据。（二）申诉处理流程1.人力资源部收到申诉书后，应及时进行调查核实。调查方式包括查阅考勤记录、与相关人员面谈等。2.人力资源部应在[X]个工作日内完成调查，并将调查结果反馈给申诉人。如申诉理由成立