中心小学校车安全管理制度制度

中心小学校车安全管理制度制度第一章总则第一条本制度依据《中华人民共和国安全生产法》《机动车道路运输条例》《学生接送车安全管理办法》等相关法律法规，参照行业最佳实践标准及集团母公司关于安全生产与风险防控的统一要求，结合本校车运营管理的实际需求，为全面防范校车安全风险、规范运营行为、保障学生出行安全制定。同时，为落实企业内部安全生产主体责任，强化过程管控，提升应急响应能力，特制定本制度，旨在构建系统化、标准化、精细化的校车安全管理体系。第二条本制度适用于本校车运营管理的全流程，涵盖车辆购置、维护、驾驶员管理、运行调度、应急保障、监督考核等环节。具体适用范围包括但不限于：公司各部门、下属校车运营单位、全体参与校车服务的管理人员及一线员工，以及所有涉及校车安全管理的业务场景。第三条本制度中下列术语含义如下：（一）“校车专项管理”指针对校车运营全链条的风险识别、过程管控、应急处置、持续改进等系统性管理活动，旨在确保校车运行符合法律法规及内部规范要求。（二）“校车安全风险”指在校车运营过程中可能引发人员伤亡、财产损失或合规性问题的潜在因素，包括但不限于车辆技术故障、驾驶员行为不当、恶劣天气影响、治安盗窃等。（三）“合规操作”指校车运营各环节的行为主体严格遵守本制度及相关法律法规、操作规程，确保校车安全管理活动合法、合规、有效。第四条校车专项管理应遵循以下核心原则：（一）全面覆盖原则：确保校车安全管理的所有环节、所有主体均纳入制度管控范围，不留死角。（二）责任到人原则：明确各层级、各部门、各岗位的校车安全职责，实现责任闭环。（三）风险导向原则：优先识别、评估、处置重大安全风险，动态调整管控策略。（四）持续改进原则：通过定期评估、经验总结、技术升级等手段，不断完善校车安全管理体系。第二章管理组织机构与职责第五条公司主要负责人为本校车安全管理第一责任人，对校车安全工作负总责；分管校车安全工作的领导为直接责任人，负责组织落实具体管理措施，督导各部门协同推进。第六条设立校车安全管理领导小组，由公司主要负责人担任组长，分管领导担任副组长，成员包括安全管理部、运营管理部、人力资源部、财务部等相关部门负责人。领导小组主要履行以下职能：（一）统筹协调校车安全管理工作，制定总体策略与年度计划；（二）审批重大校车安全风险处置方案及专项经费预算；（三）定期听取校车安全管理情况汇报，对重大问题进行决策；（四）组织开展校车安全督导检查，对运营单位进行考核。第七条设立校车安全专责办公室（由安全管理部牵头），主要职责包括：（一）组织编制、修订校车安全管理制度及操作规程；（二）统筹开展校车安全风险排查与评估，发布预警信息；（三）审核校车运营单位的资质及日常安全管理情况；（四）协调处理校车安全事故及投诉，提出改进建议。第八条各运营单位主要负责人为本单位校车安全第一责任人，负责落实本制度及公司统一要求，具体职责包括：（一）建立本单位校车安全管理体系，明确各部门、各岗位责任；（二）定期开展校车安全培训，组织应急演练，提升员工安全意识；（三）监督校车车辆技术状况、驾驶员行为规范，确保符合标准；（四）配合公司开展校车安全检查，及时整改发现的问题。第九条校车驾驶员、照管员等一线员工应严格履行以下职责：（一）遵守校车安全操作规程，确保行车前、行车中、行车后各环节符合规范；（二）发现车辆故障、学生异常情况或其他安全隐患，立即报告并采取初步处置措施；（三）积极参与安全培训与应急演练，提升应急处置能力；（四）签署岗位安全承诺书，对自身行为负责。第三章专项管理重点内容与要求第十条车辆购置与维护管理校车购置应严格遵循国家《机动车运行安全技术条件》及《校车安全管理条例》规定，确保车辆安全性能达标。运营单位应建立车辆档案，实行定期检查与维护制度，每学期至少开展一次全面安全技术检验，确保校车年检合格。禁止使用未达报废标准的车辆承担校车运营任务。第十一条驾驶员与照管员资质管理校车驾驶员必须持有相应准驾车型驾驶证，并经专业培训考核合格，取得校车驾驶资格。每日出车前应对驾驶员健康状况进行筛查，确保无妨碍安全驾驶的疾病。照管员应具备相应资质，负责学生乘车秩序管理，禁止超员、超速等违规行为。第十二条日常运行调度管理校车运行路线应经教育主管部门审批，并定期复核。运营单位应根据学生分布制定合理调度方案，确保行车安全。禁止超速、疲劳驾驶、酒后驾驶，禁止在禁止区域停放校车。遇恶劣天气或交通管制时，应调整运行方案并提前通知家长。第十三条学生乘车安全管理校车停靠点应设置安全警示标志，照管员需在乘车点全程监管。学生上车前应核对身份，乘车过程中禁止嬉戏打闹、携带危险品。下车后应由学生本人或监护人接领，禁止无监护人陪同学生单独离车。第十四条车辆技术状况检查校车每日出车前应由驾驶员、维修人员共同开展“一日三检”，重点检查制动系统、转向系统、轮胎磨损、灯光等关键部件。遇重大故障应立即停运检修，禁止带病上路。第十五条应急处置与事故报告校车发生故障或事故时，驾驶员应立即采取制动、警示等措施，确保学生安全。同时向运营单位及公司安全部门报告，并协助开展救援。事故处理应严格遵循“保护现场、抢救伤员、及时报告、依法处理”的原则。第十六条信息记录与追溯管理校车运营全程应建立电子台账，记录车辆运行数据、驾驶员行为、维修保养、检查考核等信息。通过GPS监控系统实时掌握车辆位置与运行状态，确保异常情况可追溯。第四章专项管理运行机制第十七条制度动态更新机制公司安全管理部应根据国家法律法规变化、行业标准调整及运营实践，每年对校车安全管理制度进行评估，必要时修订发布。重大修订需经校车安全管理领导小组审议通过。第十八条风险识别预警机制各运营单位每月开展校车安全风险排查，专责办公室每季度组织综合评估。风险等级分为一般、较大、重大三级，发布预警时应明确风险类型、影响范围及管控要求。第十九条合规审查机制校车运营方案的制定、车辆购置、驾驶员聘用等关键环节需经专责办公室审查，未经审查或审查不合格的，不得实施。审查内容包括但不限于资质、流程、技术标准等。第二十条风险应对机制一般风险由运营单位自行处置，较大及以上风险由公司牵头成立应急小组，启动专项预案。风险处置应遵循“先控制、后处置、减损失”原则，处置过程全程记录。第二十一条责任追究机制对违反本制度的行为，视情节轻重给予通报批评、经济处罚、岗位调整等处理；涉嫌犯罪的，移交司法机关。责任追究应依据事实、依据制度、程序正当。第二十二条评估改进机制每年12月底由专责办公室牵头开展年度评估，重点考核制度执行情况、风险防控效果、事故发生率等指标。评估结果作为运营单位绩效考核的重要依据。第五章专项管理保障措施第二十三条组织保障公司主要负责人应每季度听取校车安全工作汇报，分管领导每月检查一次运营情况。各部门应建立校车安全联络员制度，确保信息畅通、协同高效。第二十四条考核激励机制校车安全考核纳入运营单位年度绩效考核，考核指标包括车辆完好率、驾驶员合格率、事故发生率、应急响应速度等。考核结果与绩效奖金、评优评先直接挂钩。第二十五条培训宣传机制公司每年组织校车驾驶员、照管员安全培训，内容涵盖法律法规、操作规程、应急处置等。通过宣传栏、手册、专题活动等形式，提升全员安全意识。第二十六条信息化支撑建设校车安全管理系统，实现车辆定位、电子围栏、故障预警、数据分析等功能。通过信息化手段提升风险防控的精准度与实时性。第二十七条文化建设定期评选“校车安全标兵”，制作宣传手册，张贴安全标语，营造“安全第一、人人有责”的文化氛围。