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文档简介
乡计生站的上墙制度第一章总则第一条本制度依据《中华人民共和国人口与计划生育法》《流动人口计划生育工作条例》等法律法规,结合乡(镇)计划生育服务站(以下简称“服务站”)的实际情况及内部管理需求制定。制度的目的是规范服务站计划生育服务与管理行为,防控服务风险,保障政策有效落实,提升管理效能。同时,为应对新形势下人口服务管理的新要求,强化服务规范化、标准化建设,防范专项领域潜在风险,确保各项业务合规运行。第二条本制度适用于服务站全体工作人员,包括但不限于管理人员、技术服务人员、行政后勤人员等。同时,适用于服务站管理的各类计划生育服务项目,涵盖政策宣传、技术服务、信息管理、流动人口服务等领域。服务站的各项工作及流程均需遵循本制度规定,确保管理活动有章可循、权责清晰。第三条本制度涉及的核心术语定义如下:1.计划生育服务专项管理:指服务站围绕计划生育政策执行、技术服务规范、信息安全管理等核心内容,建立系统性管理机制,确保服务行为合法合规、服务流程科学规范、服务风险可控在位的综合性管理活动。2.计划生育服务风险:指服务站在实际工作中可能存在的政策执行偏差、技术操作失误、信息安全泄露、服务对象投诉纠纷等可能导致管理目标未能实现或引发负面影响的潜在不确定因素。3.计划生育服务合规:指服务站的所有管理行为和业务操作均符合国家法律法规、行业规范及内部管理制度要求,确保服务合法性、程序合理性、责任明确性。第四条服务站计划生育服务专项管理遵循以下核心原则:1.全面覆盖原则:确保管理范围覆盖服务站所有业务领域及工作人员,不留管理盲区。2.责任到人原则:明确各层级、各岗位的责任主体,实现责任闭环管理。3.风险导向原则:聚焦重点风险领域,强化风险识别与防控,优先防范重大风险。4.持续改进原则:定期评估管理效果,根据实际情况动态优化管理机制,提升管理效能。5.服务导向原则:以保障服务对象合法权益为核心,优化服务流程,提升服务质量。第二章管理组织机构与职责第五条服务站主要负责人对计划生育服务专项管理工作负总责,负责统筹部署、监督落实相关工作;分管负责人为直接责任人,负责具体组织协调、考核督办,确保管理要求有效执行。第六条成立服务站计划生育服务专项管理领导小组(以下简称“领导小组”),由服务站主要负责人任组长,分管负责人任副组长,各部门负责人及业务骨干为成员。领导小组主要职责包括:1.统筹协调:研究决策服务站专项管理重大事项,协调解决跨部门管理问题。2.决策审批:对重大风险防控措施、重要制度修订进行集体审议。3.监督评价:定期检查专项管理执行情况,评估管理成效,提出改进要求。第七条明确服务站内部管理职责分工:1.牵头部门(行政办公室):负责专项管理制度建设与修订,组织风险排查与评估,监督考核,开展培训宣贯,协调跨部门协作。2.专责部门(技术服务科):负责技术服务规范的审核与优化,业务流程的风险审查,参与风险处置,推动技术标准更新。3.业务部门/下属单位(各服务站点):落实本领域专项管理要求,开展日常风险防控,执行服务规范,及时上报风险事件。4.基层执行岗(一线工作人员):严格遵守服务规范,落实岗位职责,履行合规操作义务,承担风险报告责任。第八条基层执行岗需签署岗位合规承诺书,明确自身在专项管理中的义务,包括但不限于:1.严格执行服务操作规程,不得擅自改变服务流程。2.妥善保管服务对象信息,防止信息泄露。3.及时发现并上报管理漏洞、服务风险。4.参与专项培训,提升合规意识与操作能力。第三章专项管理重点内容与要求第九条政策宣传服务管理服务站需确保计划生育政策宣传的准确性、及时性,规范宣传材料审核流程,严禁发布虚假或误导性信息。禁止利用宣传渠道谋取不正当利益。第十条技术服务规范管理1.合规标准:严格执行技术操作规程,落实知情同意制度,保障服务对象自主选择权。2.禁止行为:严禁无资质人员操作、伪造服务记录、强制或变相强制服务。3.风险防控:加强医疗废物处置管理,防止交叉感染;定期开展设备维护,确保仪器安全运行。第十一条信息安全管理1.合规标准:严格遵循个人信息保护法律法规,落实信息分类分级管理,规范数据采集、存储、传输流程。2.禁止行为:严禁非法获取、泄露服务对象敏感信息,禁止擅自对外提供或公开个人信息。3.风险防控:加强信息系统权限管理,定期开展数据安全检查,建立数据泄露应急预案。第十二条流动人口服务管理1.合规标准:依法落实流动人口登记服务制度,及时更新信息,确保服务覆盖无遗漏。2.禁止行为:严禁因户籍、地域等因素歧视服务对象,禁止违规收费或强制提供非必要服务。3.风险防控:加强流动人口动态监测,防范服务缺位风险,优化服务流程以提升响应效率。第十三条服务对象投诉处理管理1.合规标准:建立畅通的投诉渠道,规范投诉受理、调查、答复流程,确保在规定时限内办结。2.禁止行为:严禁推诿、拒绝处理投诉,禁止因投诉对服务对象进行报复。3.风险防控:及时化解投诉矛盾,防止事态升级,定期分析投诉数据以改进服务。第十四条财务与物资管理1.合规标准:严格执行财务审批权限,规范项目资金使用,确保账实相符。2.禁止行为:严禁虚列支出、挪用专项资金,禁止设立账外“小金库”。3.风险防控:加强物资采购管理,落实供应商尽职调查,防止利益输送。第十五条人员资质与培训管理1.合规标准:确保一线工作人员具备相应资质,定期开展业务培训,提升服务能力。2.禁止行为:严禁聘用无资质人员从事技术服务,禁止培训走过场、流于形式。3.风险防控:建立人员考核机制,对不合格人员及时调整岗位或退出。第四章专项管理运行机制第十六条制度动态更新机制服务站每年至少开展一次专项管理制度评估,根据国家政策变化、业务调整、风险暴露情况及时修订制度,确保制度的时效性、适用性。第十七条风险识别预警机制1.定期排查:每年至少组织两次专项风险排查,覆盖政策执行、技术服务、信息安全等关键领域。2.分级评估:对识别出的风险进行严重程度评估,划分为一般风险、较大风险、重大风险。3.预警发布:对重大风险发布预警通知,明确防控要求及责任部门。第十八条合规审查机制服务站重大决策、项目启动、合同签订前必须开展合规审查,审查通过后方可实施。审查内容包括但不限于:政策符合性、流程合规性、风险可控性。第十九条风险应对机制1.一般风险:由责任部门采取即时整改措施,并向牵头部门报备。2.重大风险:启动应急预案,成立专项处置组,必要时上报上级单位协调处置。3.责任协同:明确风险处置中的牵头部门、配合部门及责任人员,确保协同高效。第二十条责任追究机制1.违规情形:对违反本制度的行为,依据情节轻重采取提醒谈话、通报批评、绩效考核扣分、纪律处分等措施。2.处罚标准:轻微违规可责令整改,严重违规可取消评优资格或解除劳动合同。3.联动考核:将专项合规情况纳入部门及个人年度考核,与绩效工资、评优评先挂钩。第二十一条评估改进机制1.定期评估:每年末开展专项管理有效性评估,包括制度执行率、风险控制效果、服务对象满意度等指标。2.流程优化:对评估发现的漏洞及时修订制度或优化流程,形成闭环管理。第五章专项管理保障措施第二十二条组织保障服务站主要领导需定期听取专项管理汇报,协调解决重大问题,将专项管理纳入重要议事日程。第二十三条考核激励机制1.部门考核:将专项合规情况纳入部门年度考核指标,占比不低于X%。2.个人激励:对在专项管理中表现突出的个人予以表彰奖励,对履职不力的进行约谈或处罚。第二十四条培训宣传机制1.管理层培训:每年至少组织一次面向管理层的合规履职培训,提升其风险意识与决策能力。2.一线培训:每月开展一次面向基层员工的操作规范培训,确保其掌握最新制度要求。3.宣传引导:通过宣传栏、内部会议等形式强化合规理念,营造“人人合规”氛围。第二十五条信息化支撑1.系统工具:利用信息系统实现服务流程自动化、风险实时监控、数据智能分析。2.数据共享:建立跨部门数据共享机制,提升管理协同效率。第二十六条文化建设1.合规手册:编制《服务站计划生育服务专项合规手册》,供全体员工学习参考。2.承诺书:组织员工签订合规承诺书,明确个人责任。3.氛围营造:设立合规宣传角,定期更新合规知识,强化全员合规意识。第二十七条报告制度1.风险事件报告:发生风险事件后,责任部门需在X小时内上报牵头部门,重大事件立
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