事故善后处理及赔偿的制度

事故善后处理及赔偿的制度第一章总则第一条本制度依据《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国劳动合同法》《企业内部控制基本规范》及行业相关准则，结合集团母公司关于风险防控与合规管理的指导意见，以及公司内部提升管理效能、防控专项风险的实际需求制定。旨在规范事故善后处理及赔偿工作，明确责任主体，完善管理流程，保障员工权益，维护企业声誉，促进企业稳健发展。第二条本制度适用于公司各部门、下属单位及全体员工。公司所有业务场景，包括但不限于生产作业、工程建设、采购供应、财务资金、信息技术、人力资源等涉及事故善后处理及赔偿的事项，均须遵循本制度执行。第三条本制度中下列术语定义如下：（一）“事故善后处理”是指企业对发生的安全事故、劳动争议、环境污染事件等，在完成紧急处置后，依法依规开展的调查评估、责任认定、赔偿协商、善后安置等工作。（二）“XX专项风险”是指企业在生产经营活动中可能引发重大事故或法律纠纷，导致经济损失、人员伤亡、声誉受损等后果的潜在风险，包括但不限于安全生产风险、用工合规风险、合同履约风险等。（三）“XX合规管理”是指企业为实现法律法规符合性、内部控制有效性，通过制度建设、流程优化、风险防控、监督考核等手段，确保业务活动合法合规的系统化管理工作。第四条事故善后处理及赔偿工作必须遵循“全面覆盖、责任到人、风险导向、持续改进”的核心原则。（一）全面覆盖：所有事故善后处理均须纳入制度化管理，不留死角。（二）责任到人：明确各级管理人员和岗位人员的责任，确保责任可追溯。（三）风险导向：重点关注高风险领域，优先防控重大风险。（四）持续改进：定期评估制度有效性，优化管理流程，完善风险防控措施。第二章管理组织机构与职责第五条公司主要负责人对公司事故善后处理及赔偿工作负总责，承担第一责任人的领导责任；分管相关业务的领导承担直接责任，负责统筹协调、监督考核。第六条设立公司事故善后处理及赔偿专项管理领导小组（以下简称“领导小组”），由公司主要负责人担任组长，分管领导担任副组长，相关部门负责人为成员。领导小组主要履行以下职能：（一）统筹协调公司事故善后处理及赔偿工作，研究制定重大事故的处置方案。（二）审议重大事故的调查报告、责任认定及赔偿方案，作出决策审批。（三）监督事故善后处理的进展情况，对发现的问题及时纠正，开展绩效评价。第七条各部门、下属单位及岗位人员的职责分工如下：（一）牵头部门（如安全管理部、人力资源部、法务合规部等）：1.统筹事故善后处理及赔偿工作的制度建设、流程优化、风险识别。2.组织开展专项培训，提升员工合规意识和操作能力。3.监督各部门落实本制度要求，定期开展考核评估。（二）专责部门（如工程管理部、财务部、采购部等）：1.负责本领域业务合规性审核，识别并上报专项风险。2.优化业务流程，减少事故发生概率，完善应急措施。3.参与事故调查，提供专业领域的支持。（三）业务部门/下属单位：1.落实本部门、本单位的事故善后处理及赔偿要求，开展日常风险防控。2.及时上报事故信息，配合调查，落实整改措施。3.开展岗位合规操作培训，确保员工掌握必要知识技能。第八条基层执行岗人员必须履行以下合规操作责任：（一）严格遵守操作规程，杜绝违章作业。（二）发现事故隐患及时上报，不得隐瞒不报。（三）参与事故善后处理时，须服从统一指挥，依法依规开展工作。（四）签署岗位合规承诺书，明确自身责任。第三章专项管理重点内容与要求第九条安全生产事故善后处理：（一）业务操作合规标准：1.建立健全安全生产责任制，明确各级人员安全职责。2.定期开展安全检查，排查并整改事故隐患。3.完善应急预案，定期组织演练，提升应急处置能力。（二）禁止性行为：1.严禁无资质人员操作高危设备。2.严禁超负荷、违规使用生产设备。3.严禁隐瞒事故真相，拖延上报。（三）重点防控点：1.高危作业环节（如高空作业、动火作业、有限空间作业等）。2.设备设施定期维保情况。3.员工安全培训及持证上岗情况。第十条劳动争议善后处理：（一）业务操作合规标准：1.依法签订劳动合同，规范用工管理。2.建立工资支付保障制度，确保足额及时发放工资。3.完善员工离职手续，依法处理经济补偿。（二）禁止性行为：1.严禁拖欠、克扣员工工资。2.严禁设置不合理离职条件。3.严禁报复离职员工。（三）重点防控点：1.劳动合同签订及履行情况。2.工时及加班管理制度。3.员工社保缴纳合规性。第十一条环境污染事件善后处理：（一）业务操作合规标准：1.严格执行环保法律法规，落实排污许可制度。2.建立环境风险评估机制，定期开展排查。3.完善应急响应预案，妥善处置突发污染事件。（二）禁止性行为：1.严禁偷排、漏排污染物。2.严禁违规处置危险废物。3.严禁隐瞒环境污染事件。（三）重点防控点：1.危险废物管理流程。2.环境监测数据真实性。3.污染治理设施运行情况。第十二条采购供应纠纷善后处理：（一）业务操作合规标准：1.建立供应商尽职调查制度，确保供应商资质合规。2.规范招标采购流程，避免利益输送。3.加强合同履约管理，确保供应商按时交货。（二）禁止性行为：1.严禁关联交易利益输送。2.严禁违规转包分包。3.严禁收受供应商贿赂。（三）重点防控点：1.供应商准入及评估标准。2.招标文件编制及开标评标流程。3.合同签订及执行情况。第十三条财务资金风险善后处理：（一）业务操作合规标准：1.规范资金审批权限，严禁越权审批。2.严格执行税务申报制度，确保税务合规。3.加强资金安全管理，防范挪用风险。（二）禁止性行为：1.严禁违规使用公司资金。2.严禁虚列支出套取资金。3.严禁违规开设账户。（三）重点防控点：1.大额资金使用审批流程。2.税务申报及时性及准确性。3.银行账户管理情况。第十四条信息安全事件善后处理：（一）业务操作合规标准：1.建立数据分级分类管理制度，落实数据保护措施。2.定期开展信息安全风险评估，强化技术防护。3.完善数据泄露应急预案，及时处置安全事件。（二）禁止性行为：1.严禁违规访问、存储敏感数据。2.严禁泄露商业秘密。3.严禁擅自删除或篡改数据。（三）重点防控点：1.敏感数据访问权限管理。2.信息系统漏洞修复情况。3.数据备份及恢复机制。第十五条工程建设纠纷善后处理：（一）业务操作合规标准：1.规范工程招投标，确保合同合法有效。2.加强施工过程监管，落实安全生产责任。3.完善工程质量验收制度，确保工程质量达标。（二）禁止性行为：1.严禁违规转包工程。2.严禁偷工减料。3.严禁与施工方恶意串通。（三）重点防控点：1.工程合同签订及履行情况。2.施工现场安全管理。3.工程质量检测报告真实性。第四章专项管理运行机制第十六条制度动态更新机制：（一）牵头部门每年对制度进行评估，根据法律法规变化、业务调整、事故教训等因素及时修订。（二）重大政策调整或发生重大事故后，领导小组须在X日内组织修订制度。（三）修订后的制度须经公司内部审核，并按程序发布实施。第十七条风险识别预警机制：（一）各部门每月开展专项风险排查，形成风险清单，报牵头部门汇总。（二）领导小组每季度对风险清单进行分级评估，发布预警通知，要求相关单位落实防控措施。（三）对高风险领域，须建立动态监控机制，实时跟踪风险变化。第十八条合规审查机制：（一）将事故善后处理及赔偿审查嵌入业务流程，包括但不限于事故上报、责任认定、赔偿协商等环节。（二）未经合规审查的善后处理事项不得实施，必要时须上报领导小组审批。（三）专责部门负责审查合规性，出具审查意见，并纳入绩效考核。第十九条风险应对机制：（一）一般风险由业务部门/下属单位自行处置，并报牵头部门备案。（二）重大风险须上报领导小组，启动应急流程，明确责任分工，协同处置。（三）重大事故须及时上报上级主管部门及相关部门，并按规定发布信息。第二十条责任追究机制：（一）对未履行职责导致事故发生的，根据情节严重程度，给予警告、罚款、降级等处罚。（二）对违规操作引发事故的，依法依规追究责任，并联动绩效考核。（三）构成犯罪的，移交司法机关处理。第二十一条评估改进机制：（一）每年对制度执行情况进行评估，重点考察风险防控效果、赔偿合理性、流程效率等。（二）评估结果作为制度修订的重要依据，优化管理漏洞。（三）定期组织案例研讨，总结经验教训，提升管理水平。第五章专项管理保障措施第二十二条组织保障：（一）各级领导须明确本层级在事故善后处理及赔偿工作中的责任，确保制度有效落实。（二）牵头部门须配备专职人员负责日常管理，并建立工作台账。第二十三条考核激励机制：（一）将事故善后处理及赔偿工作纳入部门年度考核，考核结果与绩效挂钩。（二）对表现突出的单位和个人，给予表彰奖励；对未达标的，进行约谈整改。第二十四条培训宣传机制：（一）管理层须接受合规履职培训，提升风险意识和管理能力。（二）一线员工须接受岗位操作规范培训，掌握必要知识技能。（三）定期开展专题培训，解读制度要求，提升全员合规水平。第二十五条信息化支撑：（一）开发事故善后处理管理系统，实现流程自动化、风险实时监控。（二）通过系统记录管理全过程信息，确保数据完整、可追溯。第二十六条文化建设：（一）发布专项合规手册，明确行为规范及违规后果。（二）组织签订合规承诺书，强化员工责任意识。