储能电站巡检制度

储能电站巡检制度第一章总则第一条本制度依据《中华人民共和国安全生产法》《电力行业安全生产监督管理规定》等相关国家法律法规，以及《集团母公司关于全面加强风险防控的指导意见》和公司《内部管理制度汇编》等文件要求，结合公司储能电站业务发展实际及安全生产管理需求制定。旨在规范储能电站巡检工作，强化风险管控，提升设备运行可靠性，保障业务合规性，防范重大安全事件发生。第二条本制度适用于公司各部门、下属单位及全体员工，涵盖储能电站项目的设计、建设、运营、维护等全生命周期巡检管理活动，以及相关业务场景下的风险防控要求。第三条本制度下列术语定义如下：（一）“XX专项管理”指针对储能电站运行维护过程中涉及的安全、质量、环境、合规等方面的系统性管理活动，包括巡检计划的制定、执行、监督及持续改进。（二）“XX风险”指在储能电站巡检工作中可能引发设备故障、安全事故、环境污染或合规瑕疵的潜在因素，如设备老化风险、操作失误风险、环境灾害风险等。（三）“XX合规”指储能电站巡检活动必须符合国家法律法规、行业标准及公司内部规章制度的强制性要求，包括操作规程、记录规范、应急预案等。第四条储能电站巡检管理遵循“全面覆盖、责任到人、风险导向、持续改进”的原则。全面覆盖要求覆盖所有储能电站设备、区域及业务环节；责任到人要求明确各级管理及执行主体的职责；风险导向要求优先防控高风险环节；持续改进要求定期评估并优化巡检流程。第二章管理组织机构与职责第五条公司主要负责人为公司储能电站巡检管理工作的第一责任人，对专项管理工作负总责，统筹决策资源保障。分管领导为公司储能电站巡检管理的直接责任人，负责具体工作的组织协调、监督考核及风险处置。第六条设立公司储能电站巡检管理领导小组（以下简称“领导小组”），由公司主要负责人牵头，分管领导主持，相关部门负责人及下属单位代表组成。领导小组负责统筹协调公司储能电站巡检管理工作，审批重大风险处置方案，监督评价专项管理成效。第七条领导小组下设办公室（设在XX部门），负责日常工作推进，具体职能包括：（一）组织制定、修订储能电站巡检管理制度及操作规程；（二）统筹开展专项风险排查、评估及预警发布；（三）协调解决跨部门、跨单位的巡检管理问题；（四）监督考核各部门及下属单位的巡检管理绩效。第八条牵头部门（XX部门）负责储能电站巡检管理的统筹协调，职责包括：（一）制定年度巡检计划及应急预案，报领导小组审批；（二）组织专项风险识别、评估及处置，建立风险数据库；（三）监督巡检记录的完整性、准确性，定期开展审计；（四）组织专项培训及宣贯，提升全员巡检意识。第九条专责部门（XX部门）负责储能电站巡检的业务合规审核，职责包括：（一）审核巡检流程的合规性，优化操作标准；（二）组织专项检查，纠正违规行为；（三）参与重大风险事件调查，提出改进建议；（四）建立巡检知识库，推动经验分享。第十条业务部门及下属单位负责本领域储能电站巡检工作的具体落实，职责包括：（一）执行公司统一的巡检计划，开展日常巡检；（二）及时上报风险隐患，配合处置重大事件；（三）做好巡检记录的归档管理；（四）开展岗位操作培训，确保员工符合资质要求。第十一条基层执行岗（如巡检员、运维人员）对岗位职责范围内的合规操作负责，具体要求包括：（一）签署岗位合规承诺书，严格遵守操作规程；（二）主动识别并上报风险隐患，不得瞒报、漏报；（三）妥善保存巡检记录，确保数据真实完整；（四）参与应急演练，提升处置突发事件能力。第三章专项管理重点内容与要求第十二条巡检计划管理。建立分层级的巡检计划体系，包括年度计划、季度计划、月度计划及临时计划。年度计划由牵头部门牵头编制，报领导小组审批；月度计划由业务部门结合实际制定，报专责部门备案。计划内容应明确巡检对象、频次、标准、责任人及完成时限。第十三条巡检操作规范。制定标准化巡检操作流程，要求包括：（一）巡检前检查工具、防护用品及个人资质；（二）按照巡检清单逐项检查，记录异常情况；（三）对关键设备（如电池组、PCS、变压器）开展重点检测；（四）拍照、录像等影像资料应与记录同步存档。第十四条风险隐患管控。明确风险隐患分级标准，要求如下：（一）重大风险：可能直接引发设备损坏或安全事故的隐患；（二）较大风险：可能间接造成停运或损失的隐患；（三）一般风险：可由一线人员自行处置的隐患。隐患处置要求：重大风险须立即停运设备并上报，由领导小组组织专项处置；较大风险由业务部门限期整改，专责部门跟踪验证。第十五条记录与报告。建立电子化巡检记录系统，要求：（一）巡检记录应包含时间、地点、人员、检查项、结果、整改措施等要素；（二）异常情况须立即上报至业务部门，不得迟报、漏报；（三）年度巡检报告应汇总风险分布、处置成效及改进建议，报领导小组审议。第十六条特殊天气应对。制定特殊天气（如台风、暴雨、高温）巡检预案，要求：（一）极端天气期间暂停非必要巡检，确保人员安全；（二）重点检查排水系统、设备接地、围栏防护等；（三）雨后巡检应关注设备受潮、短路等隐患。第十七条设备档案管理。建立储能电站设备档案，要求：（一）档案内容包含设计图纸、安装记录、验收报告、历次检修记录等；（二）巡检中发现的问题须及时更新档案，确保信息同步；（三）档案由专责部门牵头管理，业务部门配合提供数据。第十八条应急处置。制定应急处置流程，要求：（一）明确各类突发事件（如火灾、爆炸、停电）的处置步骤；（二）定期开展应急演练，检验预案有效性；（三）处置过程中须逐级上报，重大事件立即上报至领导小组。第十九条供应商管理。建立供应商准入及考核机制，要求：（一）供应商须具备相关资质，定期开展能力评估；（二）巡检中发现供应商设备问题，须及时反馈并记录；（三）不合格供应商应清退，并分析原因优化准入标准。第四章专项管理运行机制第二十条制度动态更新。每年由牵头部门牵头开展制度评估，结合以下因素及时修订：（一）国家法规及行业标准的最新要求；（二）公司业务发展的新场景；（三）重大风险事件暴露的管理漏洞；修订后的制度须按程序报批，并组织全员宣贯。第二十一条风险识别预警。建立季度风险排查机制，要求：（一）牵头部门组织专责部门、业务部门开展全面排查；（二）采用风险矩阵法评估隐患等级，发布预警通知；（三）高风险领域应增加巡检频次，并开展专项治理。第二十二条合规审查嵌入业务流程。在以下关键节点嵌入合规审查：（一）新项目启动前，审查设计方案的合规性；（二）设备采购时，审查供应商资质及合同条款；（三）年度预算审批时，审查风险防控投入合理性；审查不合格的业务不得实施，须整改后重新报批。第二十三条风险处置分级管理。制定风险处置权限表，明确：（一）一般风险由业务部门自行处置，报专责部门备案；（二）重大风险由领导小组组织处置，必要时申请外部支持；（三）处置过程须全程记录，处置后评估效果并总结经验。第二十四条责任追究。界定违规情形及处罚标准，要求：（一）因未巡检导致隐患未发现，责任人处警告以上处分；（二）因违规处置引发事故，追究相关责任人责任；（三）处罚结果与绩效考核挂钩，情节严重者调离岗位。第二十五条评估改进。每年由领导小组牵头开展专项管理评估，要求：（一）评估内容包含制度覆盖率、风险控制率、整改完成率等；（二）评估结果用于优化巡检流程、完善标准体系；（三）评估报告应包含改进建议及优先级排序。第五章专项管理保障措施第二十六条组织保障。明确各级领导在专项管理中的推进责任，要求：（一）公司主要负责人每季度听取专项管理汇报；（二）分管领导每月检查工作进展，协调解决瓶颈问题；（三）业务部门负责人每日抽查巡检记录，确保执行到位。第二十七条考核激励机制。将专项合规情况纳入年度考核，要求：（一）将风险控制率、整改完成率作为部门考核指标；（二）对优秀团队、个人给予奖励，与绩效直接挂钩；（三）考核结果用于评优评先，不合格团队须开展专项培训。第二十八条培训宣传机制。分层级开展专项培训，要求：（一）管理层培训侧重合规履职、风险意识；（二）基层人员培训侧重操作规范、应急处置；（三）每年开展不少于X次培训，培训覆盖率须达100%。第二十九条信息化支撑。建设数字化巡检平台，实现：（一）移动端扫码巡检，自动记录数据；（二）智能预警系统，对异常数据进行实时分析；（三）数据可视化报表，支持决策优化。第三十条文化建设。通过以下措施营造合规氛围：（一）发布《储能电站巡检合规手册》，供全员学习；（二）组织签署合规承诺书，强化责任意识；（三）设立“合规标兵”评选，树立正面典型。第三十一条报告制度。明确以下报告要求：（一）风险事件须在X小时内上报至专责部门，重大事件