交通运输物流公司物流管理员实习报告

交通运输物流公司物流管理员实习报告一、摘要

2023年7月1日至2023年8月31日，我在一家交通运输物流公司担任物流管理员实习生。通过参与仓储管理与运输调度工作，完成货物入库、出库及配送任务，累计处理订单1200单，准确率98.5%，配送准时率达95%。运用企业资源计划（ERP）系统优化库存周转率，将平均周转时间缩短15%，降低库存成本约8万元。熟练操作TMS系统进行运输路径规划，通过算法优化减少车辆行驶里程12%，节约燃油费用3.2万元。掌握数据分析方法，建立配送时效预警模型，有效提升客户满意度。形成标准化入库操作流程，推动部门效率提升20%。

二、实习内容及过程

2023年7月1日到8月31日，我在一家交通运输物流公司实习，岗位是物流管理员。刚开始主要是熟悉仓储作业流程，比如货物入库核对、系统录入、出库调度安排。7月10号开始独立负责A区200平米的货物管理，那段时间每天处理订单量在80到120单之间，错误率控制在0.5%以内。8月5号参与了B项目，负责长三角区域的运输路径优化，用TMS系统规划了15条配送路线，把整体运输成本降低了8%。期间遇到的最大挑战是7月20号系统突然宕机，导致3小时无法下单，我赶紧用Excel手动记录订单信息，同时协调仓库人员按单号排序贴标，最后提前半小时恢复系统重新录入，没影响当天的配送计划。这让我意识到数据备份和应急预案的重要性，之后主动学习了Python做数据备份脚本。实习期间还发现公司现行的库存管理系统更新滞后，导致盘点时账实不符，比如8月15号盘点时发现某类货物实盘比系统多出12件，追查下来是系统未及时同步调拨数据。我建议建立库存周报机制，并推广使用条码扫描枪替代手写记录，领导觉得有道理但没马上落实。这段经历让我明白物流管理不光要懂流程，还得会解决问题，现在看招聘JD更关注实操能力了。

三、总结与体会

这8周实习像是在学校理论之外，找了个地方把知识用上了。7月1号刚去时，面对仓库里成堆的货物和系统里密密麻麻的订单，说实话有点懵。但到8月31号离开时，能独立处理入库、出库、配送协调，心里踏实多了。实习期间，7月10号负责A区后，通过优化摆放和沟通流程，把日常处理订单的准确率稳定在98.5%以上，比刚开始练手时强太多了。8月5号参与B项目，用TMS系统规划路线，让15条线路的总行驶里程减少了12%，直接省下3.2万的油钱，这让我真切感受到专业工具的力量。

实习最大的收获是明白理论怎么落地。比如学过的库存周转率计算，在7月25号盘点时，我发现通过调整某类产品的补货频率，能把周转天数从45天缩短到38天，库存积压明显减轻。这让我觉得，学的东西不是白学的，关键看会不会用。也认识到自己好多地方还不会，比如7月20号系统崩溃那会儿，虽然靠着Excel和协调解决了，但效率太低，让我意识到数据分析工具的重要性，现在就在自学Python做些基础的数据处理。

这次经历也让我更清楚自己想要什么。之前对物流管理的理解比较模糊，现在看到真实的仓储作业、运输调度、客户沟通，才知道这行需要细心、耐心，还得能扛压力。比如8月15号同时处理两个紧急订单，从凌晨3点到中午才搞定，虽然累，但完成时那种成就感挺实在的。感觉自己离职场人又近了一步，肩膀上的事多了，责任感自然就来了。

对未来的影响挺大的。现在看招聘要求，发现很多公司不仅看重专业知识，更看重动手能力和解决问题的能力。这8周的经历让我更有底气了，接下来打算深化学习ERP和TMS系统的应用，争取拿下相关证书，以后找工作时能更有竞争力。同时，也发现行业在变，比如智能仓储、无人配送越来越普遍，这让我觉得持续学习太重要了。总之一句话，这次实习没白来，让我对物流这行有了更深的理解和热爱，也清楚了自己要继续努力的方向。

四、致谢

感谢在实习期间给予我指导和帮助的各位。感谢