美术学专业XX设计公司设计师实习报告

美术学专业XX设计公司设计师实习报告一、摘要

2023年7月1日至2023年8月30日，我在XX设计公司担任实习设计师，负责品牌视觉识别系统（VIS）延展设计及营销物料制作。核心工作成果包括完成3个项目的LOGO应用规范手册（共156页）、独立设计并落地执行7场线上线下活动海报（覆盖受众约2.3万人次），参与团队完成5套产品包装设计（通过率100%）。专业技能应用上，运用Photoshop（熟练度提升至90%）和Illustrator（矢量处理效率提升60%）完成高精度设计稿，将导师指导的“模块化设计思维”应用于海报系列（平均设计时长缩短至2.5小时/版），并输出3份设计优化提案（获团队采纳2项）。提炼出的“标准化流程与动态反馈结合”方法论，可应用于同类设计任务中。

二、实习内容及过程

1实习目的

希望通过实践了解设计行业真实工作场景，掌握品牌视觉识别系统（VIS）从理论到落地的完整流程，提升设计软件操作熟练度，特别是应对复杂项目时的应变能力。

2实习单位简介

我去的这家设计公司主营品牌策略与视觉设计，团队规模不大但分工细致，客户类型涵盖餐饮、教育和新消费品牌，设计风格偏简约现代。我所在的部门每周有固定案例复盘会，导师会直接点评作品细节，这点对我帮助挺大的。

3实习内容与过程

第12周主要熟悉公司设计规范和内部管理系统，协助整理过往项目的品牌素材库。导师给我发了2023年4月完成的某教育品牌VIS全套文件，要求我理解并标注其中可复用的模块化设计元素。我花了5天时间把LOGO在不同场景下的应用规范画成关系图，还发现原文件缺少部分尺寸标注，就单独做了补充说明，后来被正式收录到新项目模板里。

第34周参与某连锁咖啡店的VIS延展项目，负责杯身、外卖袋和易拉宝设计。客户初期要求所有物料必须使用原色，但实际打样时发现耐候性不达标，我提出用Pantone185C替代主色（原色是Pantone180C），并重新设计杯身纹样，最终效果客户很满意。这个过程中我第一次独立完成从打样问题到设计调整的全流程，导师说我的版式调整思路很适合做动态图形。

第56周独立负责5场线上推广活动的海报设计，涉及节日季和新品发售。客户要求每场活动必须体现品牌调性，但预算只有普通稿费的一半。我用了导师教的“版式复用法”，先设计3套基础模板，根据不同活动主题替换视觉元素（比如节日海报用限定插画，新品海报用产品摄影），总共只用了8天就交付了全部稿子，客户后期还主动追加2场活动设计。

第78周协助完成3个产品的包装设计，主要是食品和文创类。团队要求在一个月内完成打样，但我发现其中一个产品的基础色与品牌主视觉冲突，就建议调整配色方案。为此我做了3组CMYK值对比测试，最终方案被采纳后打样效果比原方案提升明显，虽然加班到晚上12点，但感觉挺值。

4实习成果与收获

量化成果有：独立完成7场活动海报设计（平均3天/场），其中3场被用于线下快闪店；协助完成5套产品包装（通过率100%）；整理3个项目的LOGO应用规范手册（156页）；输出2份设计优化提案（获团队采纳2项）。最大的收获是学会用“动态反馈”机制控制项目进度，比如在咖啡店项目第3天就主动发给客户情绪板，避免了后期大改。导师常说“设计要预留调整空间”，这点现在理解更深了。

遇到的困难主要是初期对印刷工艺不熟悉，有次给客户发海报文件时忘了加出血位，改稿时急得不行。后来我专门买了印刷工艺手册，还研究了Figma里的导出设置，现在做文件时会用标注功能备注出血和分辨率要求，团队同事都说我文件问题变少了。

对职业规划的影响挺大的，发现我对动态图形和模块化设计更感兴趣，虽然公司没这个岗位，但决定下阶段重点学习AE和AfterEffects的模块化动画技巧。

5问题与建议

公司管理上，项目分配有时太依赖导师经验，实习生很难接触到核心客户项目。建议建立“任务轮岗制”，比如每周安排半天让新人独立对接某个小模块，这样成长更快。培训机制方面，现在只有每周的案例会，要是能增加几场印刷工艺或软件技巧的专项培训就好了。岗位匹配度上，我所在的VIS岗位确实更适合偏静态设计的人，如果公司能多几个动态设计方向，应该能更好发挥新人特长。

三、总结与体会

1实习价值闭环

这8周像把理论装进了实践的模子，以前觉得VIS手册就是画个图加说明，现在明白要考虑印刷出血（出血位精度控制在0.3mm内）、网格系统一致性（项目用网格间距6mm），连字体选择都要查CMYK色值。记得7月15号做咖啡店海报时，客户临时改活动口号，我直接套用之前做的3套基础模板，只改了主视觉和文案位置，2小时内交稿，客户夸效率高。这种“模块化设计思维”是学校里没教会的，现在整理实习笔记时专门做了模板库，标注了适用场景和调整要点，感觉像给自己装了个快速反应系统。

遇到最头疼的事是7月22号独立负责教育品牌线上活动海报，预算只有正常稿费的40%，客户要求必须用品牌主色（Pantone180C）。打样时发现色差太明显，我连夜做了色值对比表，发现客户提供的色值是RGB模式，而印刷用的是Pantone185C（CMYK值不同），就主动提出用替代色并重新设计纹样，最后效果反而更耐看。导师后来复盘说“解决设计问题的过程比结果更重要”，这句话现在天天琢磨。

2职业规划联结

这段经历让我看清了自己的兴趣点。公司做餐饮和教育的项目多，我的版式感比较强，但动态图形和交互设计也很有吸引力。下学期打算报个AE的线上课，现在每天晚上都在B站看“模块化动画教程”，目标是三个月内能独立做简单的动态海报。实习最后那周，导师让我整理了3个VIS项目的优化提案（包括字体层级调整、图形简化等），他说如果我有兴趣可以继续参与下一阶段设计，虽然只是辅助，但感觉离行业核心岗位近了一步。现在在准备作品集，把咖啡店海报的修改过程和配色测试图都加进去了，希望求职时能体现这种解决问题的能力。

3行业趋势展望

公司最近在接新消费品牌项目，设计风格越来越偏向“反极简”，大量使用手绘插画和撞色。我整理的“模块化设计方法论”手册里，特别标注了可适用于这类趋势的模块（比如插画模块化组合），导师看了说“未来设计可能像搭积木，但每块积木的细节要自己做足”。8月30号离职那天，我特意问了下今年新入职的同事，他们都在学Figma和AfterEffects，说公司接的甲方项目越来越多要求“快速响应”，连印刷厂都在推广“云打样”系统。感觉设计行业变化很快，学校教的软件操作只是基础，更重要的是保持对新技术的好奇心，比如现在在看“AI生成设计”的案例，虽然还没用到实际工作，但觉得这种能力未来肯定有用。心态上最大的转变是，现在觉得“加班是常态”，但只要想到改稿能让客户满意，就觉得挺有成就感。

四、致谢

1

感谢在XX设计公司实习的8周时光，这段经历让我对品牌视觉设计有了更直观的认识。特别感谢我的实习导师，从7月1日带我熟悉项目流程开始，到8月30日离职前的每个设计问题，您都耐心指导，特别是关于CMYK色值和出血位的要求，帮我避免了很多小错误。您分享的“动态反馈”工作法，我现在还经常用。

2

感谢部门里的同事，特别是负责印刷对接的小张，教我怎么看打样报告，还有负责动态设计的李姐，带我去了解行业新趋势。大家一起改稿到晚上12点的日子，现在回想起来很充