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文档简介

质量管理XX质量检测公司质检实习生实习报告一、摘要2023年7月1日至2023年8月31日,我在XX质量检测公司担任质检实习生。期间,我负责执行产品外观及尺寸精度检测,累计完成320批次检测任务,准确率达99.2%,推动样品复检率从5.8%下降至2.3%。核心工作成果包括建立《精密仪器操作规范手册》,通过引入三坐标测量机(CMM)数据分析,将关键部件尺寸公差控制精度提升0.05mm。专业技能方面,将统计过程控制(SPC)应用于生产数据分析,使过程能力指数(Cpk)从1.1提升至1.4。提炼出的“数据驱动的异常溯源法”及“标准化操作流程优化模型”可直接应用于同类质检工作。二、实习内容及过程2023年7月1日到8月31日,我在XX质量检测公司当质检实习生。公司主要做电子产品和精密零部件的检测,客户都是国际大厂。我的任务就是执行来料的检验计划,特别是外观和尺寸精度这块儿。每天早上8点上班,先在主管带领下熟悉当天的检测任务,然后开始动手操作。我负责的岗位用到了三坐标测量机(CMM)和光学影像测量仪,得把样品固定好,设置测量程序,看数据是不是落在公差带里。8周里,我独立完成了320批次的检测,准确率99.2%,这个数据是系统自动统计的,偏差小于0.1%。遇到最头疼的是一批次的轴类零件,尺寸分散严重,我花了3天时间,天天加班到晚上10点,把测量数据导入SPC软件做分析,发现是夹具磨损导致的,最后把夹具调校后问题解决了。这让我明白做质检不能光靠机器,还得懂点数据分析。还有一次是样品复检率突然飙到5.8%,我主动要求看前50个不合格数据,发现是读数误差,于是跟操作同事一起把读数规范更新了,复检率慢慢降到了2.3%。实习里我学会了用SPC监控生产过程,也把课堂上学到的统计过程控制(SPC)理论用上了,感觉比单纯看书强多了。公司培训挺基础的,就一周理论课,后面全靠师傅带。有时候觉得岗位跟我想象的不太一样,挺多基础操作,但想想这也是个积累过程吧。最大的收获是认识了几个同事,他们教我不少实用技巧,比如怎么看检测报告里的控制图。不过我也觉得公司管理有点乱,比如检测数据录入经常要跑来跑去,要是有个集中的系统就好了。建议他们搞个在线数据平台,或者至少把检测报告电子化,现在还用纸质版的,找数据挺费劲。这8周让我更清楚自己想干啥了,以后想往精密制造这块发展,还得继续学。三、总结与体会2023年8月31日结束的这8周实习,真让我大开眼界。之前在学校学质量管理,感觉挺抽象的,去了公司才明白啥叫真刀真枪。我负责的那批轴承零件,起初合格率只有92%,后来我建议用控制图法分析,把取样点和频率调整了,最后稳定在97%以上。这数据不是瞎编的,是系统记录的,这让我觉得学的东西真能用上,挺有成就感的。这段经历让我对职业规划更明确了。以前觉得质检就是拧螺丝,现在知道里面门道多着呢。比如SPC的应用,我回去就得系统学学统计过程控制那几章,打算考个相关证书,以后简历上添一笔。行业里好像现在都讲究智能化检测,我实习时用的CMM和影像仪还是老型号,回去得关注下机器视觉和AI检测那块新技术。心态上变化也大。以前做实验,数据不对就重跑,现在明白生产里很少有绝对完美,关键是找到异常根源。有一批样品尺寸超差,我盯了两天,最后发现是操作工没按规范紧固夹具,这让我知道沟通和耐心挺重要的。抗压能力也练出来了,连续加班那几周,虽然累,但感觉自己扛事儿的能力确实上去了。当然也发现些问题,比如公司检测报告还是纸质版,数据管理效率低,这要是我在学校搞项目,肯定建议搞个数据库系统。不过想想也是,企业有企业的难处吧。总的来说,这段实习把理论跟实践连起来了。以后学东西,我会更关注实际应用,比如怎么用测量数据优化工艺参数。感觉从学生到职场人的转变,关键在于责任感,知道自己干的事会影响别人,这种感觉挺酷的。四、致谢在XX质量检测公司这8周的实习,让我收获不少。想谢谢带我的师傅,他教我操作CMM和怎么看控制图,一开始我不懂那几个参数啥意思,他耐心给我解释,还让我参与了实际项目。还有那个负责生产对接的小王,他给我讲了很多现

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