出版行业编辑策划创新与执行效率绩效考核表

出版行业编辑策划创新与执行效率绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分内容策划创新性选题新颖度与市场契合度35%提出3个以上符合市场趋势且具有创新性的选题根据选题的新颖程度、市场调研深度及与市场需求的匹配度进行评分，满分5分，每项符合要求得1分内容深度与专业性策划内容涉及领域的前沿性分析占比超过60%根据内容的专业深度、原创性和行业影响力进行评分，满分5分，每项符合要求得1分跨界融合创新策划内容实现至少两种媒介形式或内容的创新融合根据策划方案的创新程度和实际执行效果进行评分，满分5分，每项符合要求得1分读者反馈质量策划内容获得读者正面反馈占比超过70%根据读者调查问卷、社交媒体评价等数据评分，满分5分，每项符合要求得1分年度创新贡献年度内主导策划至少1个具有行业影响力的创新项目根据项目的影响力、行业认可度进行评分，满分5分，每项符合要求得1分项目执行效率项目按时交付率30%年度内项目按时交付率达到90%以上根据项目实际交付时间与计划时间的偏差率进行评分，满分5分，每项符合要求得1分团队协作效率年度内因团队协作问题导致的返工率低于10%根据团队内部沟通顺畅度、任务分配合理性进行评分，满分5分，每项符合要求得1分资源利用效率年度内项目预算控制在计划范围内，节约率超过5%根据项目实际支出与预算的对比进行评分，满分5分，每项符合要求得1分流程优化贡献年度内提出至少2项有效流程优化建议并被采纳根据流程优化建议的实施效果和实际效率提升进行评分，满分5分，每项符合要求得1分突发事件应对年度内成功应对至少1次重大突发事件，确保项目顺利进行根据突发事件应对的及时性、有效性进行评分，满分5分，每项符合要求得1分市场推广效果图书销售业绩20%所策划图书年度销售量达到预期目标的120%根据图书实际销售量与预期目标的对比进行评分，满分5分，每项符合要求得1分读者口碑与评价所策划图书获得专业媒体或行业奖项支持占比超过50%根据图书获得的媒体评价、行业奖项进行评分，满分5分，每项符合要求得1分渠道合作拓展年度内成功拓展至少2个新的销售渠道或合作伙伴根据新渠道或合作伙伴的质量和合作稳定性进行评分，满分5分，每项符合要求得1分品牌影响力提升所策划图书对品牌形象的正面提升率超过30%根据品牌调研数据、市场反馈进行评分，满分5分，每项符合要求得1分社交媒体互动率所策划图书在社交媒体的互动率（点赞、评论、转发）超过行业平均水平根据社交媒体平台数据、行业基准进行评分，满分5分，每项符合要求得1分团队协作与沟通跨部门协作能力15%年度内成功协调至少3个跨部门项目并达成预期目标根据跨部门项目的协调难度、执行效果进行评分，满分5分，每项符合要求得1分团队培训贡献年度内主导或参与至少1次团队培训或知识分享根据培训内容的质量、团队反馈进行评分，满分5分，每项符合要求得1分沟通效率与效果年度内因沟通不畅导致的错误率低于5%根据沟通记录、团队反馈进行评分，满分5分，每项符合要求得1分下属指导与培养年度内指导至少1名下属成长，并获得团队认可根据下属成长速度、团队评价进行评分，满分5分，每项符合要求得1分行业交流与学习年度内参加至少2次行业会议或培训，并分享学习成果根据学习成果的质量、团队分享效果进行评分，满分5分，每项符合要求得1分本考核表用于评估出版行业编辑策划在内容创新、项目执行、市场推广及团队协作等方面的综合表现。请根据实际工作情况填写各项指标数据，并结合评分标准进行自评。考核结果将作为绩效评估的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：