娱乐行业艺人经纪人艺人包装与推广绩效考评表

娱乐行业艺人经纪人艺人包装与推广绩效考评表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分艺人形象塑造与定位艺人形象契合度30%高度契合品牌及市场定位根据艺人形象与品牌定位、市场趋势的匹配度进行评分，完全契合得满分，部分契合按比例扣分艺人形象一致性季度内形象偏差率低于10%统计季度内艺人形象出现偏差的次数，每出现一次扣5分，扣完为止艺人形象创新性提出至少2个创新形象方案并被采纳根据创新方案的采纳数量和实施效果进行评分，每个采纳方案得5分，效果显著额外加5分艺人形象曝光度季度内艺人形象相关曝光量达到100万次根据艺人形象相关报道、社交媒体提及量等数据进行评分，每10万次曝光得5分艺人形象反馈率季度内获得行业正面反馈率不低于80%收集行业媒体、合作伙伴对艺人形象的反馈，正面反馈率每降低5%扣5分宣传推广效果活动参与度35%季度内参与至少5场重要宣传活动每参与1场重要宣传活动得3分，超出部分每场额外加1分，最高得15分媒体曝光量季度内核心媒体曝光量达到50篇统计季度内核心媒体对艺人的报道数量，每篇得2分，超出部分每篇额外加0.5分，最高得30分社交媒体互动率季度内艺人社交媒体粉丝互动率平均达到15%计算季度内艺人社交媒体（微博、抖音等）粉丝互动率平均值，每低1%扣2分，扣完为止宣传资源整合能力成功整合至少3个品牌资源进行合作根据成功整合的品牌资源数量进行评分，每个品牌得5分，合作效果显著额外加5分宣传效果转化率季度内宣传活动带来的商业合作转化率达到20%统计季度内宣传活动带来的商业合作数量，每低5%扣5分，扣完为止艺人业务拓展新项目拓展数量20%季度内拓展新影视项目至少2个根据季度内成功拓展的新影视项目数量进行评分，每个项目得5分，项目质量高额外加5分商业代言数量季度内获得商业代言至少3个根据季度内获得的商业代言数量进行评分，每个代言得3分，代言品牌影响力大额外加3分艺人合作满意度季度内艺人对合作项目的满意度达到90%通过艺人访谈、问卷调查等方式收集满意度数据，每低5%扣2分，扣完为止项目谈判成功率季度内项目谈判成功率不低于80%统计季度内成功谈判的项目数量，每低5%扣5分，扣完为止行业资源拓展季度内拓展至少2个重要行业资源人脉根据季度内拓展的重要行业资源人脉数量进行评分，每个资源得5分，资源影响力大额外加5分团队协作与沟通团队协作效率15%季度内团队协作项目完成率不低于95%统计季度内团队协作项目的完成数量，每低1%扣2分，扣完为止跨部门沟通效果季度内跨部门沟通问题解决率不低于90%统计季度内跨部门沟通问题的解决数量，每低5%扣5分，扣完为止艺人团队满意度季度内艺人对团队工作的满意度达到85%通过艺人访谈、问卷调查等方式收集满意度数据，每低5%扣2分，扣完为止工作计划完成率季度内工作计划完成率不低于90%统计季度内工作计划的完成数量，每低1%扣2分，扣完为止内部反馈改进率季度内根据内部反馈进行工作改进至少3次统计季度内根据内部反馈进行工作改进的次数，每次得3分，改进效果显著额外加3分本考核表用于评估娱乐行业艺人经纪人在艺人包装与推广方面的绩效表现。请根据艺人经纪人的实际工作情况，对每个维度的指标进行评分，并最终计算总分。考核结果将作为绩效评估、奖金发放及职业发展的重要依据。使用说明：1.请根据指标描述和评分标准进行客观评分；2.评分时需考虑指标的实际完成情况和目标值；3.最终得分=各维度得分×权重之和。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：