农业种植专家农事活动绩效评定表

农业种植专家农事活动绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分作物产量与质量主要作物单位面积产量达成率40%达到或超过计划产量的95%按实际产量与计划产量的比例计算达成率，达到或超过95%得满分，每低5%扣5分，最低得0分农产品品质合格率合格率不低于98%按抽检样本中合格数量占比计算，合格率≥98%得满分，每低2%扣5分，最低得0分农产品等级达标率一级品率不低于80%按抽样检验结果中一级品占比计算，一级品率≥80%得满分，每低5%扣5分，最低得0分病虫害发生率控制病虫害发生率控制在3%以下按实际监测数据计算，发生率≤3%得满分，每高1%扣5分，最高扣20分，最低得0分资源利用效率水肥资源利用率提升10%对比基准年数据，每提升1%得2分，最高得20分农事管理效率种植计划执行准时率25%关键农事活动完成准时率≥90%按实际完成时间与计划时间的偏差计算，偏差≤±2天为准时，偏差每增加2天扣5分，最低得0分农资采购与使用合理性采购成本节约5%或使用浪费率低于2%按实际采购成本与预算对比或使用浪费数据评分，节约/降低每1%得2分，最高20分技术指导覆盖率覆盖目标农户数量达到100%按实际覆盖农户数与目标数的比例计算，≥100%得满分，每低5%扣5分，最低得0分数据记录与报告准确性农事记录完整性与数据错误率≤1%按抽查记录的完整性与错误率评分，错误率≤1%得满分，每高0.5%扣5分，最低得0分突发事件响应速度重大农事突发事件响应时间≤4小时按实际响应时间评分，≤4小时得满分，每延迟1小时扣5分，最低得0分创新与改进贡献新技术/新品种应用成功率20%至少成功推广1项新技术/新品种每成功推广1项得10分，最多得20分改进措施实施效果提出的改进措施使某项指标提升5%以上按改进效果评分，提升≥5%得满分，每低1%扣5分，最低得0分知识分享与培训效果培训后学员满意度≥85%，且关键技能掌握率提升10%按问卷调查满意度与技能测试结果评分，满意度≥85%，技能提升≥10%得满分，每低5%扣5分，最低得0分成本优化提案采纳率至少提出3项被采纳且产生效益的优化提案每被采纳1项得5分，最多得20分行业交流与影响力参与至少2次行业会议并发表演讲或报告每参与1次得5分，最多得10分团队协作与沟通跨部门协作问题解决率15%主导解决的跨部门协作问题≥80%按问题解决数量与目标数的比例计算，≥80%得满分，每低5%扣5分，最低得0分信息传递及时性与准确性关键信息传递错误率≤1%，响应时间≤24小时按错误率与响应时间评分，错误率≤1%，响应≤24小时得满分，每高0.5%扣5分，延迟每12小时扣5分，最低得0分团队培训与辅导效果辅导团队成员使至少2人绩效提升每成功辅导1人得5分，最多得10分内部反馈满意度团队内部对协作表现的平均评分≥4.0（满分5）按匿名问卷调查评分，≥4.0得满分，每低0.2扣5分，最低得0分项目支持贡献度积极参与至少1个重点项目并贡献关键支持按项目贡献度评分，贡献关键支持得满分，一般贡献得50分，无贡献得0分本表用于对农业种植专家在农事活动中的绩效进行全面评估。考核周期为自然年或根据实际需要调整。各维度权重为参考值，可根据企业战略重点进行调整。请考核人与被考核人共同确认数据与评分，确保客观公正。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考