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文档简介

人力资源管理师人力资源行业人才管理绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分招聘效率与质量招聘周期缩短率35%缩短10%按实际缩短周期比例计算得分，每缩短1%得2分，最高20分关键岗位到岗率达到95%实际到岗率每高于目标1%加1分，低于目标1%减1分，最低0分候选人满意度评分4.5分（满分5分）根据候选人调研问卷评分计算，每高于目标0.1分加1分，最高10分Offer接受率达到90%实际接受率每高于目标1%加1分，低于目标1%减1分，最低0分招聘成本控制率低于预算的5%实际成本每低于预算1%加2分，高于预算1%减2分，最低0分员工培训与发展培训计划完成率25%100%按计划完成比例计算得分，每完成1%得2分，最高20分培训满意度评分4.3分（满分5分）根据参训人员调研问卷评分计算，每高于目标0.1分加2分，最高10分员工晋升率达到15%实际晋升率每高于目标1%加2分，低于目标1%减2分，最低0分员工流失率降低降低5个百分点实际流失率每降低1个百分点加3分，高于目标1个百分点减3分，最低0分高潜人才发展数量培养至少20名高潜人才每培养1名高潜人才加2分，最高20分薪酬福利竞争力薪酬市场对标达标率20%达到市场75分位实际薪酬水平每高于目标5分位加2分，低于目标5分位减2分，最低0分福利项目完善度完善至少3项创新福利每完善1项创新福利加3分，最高15分员工薪酬满意度4.2分（满分5分）根据员工调研问卷评分计算，每高于目标0.1分加2分，最高10分员工福利满意度4.0分（满分5分）根据员工调研问卷评分计算，每高于目标0.1分加2分，最高10分薪酬预算控制率低于预算的3%实际成本每低于预算1%加2分，高于预算1%减2分，最低0分绩效管理与组织发展绩效考核完成率20%100%按计划完成比例计算得分，每完成1%得2分，最高20分绩效改进计划有效性改进效果达成率超过80%实际效果达成率每高于目标5%加2分，低于目标5%减2分，最低0分员工敬业度评分4.4分（满分5分）根据员工调研问卷评分计算，每高于目标0.1分加2分，最高10分组织文化建设贡献主导至少2项文化建设活动每主导1项文化建设活动加4分，最高16分合规风险管理无重大劳动纠纷事件无重大事件得满分，发生1次减5分，最低0分本考核表用于评估人力资源管理师在人力资源行业人才管理方面的综合表现，请根据各维度指标的实际完成情况逐项打分，权重为各维度最终得分的权重系数。考核结果将作为绩效改进和晋升决策的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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