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快消品公司市场拓展经理市场营销效果考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分销售业绩达成率季度销售目标完成率40%100%实际销售额占季度销售目标的百分比，每低5%扣除5分，最高扣除20分新客户开发数量20家每开发1家新客户加1分，最多加20分重点区域市场占有率提升率5%实际市场占有率提升率减去目标值，每低1%扣除2分，最高扣除10分销售回款及时率95%回款金额占应收账款的比例，每低1%扣除1分，最高扣除5分渠道拓展数量15个每拓展1个新渠道加1分，最多加15分品牌推广效果社交媒体互动率25%30%（点赞+评论+分享）/总触达人数，每低5%扣除3分，最高扣除15分市场活动参与人数1000人实际参与人数减去目标值，每低100人扣除2分，最高扣除10分品牌知名度提升率10%通过调研问卷测量的品牌知名度提升幅度，每低2%扣除2分，最高扣除10分广告投放ROI3广告投入与广告带来的销售额之比，每低0.1扣除2分，最高扣除10分媒体报道数量10篇每获得1篇正面媒体报道加1分，最多加10分团队管理与协作团队目标达成率20%95%团队整体业绩占目标的百分比，每低5%扣除4分，最高扣除20分团队培训完成率100%团队成员参与培训的完成率，每低5%扣除2分，最高扣除10分跨部门协作满意度4.5分（满分5分）通过360度评估获得的平均分，每低0.1分扣除2分，最高扣除10分项目按时完成率90%按计划完成的项目数量占总项目数量的百分比，每低5%扣除3分，最高扣除15分预算控制率98%实际支出占预算的百分比，每低2%扣除2分，最高扣除10分市场分析与策略创新市场调研报告质量15%优秀根据报告的完整性、准确性、深度评分，为优秀、良好、一般、差四个等级，优秀为满分，良好扣5分，一般扣10分，差扣15分新市场进入策略成功率80%新市场进入计划的实际执行效果与预期的百分比，每低5%扣除3分，最高扣除15分竞品分析报告数量4份每完成1份高质量竞品分析报告加1分，最多加4分创新营销方案采纳率50%提出的创新营销方案被采纳并执行的百分比，每低5%扣除2分，最高扣除10分行业趋势洞察报告2份每提交1份有价值的行业趋势洞察报告加1分，最多加2分本考核表用于评估快消品公司市场拓展经理的市场营销效果。请根据各维度指标的实际表现进行评分，最终得分=各指标得分*权重之和。请确保数据来源可靠，评分客观公正。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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