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农业科技园项目经理绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目进度与质量项目按时完成率35%100%实际完成时间与计划完成时间对比，每延迟1%扣除2%，最低得0分。项目交付质量合格率98%根据项目验收报告，每低于目标1%扣除3%，最低得0分。关键节点达成率90%按项目计划书设定的关键节点完成情况，每低于目标1%扣除2%，最低得0分。项目文档完整性与准确性95%根据文档审核结果，每低于目标1%扣除2%，最低得0分。突发事件响应速度90%根据突发事件处理记录，响应时间每延迟1小时扣除1%，最低得0分。成本控制与资源管理项目预算执行偏差率25%5%实际支出与预算对比，超出或低于目标5%以内为满分，每超出1%扣除1%，最低得0分。人力成本利用率85%根据团队工时统计，实际利用率每低于目标1%扣除2%，最低得0分。物资采购成本控制率8%实际采购成本与市场平均成本对比，低于目标8%以内为满分，每超出1%扣除1%，最低得0分。设备使用效率90%根据设备使用记录，实际使用效率每低于目标1%扣除2%，最低得0分。资源浪费减少率10%通过对比项目前后资源消耗情况，每减少1%奖励0.5%，最高加10%，最低得0分。团队管理与协作团队目标达成率20%95%根据团队KPI完成情况，每低于目标1%扣除2%，最低得0分。团队成员满意度4.5/5根据匿名问卷调查结果，每低于目标0.1分扣除2%，最低得0分。跨部门协作有效性90%根据其他部门反馈，协作满意度每低于目标1%扣除2%，最低得0分。人才培养与留存率15%通过培训记录和员工离职率统计，每高于目标1%奖励0.5%，最高加10%，最低得0分。团队冲突解决效率85%根据冲突处理记录，解决时间每超出1小时扣除1%，最低得0分。创新与市场拓展新技术应用数量20%3项根据技术专利或应用报告，每低于目标1项扣除3%，最低得0分。市场占有率提升率5%通过市场调研数据，每低于目标1%扣除2%，最低得0分。客户满意度4.7/5根据客户回访评分，每低于目标0.1分扣除2%，最低得0分。合作项目拓展数量2个根据合作协议签订情况，每低于目标1个扣除3%，最低得0分。品牌影响力提升度10%通过媒体报道或行业排名，每低于目标1%扣除1%，最低得0分。本考核表用于农业科技园项目经理的绩效评定，请根据项目实际完成情况进行评分。各维度权重为参考，具体评分需结合实际情况调整。指标目标值为建议值，可根据项目特点调整。评分标准需严格按定义执行，确保公平客观。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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