2026年古籍修复公司安全奖惩管理制度

2026年古籍修复公司安全奖惩管理制度第一章总则第一条为强化公司安全生产管理，规范安全奖惩行为，落实安全管理责任，提升全体员工安全意识与操作合规性，保障古籍文物、设备设施及人员生命财产安全，结合古籍修复行业“文物价值高、操作风险多、安全要求严”的特点，依据《中华人民共和国安全生产法》《文物保护法》等相关法律法规及公司安全管理体系要求，制定本制度。第二条本制度适用于公司总部及各修复工坊所有在职员工，包括管理人员、技术操作人员、行政后勤人员等；覆盖范围包括古籍修复作业安全、设备使用安全、消防安全、文物保护安全、用电安全、化学品使用安全等全维度安全管理环节。第三条安全奖惩遵循“奖惩分明、公平公正、以奖促优、以惩纠错、教育与惩戒相结合”的核心原则，奖励注重精神激励与物质奖励并重，惩戒以整改纠错为核心，避免单纯处罚，同时确保奖惩过程有据可查、结果公开透明。第四条公司安全生产委员会（以下简称“安委会”）是安全奖惩管理的决策机构，负责审定奖惩方案、复核重大奖惩事项；行政部为安全奖惩归口管理部门，负责奖惩申请受理、事实核查、流程办理、档案归档；各部门/工坊负责人为本单位安全奖惩第一责任人，负责提报本单位奖惩建议、落实奖惩结果、开展安全警示教育。第五条安全奖惩实行分级管理：一级奖惩（重大安全立功、重大安全违规）由安委会审议、总经理审批；二级奖惩（较大安全贡献、较大安全违规）由行政部审核、分管副总审批；三级奖惩（一般安全表彰、一般安全违规）由行政部审核、部门负责人审批，所有奖惩结果均需纳入员工个人绩效档案。第二章安全奖励管理第六条奖励类型与适用情形：（1）安全立功奖励（一级）：及时发现重大安全隐患并采取有效措施避免火灾、文物损毁、人员伤亡等重大事故发生的；在突发安全事故中挺身而出，成功保护珍贵古籍文物、关键设备或挽救人员生命的；提出的安全改进方案经实施后，显著降低公司安全事故发生率或大幅提升安全管理效率的；（2）安全先进奖励（二级）：年度内所在部门/工坊无安全事故、安全违规记录，且安全检查合格率100%的部门负责人/工坊管理员；连续12个月严格遵守安全操作规程，无任何违规操作记录，且主动参与安全培训、安全演练的一线操作人员；（3）安全创新/参与奖励（三级）：自主研发或引入适配古籍修复场景的安全防护工具、操作方法，经评估确有实用价值的；积极参与公司组织的安全培训、应急演练、安全知识竞赛等活动，成绩优异的；日常工作中主动提醒他人纠正安全违规行为，累计达10次以上且核实有效的。第七条奖励形式：（1）精神奖励：包括颁发安全立功证书、安全先进个人/集体荣誉证书、在公司内部公告栏/会议上通报表扬、纳入年度评优评先优先推荐范围等；（2）物质奖励：安全立功奖励给予一次性奖金，安全先进奖励给予年度安全绩效加分及专项奖金，安全创新/参与奖励给予纪念品或定额奖金，具体奖励标准结合公司年度安全预算制定，确保合规合理；（3）职业发展奖励：对安全立功人员、连续两年获评安全先进的人员，在岗位调整、技能培训、职称评定等方面给予优先考虑。第八条奖励申报与审批流程：（1）申报：符合奖励条件的，由所在部门/工坊填写《安全奖励申请表》，附相关证明材料（如隐患排查记录、事故处置证明、安全改进方案验收报告等），提交至行政部；（2）核查：行政部在3个工作日内核实申报事实的真实性、完整性，对一级奖励需联合安委会现场核查；（3）审批：按奖惩分级管理权限完成审批流程，一级奖励需在公司安委会会议上审议通过；（4）公示与兑现：审批通过后，在公司内部公示3个工作日，无异议的及时兑现奖励，公示期有异议的，由行政部重新核查并反馈结果。第九条奖励档案管理：行政部建立安全奖励专项档案，记录奖励对象、奖励事由、奖励类型、审批流程、兑现情况等信息，纸质档案保存期限不少于5年，电子档案永久保存，作为员工绩效考核、职业发展的重要依据。第三章安全惩戒管理第十条惩戒类型与适用情形：（1）轻微违规惩戒（三级）：违反安全操作规程但未造成任何损失的，如操作设备未按要求佩戴防护用品、办公区域违规堆放少量非易燃杂物、未按规定填写安全巡检记录等；无故缺席公司组织的安全培训、应急演练的；安全检查中发现的轻微安全隐患未按限期整改的；（2）较重违规惩戒（二级）：违规操作导致设备轻微损坏、古籍轻微受损（可修复）或造成小额经济损失（低于既定标准）的；擅自更改设备安全参数、违规使用易燃易爆/有毒化学品的；未及时上报安全隐患或小型安全事故，导致隐患扩大的；一年内累计发生3次及以上轻微安全违规的；（3）严重违规惩戒（一级）：违规操作导致火灾、触电、人员受伤等安全事故，或造成珍贵古籍损毁、核心设备严重损坏、大额经济损失（高于既定标准）的；故意隐瞒重大安全事故、伪造安全记录、拒绝配合安全检查的；违反文物保护安全规定，导致古籍信息泄露或文物受损的；因安全违规行为被行政主管部门通报批评或处罚的。第十一条惩戒形式：（1）口头警告：适用于轻微违规惩戒，由部门/工坊负责人当场指出问题，责令立即整改，并做好口头警告记录；（2）书面警告：适用于轻微违规累计2次及以上或较重违规，出具《安全违规整改通知书》，明确违规事实、整改要求、整改期限，计入员工绩效档案；（3）经济处罚：适用于较重违规及严重违规，根据违规造成的损失程度、违规情节，扣除部分绩效奖金或给予定额罚款，经济处罚金额符合劳动法律法规要求，不得变相克扣工资；（4）岗位调整/停岗培训：适用于严重违规或经书面警告仍拒不整改的人员，调整至安全风险较低的岗位或停岗接受安全专项培训，培训合格后方可重新上岗；（5）解除劳动合同：适用于严重违规造成重大损失、屡教不改（一年内累计2次严重违规）或涉嫌违法的，按劳动合同法及公司规定办理解除手续；涉嫌犯罪的，移交司法机关处理。第十二条惩戒调查与审批流程：（1）调查取证：发现安全违规行为后，行政部立即开展调查，收集违规事实证据（如现场照片、操作记录、证人证言等），确保事实清楚、证据确凿；（2）告知与申辩：作出惩戒决定前，书面告知当事人违规事实、拟作出的惩戒类型及依据，听取当事人的陈述和申辩，对当事人提出的异议需重新核查；（3）审批：按奖惩分级管理权限完成审批流程，一级惩戒需经安委会审议、总经理审批；（4）送达与执行：将《安全惩戒决定书》送达当事人，明确整改要求及期限，经济处罚在当月工资中依规扣除，停岗培训需在决定书送达后3个工作日内启动。第十三条整改跟踪：对受惩戒人员，行政部联合所在部门/工坊跟踪整改情况，轻微违规需在24小时内整改完毕，较重违规需在3个工作日内整改完毕，严重违规需制定专项整改方案并按期限验收，整改未达标不得恢复原岗位或解除惩戒。第十四条惩戒申诉：当事人对惩戒决定有异议的，可在收到《安全惩戒决定书》3个工作日内，向安委会提交书面申诉材料，安委会在5个工作日内复核并出具复核意见，复核结果为最终决定，申诉期间不停止惩戒决定的执行。第四章奖惩结果应用与监督第十五条结果应用：（1）绩效应用：安全奖惩结果纳入员工月度/年度绩效考核，安全立功、先进奖励可增加绩效分数，安全违规惩戒扣除相应绩效分数，直接影响绩效奖金发放；（2）评优应用：年度安全先进个人/集体优先参与公司优秀员工、优秀团队评选，有严重安全违规记录的人员/部门取消当年评优资格；（3）管理应用：连续两年无安全违规且获得安全奖励的管理人员，在职务晋升时优先考虑；有多次安全违规记录的人员，限制参与核心岗位竞聘。第十六条监督机制：（1）内部监督：安委会每季度对安全奖惩执行情况进行抽查，核查奖惩流程的合规性、结果的公正性，发现违规奖惩行为立即纠正；（2）员工监督：设立安全奖惩异议反馈渠道，员工可匿名反馈奖惩不公、流程违规等问题，行政部对反馈信息严格保密并及时核查；（3）合规监督：安全奖惩内容及执行过程需符合《劳动合同法》《安全生产法》等法律法规要求，避免因奖惩不当引发劳动纠纷。第十七条动态调整：行政部每年结合公司安全管理实际情况、行业安全标准更新及法律法规调整，对本制度的奖惩情形、标准进行评估，提出调整建议，经安委会审议、总经理审批后发布实施，确保制度适配公司发展需求。第五章附则第十八条培训宣贯：本制度发布后，行政部组织全体员工开展专项培训，确保每位员工知晓奖惩规则、申报/申诉流程，培训记录纳入员工安全培训档案。第十九条特殊情形处理：因不可抗力导致的安全事故、紧急避险行为未造成额外损失