货运配载安全生产制度

PAGE货运配载安全生产制度一、总则1.目的为加强公司货运配载业务的安全生产管理，保障员工生命安全和公司财产安全，促进公司货运配载业务的健康发展，依据国家相关法律法规和行业标准，结合本公司实际情况，制定本制度。2.适用范围本制度适用于公司内所有从事货运配载业务的部门、岗位及人员。3.安全生产方针坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，强化安全生产管理，落实安全生产责任，确保货运配载业务安全、有序进行。4.安全生产目标通过建立健全安全生产管理制度和措施，有效预防和减少安全生产事故的发生，实现年度安全生产事故零伤亡、零重大财产损失的目标。二、安全生产职责1.公司主要负责人职责全面负责公司货运配载业务的安全生产工作，是安全生产第一责任人。组织制定和修订公司安全生产管理制度，确保制度符合法律法规和行业标准要求。定期召开安全生产会议，研究解决安全生产工作中的重大问题。保证安全生产投入的有效实施，确保公司具备必要的安全生产条件。督促、检查公司的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。组织制定并实施公司的生产安全事故应急救援预案。及时、如实报告生产安全事故。2.安全管理部门职责负责公司安全生产管理制度的具体实施和监督检查。组织开展安全生产宣传教育和培训工作，提高员工的安全意识和操作技能。定期进行安全生产检查和隐患排查治理，对发现的问题及时督促整改。负责安全生产事故的统计、分析和报告工作，协助公司领导做好事故的调查处理。制定并实施公司的安全生产考核制度，对各部门和员工的安全生产工作进行考核评价。参与公司新建、改建、扩建项目的安全设施设计审查和竣工验收工作。3.业务部门职责负责本部门货运配载业务的安全生产管理工作，落实安全生产责任制。组织本部门员工学习安全生产规章制度和操作规程，提高员工的安全意识和业务能力。对本部门的货运配载业务进行安全风险评估，制定相应的防范措施。配合公司安全管理部门做好安全生产检查和隐患排查治理工作，及时整改存在的问题。负责本部门发生的安全生产事故的现场保护和报告工作，积极配合事故调查处理。4.员工职责遵守国家法律法规和公司的安全生产规章制度，服从管理，正确佩戴和使用劳动防护用品。接受安全生产教育和培训，掌握本职工作所需的安全生产知识和技能，提高事故预防和应急处理能力。发现事故隐患或者其他不安全因素，应当立即向现场安全生产管理人员或者本部门负责人报告。积极参与公司的安全生产活动，提出合理化建议，共同维护公司的安全生产环境。三、安全生产教育培训1.培训计划公司安全管理部门应根据公司实际情况和员工需求，制定年度安全生产教育培训计划。培训计划应包括培训内容、培训时间、培训地点、培训师资等内容，并确保培训计划的有效实施。2.培训内容国家安全生产法律法规、方针政策和行业标准。公司安全生产规章制度和操作规程。货运配载业务安全知识和技能，如货物装载、运输路线规划、车辆安全检查等。安全生产事故案例分析，吸取事故教训，提高员工的安全意识。应急救援知识和技能，如火灾扑救、交通事故应急处理等。3.培训方式内部培训：由公司安全管理部门或业务部门负责人组织，邀请专业人员或内部骨干进行授课。外部培训：根据实际需要，选派员工参加外部专业机构举办的安全生产培训班。现场培训：结合实际工作场景，由经验丰富的员工对新员工进行现场操作培训。网络培训：利用网络平台，提供安全生产学习资料和视频课程，供员工自主学习。4.培训考核对参加安全生产教育培训的员工进行考核，考核方式可以采用考试、实际操作、撰写心得体会等形式。考核结果应记录在员工培训档案中，并作为员工绩效考核和晋升的重要依据。对考核不合格的员工，应进行补考或重新培训，直至考核合格为止。四、安全生产检查与隐患排查治理1.检查制度公司实行定期安全生产检查制度，安全管理部门每周至少组织一次全面的安全生产检查，业务部门每天进行班前、班中、班后的安全检查。季节性检查：根据不同季节的特点，如夏季防暑降温、冬季防寒保暖、雨季防汛等，组织专项安全生产检查。节假日检查：在重大节日、重要活动期间，组织节前、节中、节后的安全生产检查，确保节日期间安全生产。专项检查：针对货运配载业务中的重点环节、关键部位，如货物运输车辆、装卸设备等，组织专项安全生产检查。2.检查内容安全生产责任制的落实情况。安全生产规章制度和操作规程的执行情况。员工的安全意识和操作技能水平。货运配载业务现场的安全状况，如货物堆放、车辆停放、消防设施配备等。安全设施设备的运行情况，如车辆制动系统、灯光系统、消防器材等。事故隐患排查治理情况，对发现的事故隐患是否及时整改。3.隐患排查治理建立事故隐患排查治理台账，对检查中发现的事故隐患进行详细记录，包括隐患部位、隐患内容、隐患等级、整改措施、整改责任人、整改期限等。对一般事故隐患，由责任部门立即组织整改，整改完成后报安全管理部门复查验收。对重大事故隐患，由公司主要负责人组织制定专项整改方案，明确整改措施、责任人和整改期限，确保隐患得到及时有效的治理。对暂时不能整改的事故隐患，应采取有效的防范措施，确保安全，并制定整改计划，限期整改。定期对事故隐患排查治理情况进行统计分析，总结经验教训，不断完善安全生产管理制度和措施。五、货运配载业务安全管理1.货物受理严格审查托运人的资质和货物信息，确保托运人具备合法经营资格，货物符合运输要求。对货物进行分类、标识和登记，详细记录货物的名称、数量、重量、体积、包装等信息。对危险货物的受理，应严格按照国家有关危险货物运输的规定进行，确保危险货物运输安全。2.货物配载根据货物的性质、重量、体积、运输要求等因素，合理选择运输车辆和运输路线，确保货物安全运输。对货物进行科学合理的配载，避免超载、超限、混装等情况的发生。填写货物配载清单，明确货物的装载位置、运输车辆信息、运输路线等内容，并与驾驶员进行交接。3.车辆调度建立车辆档案，详细记录车辆的基本信息、技术状况、维护保养记录等内容。根据货物配载情况和运输任务要求，合理调度车辆，确保车辆按时、安全到达指定地点。对车辆进行定期安全检查，确保车辆性能良好，符合安全运输要求。督促驾驶员遵守交通规则和公司的安全管理制度，确保行车安全。4.运输过程监控利用卫星定位系统（GPS）等技术手段，对运输车辆进行实时监控，及时掌握车辆的行驶位置、行驶速度、运行状态等信息。建立运输过程监控台账，对发现的异常情况及时进行处理，并记录处理结果。与驾驶员保持密切联系，及时了解运输过程中的情况，确保运输安全。5.货物交付货物到达目的地后，驾驶员应及时与收货人联系，办理货物交付手续。收货人应认真核对货物的名称、数量、重量、体积等信息，确认无误后签字接收。对货物交付过程中出现的问题，如货物损坏、短缺等，应及时查明原因，分清责任，并按照合同约定进行处理。六、安全生产事故应急救援1.应急救援预案制定公司应制定完善的生产安全事故应急救援预案，明确应急救援的组织机构、职责分工、应急响应程序、应急救援措施等内容。应急救援预案应根据公司实际情况和可能发生的事故类型，每年进行修订和完善，确保预案的科学性、实用性和可操作性。2.应急救援组织机构及职责成立应急救援指挥中心，由公司主要负责人担任总指挥，安全管理部门负责人担任副总指挥，成员包括各业务部门负责人。应急救援指挥中心的职责是：负责组织、协调和指挥公司的生产安全事故应急救援工作；制定应急救援措施，下达应急救援指令；及时向上级主管部门和相关部门报告事故情况；组织事故调查处理等。设立应急救援办公室，设在安全管理部门，负责应急救援日常工作的组织和协调。组建应急救援队伍，包括抢险救援组、医疗救护组、后勤保障组、治安保卫组等，明确各小组的职责和任务。3.应急救援物资储备建立应急救援物资储备库，储备必要的应急救援物资，如灭火器、消防水带、急救药品、防护用品等。对应急救援物资进行定期检查、维护和更新，确保物资完好有效。明确应急救援物资的管理责任人，建立物资管理台账，记录物资的种类、数量、购置时间、维护情况等信息。4.应急救援演练定期组织应急救援演练，演练内容包括火灾事故应急演练、交通事故应急演练、危险货物泄漏应急演练等。演练频率每年不少于一次，通过演练检验应急救援预案的可行性和有效性，提高员工的应急救援能力和协同配合能力。对演练中发现的问题及时进行整改，完善应急救援预案和应急救援措施。5.事故报告与处理发生生产安全事故后，事故现场有关人员应当立即报告本部门负责人，部门负责人接到报告后，应于1小时内向公司主要负责人和安全管理部门报告。公司主要负责人接到报告后，应在2小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。事故发生后，应立即启动应急救援预案，组织应急救援工作，保护事故现场，积极抢救伤员，减少事故损失。配合有关部门进行事故调查处理，按照事故原因未查清不放过、事故责任人未受到处理不放过、事故责任人和广大群众没有受到教育不放过、事故没有制订切实可行的整改措施不放过的原则，严肃追究事故责任。七、安全生产奖惩1.奖励制度对在安全生产工作中表现突出的部门和个人，给予表彰和奖励。奖励方式包括荣誉称号、奖金、晋升等。有下列情形之一的，给予奖励：认真贯彻执行安全生产法律法规和公司安全生产规章制度，安全生产工作成绩显著的。在安全生产管理、技术创新等方面做出突出贡献的。及时发现和消除重大事故隐患，避免事故发生的。在安全生产事故应急救援中表现英勇，抢救有功的。对安全生产工作提出合理化建议，被公司采纳并取得良好效果的。2.惩罚制度对违反安全生产规章制度和操作规程的部门和个人，给予批