生产安全责任人制度_第1页
生产安全责任人制度_第2页
生产安全责任人制度_第3页
生产安全责任人制度_第4页
生产安全责任人制度_第5页
已阅读5页,还剩5页未读 继续免费阅读

付费下载

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE生产安全责任人制度一、总则(一)目的为加强公司生产安全管理,明确各级生产安全责任人的职责,有效预防和减少生产安全事故,保障员工生命安全和公司财产安全,依据国家相关法律法规及行业标准,结合本公司实际情况,制定本制度。(二)适用范围本制度适用于公司内所有生产经营活动,包括但不限于生产车间、仓库、办公区域等涉及生产作业的场所及相关人员。(三)基本原则1.谁主管谁负责:各级管理人员对其职责范围内的生产安全工作负责,全面落实安全生产责任制。2.管生产必须管安全:生产经营活动的组织者和实施者,在组织生产过程中必须同时抓好安全工作,确保生产与安全同步进行。3.预防为主:坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针,强化安全风险防控,从源头上消除安全隐患,预防事故发生。二、生产安全责任人职责(一)公司主要负责人职责1.建立、健全公司安全生产责任制,组织制定安全生产规章制度和操作规程。2.保证公司安全生产投入的有效实施,确保安全生产条件所需的资金投入。3.督促、检查公司的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患。4.组织制定并实施公司的生产安全事故应急救援预案。5.及时、如实报告生产安全事故。6.定期组织召开安全生产会议,分析安全生产形势,研究解决安全生产中的重大问题。7.组织开展安全生产教育培训和宣传活动,提高员工的安全意识和技能。8.确保公司安全生产管理机构的正常运作,配备足够的安全生产管理人员。(二)分管安全生产负责人职责1.协助主要负责人落实公司安全生产责任制,组织制定安全生产规章制度和操作规程,并监督执行。2.组织制定并实施安全生产年度工作计划和目标,定期向主要负责人报告安全生产工作情况。3.组织开展安全生产检查和隐患排查治理工作,及时督促整改安全隐患。4.组织制定并实施生产安全事故应急救援预案,定期组织演练,提高应急处置能力。5.负责安全生产宣传教育和培训工作,提高员工安全素质。6.协调解决安全生产工作中的重大问题,对安全生产工作提出建议和意见。7.参与生产安全事故的调查处理,负责事故原因分析和整改措施的落实。(三)部门负责人职责1.负责本部门的安全生产工作,建立健全本部门安全生产责任制。2.组织制定本部门的安全生产规章制度和操作规程,并确保有效执行。3.组织本部门员工开展安全生产教育培训,提高员工安全意识和操作技能。4.定期组织本部门的安全生产检查,及时发现和消除安全隐患,对重大安全隐患及时报告。5.负责本部门生产设备、设施的日常维护保养,确保设备安全运行。6.组织制定并实施本部门的生产安全事故应急处置措施,配合公司做好应急救援工作。7.负责本部门员工的劳动保护用品的配备和管理,确保员工正确佩戴和使用。8.参与公司安全生产事故的调查处理,落实事故整改措施。(四)班组长职责1.负责本班组的安全生产工作,落实班组安全生产责任制。2.组织本班组员工学习和执行安全生产规章制度和操作规程,对新员工进行岗位安全教育。3.每天对本班组的工作场所进行安全检查,及时发现和消除安全隐患,对不能立即整改的隐患及时报告。4.督促本班组员工正确佩戴和使用劳动保护用品,遵守劳动纪律。5.组织本班组开展安全生产活动,提高员工安全意识和自我保护能力。6.发生生产安全事故时,立即组织现场应急处置,并及时报告上级领导。(五)员工职责1.遵守公司的安全生产规章制度和操作规程,服从管理,正确佩戴和使用劳动保护用品。2.积极参加公司组织的安全生产教育培训,提高安全意识和操作技能。3.发现事故隐患或者其他不安全因素,应当立即向现场安全生产管理人员或者本单位负责人报告。4.有权拒绝违章指挥和强令冒险作业,对危害生命安全和身体健康的行为提出批评、检举和控告。三、安全生产责任制考核(一)考核原则1.客观公正原则:考核依据明确、过程公开、结果公平,确保考核结果真实反映各级责任人的安全生产工作业绩。2.全面考核原则:对安全生产责任制的落实情况进行全面考核,包括安全目标完成情况、安全制度执行情况、安全隐患排查治理情况等。3.激励约束原则:通过考核,对安全生产工作表现突出的单位和个人给予奖励,对未履行安全生产职责的单位和进行处罚,激励各级责任人积极履行职责。(二)考核内容1.安全生产目标完成情况:包括事故发生率、伤亡人数、职业病发病率等指标的完成情况。2.安全生产规章制度执行情况:是否严格执行安全生产规章制度和操作规程,有无违规行为。3.安全隐患排查治理情况:是否及时排查安全隐患,对排查出的隐患是否及时整改到位。4.安全生产教育培训情况:是否组织员工参加安全生产教育培训,员工的安全意识和技能是否得到提高。5.应急管理工作情况:是否制定并实施应急救援预案,是否定期组织演练,应急处置能力是否符合要求。(三)考核方式1.定期考核:公司每年对各级生产安全责任人进行一次全面考核,考核时间为次年[具体时间]。2.日常考核:由安全管理部门负责对各级责任人的日常安全生产工作进行检查和考核,及时发现问题并督促整改。3.专项考核:针对安全生产专项工作或重点项目,对相关责任人进行专项考核,确保工作落实到位。(四)考核结果应用1.奖励:对安全生产工作成绩突出的单位和个人,给予表彰和奖励。奖励形式包括荣誉称号、奖金、晋升等。2.处罚:对未履行安全生产职责或安全生产工作不力的单位和个人,给予批评教育、警告、罚款、降职、撤职等处罚。对因工作失误导致生产安全事故的,依法追究相关责任人的法律责任。四、安全生产教育培训(一)培训计划制定1.安全管理部门根据公司安全生产实际情况和员工需求,每年制定年度安全生产教育培训计划。2.培训计划应明确培训内容、培训对象、培训时间、培训方式等,并报公司领导审批后实施。(二)培训内容1.安全生产法律法规:国家有关安全生产的法律法规、方针政策等。2.公司安全生产规章制度和操作规程:让员工熟悉公司的安全规定,掌握正确的操作方法。3.安全操作规程:各岗位的安全操作规程,确保员工按章操作。4.安全事故案例分析:通过分析典型事故案例,吸取教训,提高员工的安全意识。5.应急救援知识:包括火灾、地震、泄漏等事故的应急处置方法和逃生技能。(三)培训方式1.内部培训:由公司安全管理人员或邀请专家进行授课,对员工进行集中培训。2.现场培训:在工作现场,由班组长或技术骨干对员工进行实际操作培训指导。3.在线学习:利用公司内部网络平台,提供安全生产学习资料,供员工自主学习。4.外部培训:根据需要,选派员工参加外部专业机构组织的安全生产培训课程。(四)培训记录与档案管理1.每次培训应做好记录,包括培训时间、地点、内容、培训教师、参加人员等信息。2.建立员工安全生产教育培训档案,将培训记录、考核成绩等资料归档保存,作为员工安全生产管理档案资料的重要组成部分。五、安全生产检查与隐患排查治理(一)检查计划制定1.安全管理部门每月制定安全生产检查计划,明确检查内容、检查人员、检查时间等。2.检查计划应涵盖公司所有生产经营场所和环节,确保全面无遗漏。(二)检查内容1.安全生产责任制落实情况:各级责任人是否履行安全生产职责。2.安全生产规章制度执行情况:员工是否遵守安全规定,操作规程是否得到执行。3.生产设备设施运行情况:设备是否正常运行,有无故障隐患。4.安全防护设施配备情况:如消防器材、防护用品等是否齐全有效。5.作业环境安全状况:工作场所是否存在危险因素,通风、照明等条件是否良好。(三)检查方式1.日常检查:由安全管理人员、班组长等进行日常巡查,及时发现问题并处理。2.定期检查:公司每月组织一次全面的安全生产大检查,由公司领导带队,各部门负责人参加。3.专项检查:针对特定的设备、工艺、场所等进行专项安全检查,如电气安全专项检查、危险化学品专项检查等。(四)隐患排查治理1.对检查中发现的安全隐患,应立即下达隐患整改通知书,明确整改责任人、整改措施和整改期限。2.整改责任人应按照要求及时组织整改,确保隐患得到彻底消除。3.安全管理部门对隐患整改情况进行跟踪复查,对整改不力的责任人进行督促和问责。4.建立隐患排查治理台账,详细记录隐患排查情况、整改情况等信息,实现隐患排查治理工作的闭环管理。六、生产安全事故应急管理(一)应急救援预案制定1.公司应根据国家相关法律法规和行业标准,结合本公司实际情况,制定生产安全事故应急救援预案。2.应急救援预案应包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案,明确应急救援的组织机构、职责分工、应急响应程序、应急救援措施等内容。(二)应急救援组织机构及职责1.应急救援指挥中心:由公司主要负责人担任总指挥,负责全面指挥应急救援工作;分管安全生产负责人担任副总指挥,协助总指挥开展工作。2.抢险救援组:负责实施抢险救援行动,抢救受伤人员和重要物资。3.医疗救护组:负责对受伤人员进行现场急救和转运治疗。4.后勤保障组:负责提供应急救援所需的物资、设备、资金等保障。5.治安保卫组:负责维护事故现场秩序,防止事故扩大。6.事故调查组:负责对事故原因进行调查分析,提出处理意见和防范措施。(三)应急救援演练1.公司应定期组织应急救援演练,演练频率每年不少于[X]次。2.演练内容应包括火灾、爆炸、泄漏等事故的应急处置,检验和提高应急救援队伍的实战能力和员工的应急逃生技能。3.演练结束后,应及时对演练效果进行评估总结,针对存在的问题及时修订完善应急救援预案。(四)事故报告与处理1.发生生产安全事故后,事故现场有关人员应当立即报告本单位负责人。单位负责人接到报告后,应当于[X]小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论