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文档简介
PAGE培训中心点名制度一、总则(一)目的为了加强培训中心的管理,确保培训教学秩序的正常运行,提高培训质量,特制定本点名制度。本制度旨在准确掌握学员的出勤情况,及时发现并解决学员在培训过程中出现的问题,保障培训工作的顺利开展,同时维护培训中心的教学资源合理利用,促进良好学风的形成。(二)适用范围本制度适用于在本培训中心参加各类培训课程的所有学员。(三)基本原则1.真实性原则:点名记录必须真实反映学员的出勤情况,不得弄虚作假。2.公平性原则:对所有学员一视同仁,严格按照制度执行点名及相关考勤管理。3.及时性原则:授课教师应及时进行点名,并按时提交点名记录,确保考勤信息的时效性。二、点名方式及时间安排(一)点名方式1.现场点名:授课教师在课堂开始时,通过逐一核对学员名单或直接观察学员在场情况进行点名。2.电子点名:利用培训中心配备的电子考勤设备,如指纹识别仪、刷卡机等,学员在上课前进行签到。电子点名记录应实时上传至培训中心的考勤管理系统,以便随时查询和统计。3.特殊情况处理:对于因特殊原因无法现场点名或电子签到的学员,授课教师可要求学员提前提交请假申请或事后及时说明情况,并提供相应证明材料。(二)时间安排1.每次课程开始前:授课教师应提前到达教室,准备好点名所需的学员名单或考勤设备,在课程正式开始前5分钟内完成点名工作。2.课间休息及课程结束时:课间休息时间一般不进行点名,但授课教师可对学员的出勤情况进行再次确认。课程结束时,若有学员未被点到,授课教师应及时与相关学员联系,核实情况。三、考勤记录与统计(一)考勤记录要求1.记录内容:授课教师应详细记录每次点名的时间、学员姓名、出勤情况(出勤、迟到、早退、旷课、请假等)。对于迟到、早退、旷课的学员,应注明具体时间或原因。2.记录方式:考勤记录可采用纸质表格记录或电子表格记录。纸质记录应字迹清晰、工整,电子记录应保存完整,便于查询和统计分析。(二)考勤统计1.定期统计:培训中心应安排专人负责每周或每月对学员的考勤情况进行统计。统计内容包括每个学员的出勤总次数、迟到次数、早退次数、旷课次数、请假次数等,并计算出相应的出勤率。2.统计报表:考勤统计人员应根据统计结果生成详细的考勤报表,报表应包括学员姓名、课程名称、出勤情况统计、出勤率等信息。考勤报表应及时提交给培训中心的教学管理部门和相关领导,以便掌握学员的整体出勤情况。四、迟到、早退、旷课及请假管理(一)迟到1.定义:上课铃响后,学员未按时进入教室视为迟到。2.迟到时间界定:迟到15分钟以内的,视为一般迟到;迟到超过15分钟的,视为严重迟到。3.处理措施:一般迟到:授课教师应在课堂上对迟到学员进行提醒,并记录迟到情况。迟到次数累计达到一定数量的学员,培训中心将进行通报批评。严重迟到:授课教师除记录迟到情况外,可根据课程内容及教学进度,决定是否允许迟到学员进入教室继续上课。若因迟到影响课程正常进行的,授课教师可要求学员课后自行学习相关内容,并在下次课程前进行考核。迟到学员所在班级的班主任应及时与学员沟通,了解迟到原因,并督促学员改正。(二)早退1.定义:课程结束前,学员未经授课教师同意擅自离开教室视为早退。2.早退时间界定:早退15分钟以内的,视为一般早退;早退超过15分钟的,视为严重早退。3.处理措施:一般早退:授课教师应记录早退情况,并对早退学员进行批评教育。早退学员应向授课教师说明早退原因,经授课教师同意后方可离开教室。严重早退:授课教师应及时与早退学员所在班级的班主任联系,告知早退情况。班主任应与学员进行谈话,了解原因,并根据情节轻重给予相应的纪律处分。多次严重早退的学员,培训中心将考虑取消其培训资格。(三)旷课1.定义:学员未参加规定的课程学习视为旷课。2.旷课处理措施:授课教师发现学员旷课后,应及时与学员取得联系,了解旷课原因,并要求学员提交书面说明。若学员旷课情况属实,授课教师应在考勤记录中详细注明旷课时间及原因。培训中心将对旷课学员进行严肃处理。旷课一次的学员,培训中心将给予警告处分,并要求学员写出检讨;旷课累计达到一定次数的学员,培训中心将视情节轻重给予记过、留校察看直至开除学籍等处分。同时,旷课学员应自行承担因旷课而错过的课程学习内容,并在规定时间内完成补考或重修。(四)请假1.请假类型:病假:学员因身体不适无法参加培训课程,应提供医院出具的病假证明。事假:学员因个人特殊原因需要请假,应提前向授课教师提交书面请假申请,说明请假原因及请假时间。公假:学员因参加学校或单位组织的活动、会议等需要请假,应提供相关证明材料。2.请假审批流程:学员应提前填写请假申请表,注明请假类型、请假时间、课程名称等信息,并签字确认。请假申请表需先提交给授课教师审批。授课教师应根据课程安排及学员的学习情况,决定是否批准请假申请。若批准请假,授课教师应在请假申请表上签字,并注明批准意见。对于请假时间较长(超过三天)的学员,请假申请表还需提交给培训中心的教学管理部门审批。教学管理部门应综合考虑学员的请假原因、课程进度等因素,做出最终审批决定。3.请假后续安排:经批准请假的学员,应自行安排时间补齐所缺课程。授课教师应在学员请假期间,为学员提供必要的学习资料和指导,帮助学员跟上课程进度。学员请假结束后,应及时向授课教师报到,并提交相关证明材料。授课教师应根据学员的请假情况,安排学员进行补考或补学相关课程内容。五、考勤结果应用(一)与学员成绩挂钩1.培训中心将学员的考勤情况作为课程成绩评定的重要参考依据之一。对于出勤率低于一定标准的学员,在课程总成绩中给予适当扣分。具体扣分标准如下:出勤率达到90%95%的学员,课程总成绩不扣分;出勤率达到85%89%的学员,课程总成绩扣5分;出勤率达到80%84%的学员,课程总成绩扣10分;出勤率低于80%的学员,课程总成绩扣20分及以上。2.若学员因旷课、迟到、早退等原因导致课程总成绩不及格,学员需参加补考或重修。补考或重修成绩仍与考勤情况挂钩,若补考或重修期间仍出现较多考勤问题,培训中心将进一步严肃处理。(二)与学员评优评先挂钩1.在评选优秀学员、奖学金获得者等荣誉时,培训中心将优先考虑考勤情况良好的学员。学员的出勤率、迟到早退次数、旷课次数等考勤指标将作为评选的重要参考因素。2.对于考勤记录较差的学员,原则上不得参与当年度的评优评先活动。(三)与学员毕业或结业挂钩1.学员在培训期间的考勤情况将记录在学员档案中。对于考勤不合格的学员,培训中心将视情况延长培训期限或取消其毕业/结业资格。2.若学员在培训结束时,出勤率未达到规定标准,且因考勤问题导致课程成绩未达到毕业/结业要求,培训中心将不颁发毕业证书/结业证书。六、监督与检查(一)教学管理部门监督1.培训中心的教学管理部门负责定期对学员的考勤情况进行检查和监督。教学管理部门应不定期抽查授课教师的点名记录,核实考勤信息的真实性和准确性。2.教学管理部门可通过查看考勤报表、与学员谈话、现场核实等方式,了解学员出勤情况及授课教师的考勤管理工作。对于发现的问题,教学管理部门应及时督促授课教师和相关学员进行整改。(二)学员监督1.鼓励学员之间相互监督,对于发现的迟到、早退、旷课等不良考勤行为,学员可向授课教师或培训中心的教学管理部门反映。培训中心将对提供有效信息的学员给予适当奖励。2.培训中心设立举报邮箱和举报电话,并向学员公布。学员可通过邮箱或电话对考勤管理中的违规行为进行举报。培训中心将对举报内容进行及时调查核实,并根据调
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