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文档简介

PAGE门卫保安公司制度规范总则制定目的本制度旨在规范门卫保安公司的运营管理,确保公司提供高质量、专业化的门卫保安服务,保障客户单位的安全与秩序,维护公司的良好形象和声誉,促进公司健康稳定发展。适用范围本制度适用于公司全体员工,包括但不限于保安人员、管理人员、后勤人员等,以及公司承接的各类门卫保安服务项目。基本原则1.依法合规原则:严格遵守国家法律法规、行业标准以及地方相关规定,依法开展门卫保安服务活动。2.安全第一原则:始终将保障客户单位的安全放在首位,采取有效措施预防和应对各类安全风险。3.服务至上原则:以客户需求为导向,提供优质、高效、周到的服务,满足客户对门卫保安服务的期望。4.公正公平原则:在公司管理、人员考核、奖惩等方面,秉持公正公平的态度,确保各项工作的合理开展。5.团队协作原则:强调团队成员之间的协作配合,形成合力,共同完成公司的各项任务。公司组织架构与职责组织架构公司设立总经理办公室、人力资源部、财务部、业务部、培训部、督察部等部门,各部门下设相应岗位,形成层级分明、分工明确的组织架构。职责分工1.总经理办公室负责公司整体运营管理,制定公司发展战略和年度经营计划。协调各部门工作,处理公司重大事务和对外关系。监督公司各项制度的执行情况,确保公司运营顺畅。2.人力资源部负责人事招聘、培训、考核、薪酬福利、劳动关系等工作。制定人力资源规划,优化人员配置,提高员工素质和工作效率。建立员工档案,维护员工信息管理系统。3.财务部负责公司财务管理,制定财务预算、成本控制、资金管理等制度。做好财务核算、报表编制、税务申报等工作,确保公司财务状况清晰、准确。对公司各项经济活动进行财务监督,防范财务风险。4.业务部负责市场开拓,承接门卫保安服务项目,与客户签订服务合同。了解客户需求,制定服务方案,协调项目实施过程中的各项工作。维护客户关系,及时处理客户反馈和投诉,提高客户满意度。5.培训部制定保安人员培训计划,组织开展各类培训课程,包括安全知识、业务技能、职业道德等方面。评估培训效果,不断改进培训方法和内容,提高保安人员的综合素质和业务能力。负责新员工入职培训和在职员工的定期复训工作。6.督察部监督检查保安人员的工作纪律、服务质量、执勤规范等情况。对违规违纪行为进行调查处理,维护公司纪律和形象。收集客户意见和建议,及时反馈给相关部门并跟踪整改情况。人员招聘与录用招聘标准1.基本条件年龄在[具体年龄范围]之间,身体健康,品行端正,无违法犯罪记录。具有初中及以上文化程度,具备一定的学习能力和沟通能力。2.专业技能熟悉门卫保安工作流程和相关法律法规,具备基本的安全防范知识和应急处理能力。掌握一定的军事技能,如队列动作、擒拿格斗等(根据岗位需求而定)。3.职业素养具有较强的责任心和敬业精神,工作认真负责,服从管理。具备良好的团队合作精神,能够与同事协作完成工作任务。招聘流程1.发布招聘信息:通过公司官网、招聘平台、社交媒体等渠道发布招聘信息,明确招聘岗位、要求、待遇等内容。2.报名与筛选:收集应聘者简历,对应聘者进行初步筛选,确定符合条件的人员进入面试环节。3.面试:由人力资源部和业务部相关人员组成面试小组,对应聘者进行面试,了解其基本情况、工作经历、求职意向、专业技能等方面。4.笔试:根据岗位需求,对应聘者进行相关知识和技能测试,如安全知识、军事技能等。5.背景调查:对拟录用人员进行背景调查,核实其学历、工作经历、违法犯罪记录等信息。6.录用:经面试、笔试、背景调查合格后,确定录用人员,发放录用通知,办理入职手续。培训与发展培训体系1.新员工入职培训:培训内容包括公司概况、规章制度、职业道德、安全知识、军事技能等方面,使新员工尽快了解公司,适应工作环境。2.岗位技能培训:根据不同岗位需求,开展针对性的岗位技能培训,如门卫执勤规范、巡逻技巧、监控操作等,提高员工业务能力。3.定期复训:定期组织员工进行复训,巩固所学知识和技能,及时更新安全防范理念和法律法规知识。4.专项培训:根据市场需求和公司发展需要,开展专项培训,如应急处置培训、礼仪培训等,提升员工综合素质。培训计划与实施1.培训计划制定:培训部每年年初制定年度培训计划,明确培训目标、内容、时间、师资等安排,并报公司领导审批。2.培训实施:按照培训计划组织开展培训工作,采用内部培训、外部培训、现场实操等多种方式进行。培训过程中做好培训记录,包括培训时间、地点、内容、参与人员等信息,并对培训效果进行评估。员工职业发展规划1.建立职业发展通道:为员工提供管理、专业技术等不同的职业发展通道,鼓励员工根据自身兴趣和能力选择适合的发展方向。2.晋升机制:建立公平公正的晋升机制,根据员工工作表现、考核成绩、业务能力等因素,选拔优秀员工晋升到更高岗位。3.培训与发展支持:为员工提供与职业发展相关的培训和学习机会,帮助员工提升能力,实现职业目标。工作纪律与行为规范工作纪律1.考勤制度:员工应严格遵守公司考勤制度,按时上下班,不得迟到、早退、旷工。请假需提前按照规定程序办理审批手续。2.值班制度:保安人员应严格按照值班安排履行职责,不得擅自离岗、脱岗、串岗。值班期间要保持通讯畅通,及时处理各类突发事件。3.保密制度:员工应严格遵守公司保密制度,不得泄露公司商业秘密、客户信息以及工作中知悉的其他机密事项。4.廉洁自律:员工应廉洁奉公,不得接受客户单位或其他相关方的贿赂、回扣等不正当利益,不得利用职务之便谋取私利。行为规范1.着装规范:保安人员上岗期间应统一着装,保持制服整洁、得体,佩戴好工作证件。2.仪容仪表:员工应保持良好的仪容仪表,头发整齐、面容整洁、举止端庄。3.语言规范:与客户及同事交流时应使用文明、礼貌、规范的语言,不得使用粗俗、侮辱性语言。4.行为举止:工作中应保持良好的行为举止,站姿端正、坐姿得体、行姿稳健,不得有不雅行为。服务质量与考核服务质量标准1.门卫服务标准严格执行门禁制度,对进出人员、车辆进行严格登记和检查,确保人员、车辆出入安全。保持门卫室整洁卫生,物品摆放整齐有序。礼貌待人,文明执勤,对来访人员热情询问、引导,及时通知被访人员。2.巡逻服务标准按照规定的巡逻路线和时间进行巡逻,做到定时巡逻、重点部位重点巡查。发现安全隐患及时报告并采取相应措施,做好巡逻记录。对可疑人员和异常情况进行盘查和处理,并及时向上级汇报。3.监控服务标准确保监控设备正常运行,实时监控重点区域,发现异常情况及时通知相关人员。做好监控资料的保存和管理工作,保存期限按照相关规定执行。对监控资料进行定期查看和分析,为安全防范工作提供支持。考核办法1.考核主体:督察部负责对保安人员的服务质量进行日常考核,人力资源部参与考核结果的审核和汇总。2.考核内容:考核内容包括工作纪律、服务质量、业务能力、客户满意度等方面。3.考核方式:采用定期考核与不定期抽查相结合的方式进行。定期考核每月进行一次,不定期抽查根据实际情况随时开展。4.考核结果应用:考核结果与员工绩效奖金、晋升、奖惩等挂钩。对考核优秀的员工给予奖励,对考核不达标或违反公司规定的员工进行相应处罚。薪酬福利与奖惩薪酬体系1.基本工资:根据员工岗位、职级确定基本工资标准,保障员工基本生活需求。2.绩效工资:与员工工作表现、考核结果挂钩,根据服务质量、工作业绩等因素发放绩效奖金。3.加班工资:按照国家法律法规规定支付员工加班工资。福利待遇1.社会保险:公司按照国家规定为员工缴纳养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险。2.住房公积金:根据公司实际情况和相关政策,为符合条件的员工缴纳住房公积金。3.带薪年假:员工根据工作年限享受相应天数的带薪年假。4.节日福利:在法定节假日为员工发放节日福利或补贴。奖励制度1.奖励类型:设立优秀员工奖、服务标兵奖、创新贡献奖等多种奖励类型,对在工作中表现突出、为公司做出贡献的员工进行表彰和奖励。2.奖励方式:给予荣誉证书、奖金、晋升机会等奖励,激励员工积极工作,提高工作绩效。惩罚制度1.惩罚类型:对违反公司规章制度、工作纪律、服务质量不达标的员工,视情节轻重给予警告、罚款、降职、辞退等处罚。2.惩罚程序:由督察部调查核实违规违纪行为,提出处罚建议,报公司领导审批后执行。对员工的处罚应及时通知本人,并在公司内部进行通报。应急预案与处置应急预案制定1.综合应急预案:制定公司综合应急预案,明确应急组织机构、职责分工、应急响应程序、应急处置措施等内容,作为公司应对各类突发事件的总体指导文件。2.专项应急预案:针对火灾、盗窃、暴力袭击、群体性事件等常见突发事件,分别制定专项应急预案,细化应急处置流程和措施。3.现场处置方案:根据不同岗位特点,制定现场处置方案,明确各岗位在突发事件中的具体职责和处置方法。应急演练1.演练计划:培训部每年制定应急演练计划,定期组织开展应急演练活动,包括桌面演练、实战演练等多种形式。2.演练内容:演练内容涵盖火灾扑救、人员疏散、防盗抢处置、应急救援等方面,检验和提高公司应急处置能力和员工应急反应速度。3.演练评估:演练结束后,对演练效果进行评估,总结经验教训,针对存在的问题及时对应急预案进行修订和完善。应急处置流程1.事件报告:保安人员在发现突发事件后,应立即向直属上级报告,并按照规定程序及时向上级领导和相关部门报告。2.应急响应:公司应急指挥中心接到报告后,立即启动应急预案,组织各应急救援小组赶赴现场进行处置。3.现场处置:各应急救援小组按照职责分工,迅速开展现场救援、

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