环保局安全生产考核制度

PAGE环保局安全生产考核制度一、总则（一）目的为加强本公司在安全生产方面的管理，确保各项生产活动符合环保要求，保障员工生命安全和公司财产安全，依据国家相关法律法规以及行业标准，特制定本安全生产考核制度。本制度旨在明确安全生产考核的标准、流程和责任，激励全体员工积极参与安全生产工作，不断提高公司的安全生产水平。（二）适用范围本制度适用于本公司内所有部门、车间、班组以及全体员工。涵盖公司生产经营活动的各个环节，包括但不限于生产制造、设备维护、仓储物流、办公区域等。（三）考核原则1.依法依规原则：严格遵循国家安全生产法律法规以及环保相关标准，确保考核工作合法合规。2.客观公正原则：以客观事实为依据，公平公正地对各部门和员工的安全生产工作进行考核评价，避免主观随意性。3.全面系统原则：考核内容涵盖安全生产的各个方面，包括安全管理制度执行、安全设施设备运行维护、员工安全培训教育、事故预防与应急处理等，形成全面系统的考核体系。4.激励与约束并重原则：通过考核结果的应用，对安全生产工作表现优秀的部门和个人给予奖励，对存在问题的进行督促整改，实现激励与约束相结合，促进公司安全生产工作持续改进。二、考核组织与职责（一）考核领导小组成立以公司总经理为组长，各副总经理为副组长，各部门负责人为成员的安全生产考核领导小组。负责全面领导和统筹公司的安全生产考核工作，制定考核政策和方针，审议考核结果，做出重大决策。（二）考核工作小组考核工作小组设在安全管理部门，由安全管理部门负责人担任组长，成员包括各部门安全员。负责具体实施安全生产考核工作，制定考核计划和方案，组织开展日常检查、定期考核和专项考核，收集整理考核数据，提出考核意见和建议。（三）各部门职责1.安全管理部门负责制定和完善安全生产考核制度及相关标准。组织实施安全生产考核工作，对各部门安全生产工作进行监督检查和考核评价。汇总分析考核结果，提出改进措施和建议，并跟踪整改落实情况。负责与上级环保部门及相关政府部门沟通协调，确保公司安全生产工作符合外部监管要求。2.生产部门：负责本部门生产过程中的安全生产管理，严格执行安全操作规程，加强对员工的安全教育培训，确保生产设备安全运行，及时排查和整改安全隐患，积极配合考核工作小组开展工作。3.设备管理部门：负责公司设备设施的安全管理，制定设备维护保养计划，确保设备设施安全可靠运行。定期组织设备安全检查，及时发现和处理设备故障及安全隐患，并对设备操作人员进行专业培训，使其熟悉设备性能和安全操作要求。4.人力资源部门：将安全生产考核结果与员工绩效挂钩，根据考核情况实施奖惩措施，为安全生产工作提供必要的人力资源支持，组织开展安全生产培训师资队伍建设。5.财务部门：保障安全生产考核工作所需的经费，确保安全设施设备购置、维护保养、员工安全培训、应急救援等费用的足额投入，并对安全生产费用的使用情况进行监督管理。三、考核内容与标准（一）安全管理制度执行情况（30分）1.安全生产责任制落实（10分）各部门、各级人员安全生产责任制明确，签订安全生产责任书，且内容符合公司实际情况，得810分。安全生产责任制基本明确，但存在部分条款不够细化或与实际工作结合不够紧密的情况，得47分。安全生产责任制不明确，存在职责不清、签订不规范等问题，得03分。2.安全管理制度健全与执行（10分）建立健全各项安全生产管理制度，包括安全生产会议制度、安全检查制度、安全教育培训制度、事故应急预案及演练制度等，且严格执行，得810分。安全管理制度基本健全，但在某些制度的执行上存在一定漏洞或执行不够严格，得47分。安全管理制度不健全，或存在制度执行严重不到位的情况，得03分。3.安全操作规程制定与执行（10分）各生产岗位制定完善的安全操作规程，员工严格按照操作规程作业，得810分。安全操作规程基本制定，但部分员工存在偶尔不按规程操作的现象，得47分。安全操作规程不完善，或员工普遍不按规程操作，得03分。（二）安全设施设备运行维护情况（25分）1.安全设施设备配备（10分）按照国家相关标准和行业规范，配备齐全有效的安全设施设备，如消防设施、通风设备、防护用品等，得810分。安全设施设备基本配备，但存在个别设备配备不足或选型不合理的情况，得47分。安全设施设备配备严重不足，影响安全生产，得03分。2.安全设施设备运行状况（10分）安全设施设备运行正常，定期进行维护保养和检查，记录完整，得810分。安全设施设备存在一些小故障，但能及时维修，不影响正常运行，得47分。安全设施设备存在重大故障，长时间未修复，影响安全生产，得03分。3.安全设施设备更新改造（5分）根据公司发展和安全生产需要，及时对安全设施设备进行更新改造，满足安全生产要求，得45分。对安全设施设备更新改造重视不够，存在一定滞后性，得23分。长期未对安全设施设备进行更新改造，存在较大安全隐患，得01分。（三）员工安全培训教育情况（20分）1.培训计划制定与执行（10分）制定年度安全培训计划，涵盖全体员工，培训内容符合法规和公司实际需求，并严格按照计划组织实施，得810分。有培训计划，但存在部分人员未参加培训或培训内容针对性不强的情况，得47分。未制定培训计划或培训计划执行不力，得03分。2.培训效果评估（10分）通过考试、实际操作等方式对员工培训效果进行评估，员工对安全知识和技能掌握良好，得810分。培训效果评估方式单一，部分员工对培训知识和技能掌握一般，得47分。未进行培训效果评估，员工安全知识和技能水平较低得03分。（四）事故预防与应急处理情况（25分）1.事故隐患排查治理（10分）建立完善的事故隐患排查治理制度，定期组织全面排查，及时发现并整改事故隐患，得810分。能开展事故隐患排查，但存在排查不彻底或整改不及时的情况，得47分。事故隐患排查治理制度不完善，隐患排查整改工作不力，得03分。2.应急预案制定与演练（10分）制定完善的安全生产事故应急预案，包括综合预案和专项预案，定期组织演练，演练效果良好，得810分。应急预案基本制定，但演练频次不足或演练效果一般，得47分。未制定应急预案或演练工作未开展，得03分。3.事故报告与处理（5分）–发生事故后，能及时如实报告，按照“四不放过”原则进行处理，得45分。–事故报告存在延迟或处理不彻底的情况，得23分。–发生事故隐瞒不报或处理不当，得01分。四、考核方式与周期（一）考核方式1.日常检查考核：安全管理部门及各部门安全员每日对本部门安全生产情况进行检查，发现问题及时记录，并按照考核标准进行现场打分。2.定期考核：每月底由考核工作小组对各部门进行全面考核，综合日常检查记录、部门自查报告、员工反馈等情况，依据考核内容与标准进行量化评分。3.专项考核：针对公司重点项目、特殊作业、季节性安全等开展专项安全生产考核，确保特定领域的安全生产工作得到有效监管。（二）考核周期考核分为月度考核、季度考核和年度考核。月度考核于每月末进行，季度考核在每季度末结合月度考核结果进行综合评定，年度考核在每年年底依据全年各季度考核成绩及公司安全生产总体情况进行最终评价。五、考核结果应用（一）与绩效挂钩1.将安全生产考核结果纳入员工个人绩效评价体系，占绩效总分的一定比例。根据考核得分，按照公司绩效管理制度给予相应的绩效奖金调整。2.对于在安全生产考核中表现优秀的员工，在年度评优评先、晋升晋级等方面予以优先考虑。（二）奖惩措施1.奖励对月度考核得分在90分及以上的部门，给予部门当月安全生产奖励基金[X]元，用于部门安全生产工作的改善和员工奖励。对年度考核总分排名前三的部门，分别给予[X]元、[X]元、[X]元的额外奖励，并颁发“安全生产先进部门”荣誉证书。对在安全生产工作中表现突出的个人，给予表彰和奖励，包括奖金奖励、荣誉证书颁发等，具体奖励标准根据实际情况确定。2.惩罚月度考核得分低于60分的部门，责令其限期整改，并扣除部门当月安全生产奖励基金的[X]%。季度考核总分排名末位的部门，部门负责人需向公司安全生产考核领导小组作出书面检讨，并制定详细的整改措施。年度考核总分排名末位的部门，取消该部门当年评优评先资格，部门负责人及相关责任人进行诫勉谈话，扣发一定比例的年终奖金。对于因安全生产工作不力导致发生一般及以上生产安全事故的部门和个人，按照国家法律法规和公司相关规定，严肃追究责任，给予相应的党纪政纪处分和经济处罚。六、考核申诉（一）申诉条件被考核部门或个人如对考核结果有异议，可在考核结果公布之日起[X]个工作日内提出申诉。（二）申诉流程1.申诉部门或