广东粤电生产规章制度

PAGE广东粤电生产规章制度一、总则（一）目的本规章制度旨在规范广东粤电的生产活动，确保安全生产、高效运行，保障员工的生命安全与身体健康，维护公司的正常生产秩序，提高公司的经济效益和社会效益，促进公司可持续发展。（二）适用范围本规章制度适用于广东粤电所属各生产部门、车间、班组以及全体参与生产活动的员工。（三）基本原则1.安全第一原则：始终将安全生产放在首位，预防为主，综合治理，确保生产过程中的人员、设备和环境安全。2.合规合法原则：严格遵守国家相关法律法规、行业标准以及地方政府的有关规定，依法依规组织生产。3.科学管理原则：运用先进的管理理念、方法和技术，优化生产流程，提高生产效率，降低生产成本。4.全员参与原则：鼓励全体员工积极参与生产管理，发挥主观能动性，共同遵守和执行本规章制度。二、生产安全管理（一）安全生产责任制1.公司各级管理人员安全生产职责公司领导负责全面领导公司的安全生产工作，制定安全生产方针、目标和政策，决策重大安全生产事项。部门负责人负责本部门的安全生产管理工作，组织落实安全生产规章制度，定期进行安全生产检查和隐患排查治理，确保本部门安全生产工作的顺利开展。班组长负责本班组的安全生产工作，组织班前、班中、班后安全检查，督促员工遵守安全操作规程，及时纠正不安全行为。2.员工安全生产职责遵守国家安全生产法律法规和公司的安全生产规章制度，服从管理，正确佩戴和使用劳动防护用品。接受安全生产教育和培训，掌握本职工作所需的安全生产知识和技能，提高安全生产意识和应急处置能力。发现事故隐患或者其他不安全因素，应当立即向现场安全生产管理人员或者本单位负责人报告。（二）安全生产教育培训1.新员工入职培训新员工入职后，必须接受三级安全生产教育培训，即公司级、部门级和班组级培训。培训内容包括安全生产法律法规、公司安全生产规章制度、操作规程、事故案例分析等，经考试合格后方可上岗作业。2.定期培训公司定期组织全体员工进行安全生产培训，培训周期根据实际情况确定。培训内容包括安全生产新知识、新技术、新设备、新法规等，不断提高员工的安全生产素质。3.专项培训针对特殊工种、危险作业等，组织专项安全生产培训。特殊工种作业人员必须经专门的安全技术培训并考核合格，取得相应资格证书后，方可上岗作业。（三）安全生产检查与隐患排查治理1.日常检查员工在作业过程中必须进行自我安全检查，及时发现和排除不安全因素。班组长每天对本班组的作业现场进行安全检查，及时纠正员工的不安全行为，消除事故隐患。部门负责人每周组织一次本部门的安全生产检查，对检查中发现的问题及时进行整改。2.定期检查公司每月组织一次全面的安全生产大检查，由公司领导带队，各部门负责人参加。检查内容包括安全生产责任制落实情况、安全设施设备运行情况、作业现场安全状况、员工安全行为等，对检查中发现的重大事故隐患，下达整改通知书，明确整改责任人和整改期限，跟踪督促整改。3.隐患排查治理建立健全隐患排查治理台账，对检查中发现的事故隐患进行详细记录，分析原因，并制定相应的治理措施。一般事故隐患由部门负责人组织整改，重大事故隐患由公司领导组织专题研究，制定整改方案，确保隐患得到及时有效的治理。（四）危险作业管理1.危险作业范围危险作业包括动火作业、高处作业、有限空间作业、临时用电作业、动土作业、断路作业等。2.危险作业审批进行危险作业前，必须办理危险作业审批手续。作业部门填写危险作业申请表，详细说明作业内容、作业时间、作业地点、作业人员、安全措施等，经部门负责人审核、安全管理部门审批后方可作业。3.危险作业安全措施作业前必须对作业现场进行安全交底，明确作业人员的安全职责和安全注意事项。按照危险作业审批要求落实各项安全措施，如动火作业必须配备灭火器材、设置专人监护；高处作业必须系好安全带、搭建牢固的脚手架等。作业过程中，作业人员必须严格遵守安全操作规程，服从现场安全管理人员的指挥。作业结束后，作业人员必须对作业现场进行清理，确认无安全隐患后方可撤离。（五）应急管理1.应急预案制定公司制定完善的安全生产应急预案，包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。应急预案应涵盖火灾、爆炸、泄漏、触电、高处坠落等各类事故的应急处置措施，明确应急救援组织机构、职责分工、应急响应程序、应急救援物资和设备等。2.应急演练定期组织应急演练，演练周期根据实际情况确定。演练内容包括火灾扑救、人员疏散、抢险救援等，通过演练检验应急预案的可行性和有效性，提高员工的应急处置能力。3.应急救援物资和设备管理配备必要的应急救援物资和设备，如灭火器、消防水带、急救药品、防护用品等，并定期进行检查、维护和保养，确保应急救援物资和设备处于良好状态。三、生产质量管理（一）质量方针与目标1.质量方针以优质的产品和服务满足客户需求，持续改进质量管理体系，追求卓越质量水平。2.质量目标产品一次合格率达到[X]%以上。客户满意度达到[X]%以上。（二）质量管理体系1.建立质量管理体系按照ISO9001质量管理体系标准，建立健全质量管理体系，明确质量管理职责、工作流程和质量控制要求，确保质量管理工作的规范化、标准化。2.质量管理文件制定质量管理手册、程序文件、作业指导书等质量管理文件，明确各项质量活动的具体要求和操作方法，为质量管理提供依据和指导。3.质量管理体系运行定期对质量管理体系进行内部审核和管理评审，及时发现和解决质量管理体系运行中存在的问题，持续改进质量管理体系的有效性。（三）原材料与设备管理1.原材料采购建立合格供应商名录，对原材料供应商进行评价和选择，确保原材料的质量符合要求。采购的原材料必须具有质量合格证明文件，并按规定进行检验和验收。2.原材料检验制定原材料检验标准和检验方法，对采购的原材料进行严格检验。检验内容包括外观、尺寸、性能等，确保原材料质量合格后方可投入使用。3.设备管理建立设备台账，对设备进行分类管理。定期对设备进行维护保养和检修，确保设备的正常运行。设备的维护保养和检修记录应详细、准确，并存档备查。（四）生产过程质量控制1.工艺文件执行严格执行工艺文件，确保生产过程按照规定的工艺要求进行。工艺文件应明确产品的加工工艺、质量要求、检验方法等，员工必须熟悉工艺文件内容，并严格按照工艺文件操作。2.质量检验设立质量检验岗位，配备专业的质量检验人员。质量检验人员应严格按照检验标准和检验方法对产品进行检验，确保产品质量符合要求。实行首件检验、巡检和成品检验制度。首件检验合格后方可批量生产，巡检过程中发现质量问题及时纠正，成品检验合格后方可入库或出厂。3.质量问题处理对检验过程中发现的质量问题，应及时进行分析和处理。质量问题处理应遵循“三不放过”原则，即原因未查清不放过、责任未明确不放过、整改措施未落实不放过。对质量问题的处理结果应进行记录和跟踪，确保问题得到彻底解决。四、生产设备管理（一）设备管理制度1.设备采购管理根据生产需要，制定设备采购计划。设备采购应遵循技术先进、经济合理、安全可靠的原则，选择具有良好信誉和质量保证的供应商。设备采购合同应明确设备的规格型号、技术参数、质量标准、售后服务等条款。2.设备安装与调试设备到货后，由专业人员按照设备安装说明书进行安装和调试。设备安装调试完毕后，应进行验收，验收合格后方可投入使用。设备验收应包括设备外观、性能、运行状况等方面的检查，验收记录应详细、准确。3.设备运行与维护建立设备运行台账，记录设备的运行时间、运行参数、维护保养情况等。设备操作人员应严格按照操作规程操作设备，确保设备的正常运行。制定设备维护保养计划，定期对设备进行维护保养。设备维护保养内容包括清洁、润滑、紧固、调整、防腐等，确保设备的性能和精度。对设备进行定期巡检，及时发现设备运行中存在的问题，并采取相应的措施进行处理。设备巡检记录应详细、准确，并存档备查。（二）设备检修管理1.检修计划制定根据设备运行状况和维护保养计划，制定设备检修计划。设备检修计划应明确检修项目、检修时间、检修人员等内容。2.检修准备检修前，应组织检修人员进行技术交底，明确检修任务和安全注意事项。准备好检修所需的工具、材料、备件等，确保检修工作的顺利进行。3.检修实施检修人员应严格按照检修工艺和质量标准进行检修，确保检修质量。检修过程中应做好安全防护措施，防止发生安全事故。检修记录应详细、准确，包括检修项目、检修方法、更换的备件型号等。4.检修验收设备检修完毕后，应进行验收。验收内容包括设备的性能、运行状况、检修质量等方面的检查，验收合格后方可投入使用。验收记录应详细、准确，并存档备查。（三）设备报废管理1.报废鉴定设备因磨损、老化、技术落后等原因无法继续使用时，由设备管理部门组织相关人员进行报废鉴定。报废鉴定应根据设备的技术状况、使用年限、维修成本等因素进行综合评估。2.报废审批经报废鉴定的设备，填写设备报废申请表，经部门负责人审核、公司领导审批后方可报废。3.报废处理设备报废后，应及时进行处理。报废设备可以进行变卖、拆解等处理，处理过程中应做好记录，确保资产的安全和完整。五、生产现场管理（一）现场5S管理1.整理（SEIRI）将工作场所内的物品区分为必要的和不必要的，把不必要的物品清理掉。2.整顿（SEITON）把留下来的必要用的物品依规定位置摆放，并放置整齐加以标识。3.清扫（SEISO）将工作场所清扫干净，保持环境整洁。4.清洁（SEIKETSU）将整理、整顿、清扫进行到底，且维持其成果。5.素养（SHITSUKE）人人依规定行事，养成良好的习惯。（二）现场定置管理1.定置区域划分根据生产流程和作业要求，对生产现场进行定置区域划分，包括生产作业区、设备存放区、物料存放区、工具存放区、通道等。2.定置标识在定置区域设置明显的标识牌，标明区域名称、物品名称、责任人等信息，确保物品摆放规范、有序。3.定置管理检查定期对现场定置管理情况进行检查，对不符合定置要求的情况及时进行整改，确保现场定置管理的有效性。（三）现场安全警示标识管理1.警示标识设置在生产现场的危险区域、设备设施等部位设置明显的安全警示标识，如禁止标志、警告标志、指令标志、提示标志等，提醒员工注意安全。2.警示标识维护定期对安全警示标