项目部安全生产流动红旗评比制度

PAGE项目部安全生产流动红旗评比制度一、总则（一）目的为加强项目部安全生产管理，提高全体员工的安全意识，促进各施工班组之间的良性竞争，确保施工生产安全有序进行，特制定本安全生产流动红旗评比制度。（二）适用范围本制度适用于公司所属各项目部在施工过程中的安全生产管理工作评比。（三）评比原则1.公平公正原则：严格按照既定的评比标准和程序进行，确保评比结果真实、客观、公正，不受任何外部因素干扰。2.全面考核原则：对项目部安全生产管理的各个方面进行全面、综合的考核评价，包括安全制度执行、安全培训教育、现场安全防护、隐患排查治理等。3.动态管理原则：根据项目部安全生产工作的实际情况，实行动态跟踪和管理，及时调整评比结果，激励各项目部持续改进安全生产管理工作。二、评比标准（一）安全制度建设与执行（20分）1.安全管理制度完善（10分）建立健全各项安全生产规章制度，包括安全生产责任制、安全教育培训制度、安全检查制度、安全事故应急预案等，且符合国家法律法规和行业标准要求。每缺一项制度扣2分。各项制度内容明确、具体，具有可操作性，能够有效指导安全生产工作。制度不符合实际情况或存在明显漏洞，酌情扣分。2.制度执行情况（10分）严格执行安全生产各项规章制度，无违规操作行为。发现一起违规行为扣2分，情节严重的加倍扣分。对制度执行情况进行定期检查和记录，记录完整、真实。记录不完整或存在虚假记录的，每次扣12分。（二）安全培训教育（20分）1.培训计划制定（5分）根据工程进度和施工特点，制定详细的年度、季度和月度安全培训计划，培训内容涵盖法律法规、安全操作规程、事故案例分析等。未制定培训计划扣3分，计划内容不完善扣12分。2.培训实施情况（10分）按照培训计划组织开展各类安全培训活动，培训记录齐全，包括培训时间、地点、内容、参加人员等。每少一次培训记录扣2分。培训形式多样，采用集中授课、现场演示、视频教学等多种方式，确保培训效果。培训效果不明显，员工安全知识和技能提升不足的，酌情扣分。3.人员培训覆盖率（5分）项目部全体员工（包括管理人员、施工人员、特种作业人员等）均接受安全培训，培训覆盖率达到100%。每发现一人未参加培训扣1分。（三）现场安全防护（30分）1.施工现场布局（5分）施工现场布局合理，材料堆放整齐，机械设备停放有序，通道畅通无阻。现场布局混乱，材料堆放杂乱、通道堵塞的，酌情扣分。2.安全防护设施设置（15分）按照施工安全标准要求，在施工现场设置齐全、有效的安全防护设施，如围挡、警示标志、防护栏杆、安全网等。防护设施缺失或不符合要求的，每处扣23分。对深基坑、高支模、脚手架等危险性较大的分部分项工程，严格按照专项施工方案设置专项安全防护设施，并经验收合格后方可投入使用。未按要求设置或验收不合格的，该项不得分。3.临时用电安全（5分）临时用电符合“三级配电、两级保护”要求，配电箱、开关箱安装规范，漏电保护器灵敏有效。发现一处不符合要求扣1分。电线电缆架空或埋地敷设，严禁乱拉乱接。存在私拉乱接电线电缆现象的，每次扣2分。4.消防安全（5分）施工现场配备足够数量、有效的消防器材，消防器材定期检查、维护，确保完好有效。消防器材配备不足或失效的，酌情扣分。动火作业严格执行审批制度，动火作业区域配备灭火器材和看火人员。未执行动火审批制度或动火作业无防护措施的，每次扣2分。（四）隐患排查治理（15分）1.隐患排查机制（5分）建立定期隐患排查制度，项目部每周至少组织一次全面的安全隐患排查，施工班组每天进行班前、班中、班后安全检查。未按规定进行排查的，每次扣2分。明确隐患排查的责任人员和排查内容，排查记录详细、准确。排查记录不完整或内容不明确的，每次扣12分。2.隐患治理情况（10分）对排查出的安全隐患及时进行登记，并按照“五落实”原则（责任、措施、资金、时限、预案）进行整改。未及时登记隐患或未按要求整改的，每项隐患扣2分。对重大安全隐患实行挂牌督办，确保隐患得到彻底治理。未对重大隐患进行挂牌督办的，该项不得分。（五）安全事故管理（15分）1.事故发生率（10分）在评比周期内，项目部未发生轻伤及以上安全事故。发生一起轻伤事故扣5分，发生一起重伤事故扣10分，发生一起死亡事故该项不得分。2.事故报告与处理（5分）发生安全事故后，立即按照规定程序报告，报告内容准确、及时。未及时报告或报告内容不实的，每次扣2分。积极配合有关部门进行事故调查处理，按照事故原因未查清不放过、事故责任人未受到处理不放过、事故责任人和广大群众没有受到教育不放过、事故没有制订切实可行的整改措施不放过的原则进行整改。未按要求进行事故处理的，酌情扣分。三、评比组织与实施（一）评比组织机构成立项目部安全生产流动红旗评比领导小组，由项目经理担任组长，项目技术负责人、安全负责人等为成员。领导小组负责制定评比标准、组织实施评比活动、审定评比结果等工作。（二）评比周期安全生产流动红旗评比每月进行一次，每月底由评比领导小组对各施工班组当月的安全生产管理工作进行综合评价。（三）评比程序1.自评申报：各施工班组在每月25日前，对照评比标准进行自评，填写《项目部安全生产流动红旗评比自评表》，将自评情况报项目部安全管理部门。2.资料审查：项目部安全管理部门对各施工班组上报的自评资料进行审查，核实相关数据和情况。资料不完整或不符合要求的，通知施工班组限期补充完善。3.现场检查：评比领导小组组织相关人员对各施工班组施工现场进行实地检查，按照评比标准进行打分。4.综合评定：评比领导小组根据资料审查和现场检查结果，对各施工班组进行综合评定，确定当月获得安全生产流动红旗的班组。5.结果公示：评比结果在项目部内进行公示，公示期为[X]个工作日。公示期间，如有异议，可向评比领导小组提出申诉，领导小组对申诉内容进行调查核实，并及时反馈处理结果。四、奖励与惩罚（一）奖励1.对当月获得安全生产流动红旗的施工班组，给予以下奖励：颁发流动红旗，并在项目部内进行通报表扬。给予一定的物质奖励，奖励金额为[X]元。在年度评先评优中，获得安全生产流动红旗次数较多的班组，优先推荐为公司级先进班组。2.对在安全生产管理工作中表现突出的个人，给予以下奖励：颁发荣誉证书，并在项目部内进行通报表扬。给予一定的物质奖励，奖励金额为[X]元。在职务晋升、薪酬调整等方面，同等条件下优先考虑。（二）惩罚1.对当月安全生产管理工作不达标的施工班组，给予以下惩罚：责令限期整改，整改期限为[X]天。整改期间，加强对该班组的安全监督检查。对班组负责人进行诫勉谈话，要求其分析原因，制定改进措施。扣除该班组当月安全文明施工费的[X]%。2.连续两个月安全生产管理工作不达标的施工班组，给予以下惩罚：对班组负责人进行警告处分。增加该班组的安全检查频次，每周至少进行两次全面检查。扣除该班组当月安全文明施工费的[X]%，并要求其提交书面整改报告。3.连续三个月安全生产管理工作不达标的施工班组，给