安全费用规范使用制度

PAGE安全费用规范使用制度一、总则1.目的为加强公司安全费用管理，建立安全费用投入长效机制，保障公司安全生产资金投入，维护公司员工的生命安全与身体健康，促进公司持续、稳定、健康发展，依据国家相关法律法规及行业标准，结合本公司实际情况，特制定本制度。2.适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、班组及全体员工，涵盖公司生产经营活动的全过程，包括但不限于生产、储存、运输、销售等环节。3.基本原则安全费用的使用应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持专款专用、足额投入、规范管理、注重实效的原则，确保安全费用真正用于改善公司安全生产条件，提高公司安全管理水平，预防和减少各类安全事故的发生。二、安全费用的定义及来源1.定义安全费用是指公司按照规定标准提取，在成本中列支，专门用于完善和改进公司安全生产条件的资金。2.来源按照国家规定的标准，依据公司上年度实际营业收入，按照一定比例逐月提取。具体提取标准如下：营业收入不超过1000万元的，按照4%提取；营业收入超过1000万元至1亿元的部分，按照2%提取；营业收入超过1亿元至10亿元的部分，按照0.5%提取；营业收入超过10亿元的部分，按照0.2%提取。公司因安全检查、隐患排查治理、安全技术改造等工作产生的其他费用中，经公司安全管理部门审核，符合安全费用使用范围的部分。因违反安全生产规定而受到的罚款、赔偿款等，扣除必要的处理费用后，剩余部分可纳入安全费用。公司从其他渠道获得的与安全生产相关的资金支持。三、安全费用的使用范围1.安全设施设备购置与更新购置、安装、维护、更新各类安全防护设备，如消防器材、通风设备、防爆电器、安全监测监控系统等。对生产设备进行安全改造，增加安全防护装置，提高设备的本质安全性能。2.安全教育培训开展各类安全生产培训活动，包括新员工入职安全培训、岗位技能安全培训、特种作业人员培训、应急救援培训等。购置安全培训教材、资料、设备，制作安全宣传展板、视频等，用于安全知识普及和宣传教育。聘请外部安全专家进行安全培训指导和咨询服务。3.安全检查与隐患排查治理定期组织安全检查，包括日常检查、专项检查、季节性检查、节假日检查等，聘请专业安全检测机构进行检测检验。对检查中发现的安全隐患进行治理，包括整改措施制定、整改费用支付、整改效果跟踪等。建立安全隐患排查治理台账，记录隐患排查情况、整改措施、整改责任人、整改期限及整改结果等信息。4.应急救援体系建设制定完善的应急预案，包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案，并定期进行演练。购置应急救援设备、器材、物资，如灭火器、消火栓、急救药品、应急照明设备、防护用品等，确保应急救援物资储备充足、完好有效。建设应急救援队伍，组织应急救援培训和演练，提高应急救援能力。5.安全技术研发与创新鼓励开展安全技术研发和创新活动，对有助于提高公司安全生产水平的新技术、新工艺、新材料进行研究、试验和应用。对安全技术研发项目给予资金支持，包括项目调研、实验设备购置、技术合作等费用。6.职业健康管理为员工提供符合职业健康标准的劳动保护用品，如安全帽、安全带、防护眼镜、耳塞、防尘口罩等，并定期进行更换和维护。对工作场所进行职业危害因素检测、评价，采取有效的防护措施，改善工作环境，预防职业病的发生。组织员工进行职业健康体检，建立员工职业健康档案，跟踪员工职业健康状况。7.安全奖励与表彰对在安全生产工作中表现突出的部门、班组和个人进行奖励，包括奖金、荣誉证书等。设立安全奖励基金，用于奖励在安全管理、安全技术创新、隐患排查治理、应急救援等方面做出显著成绩的员工。四、安全费用的预算管理1.预算编制公司安全管理部门应根据公司安全生产实际情况，结合上年度安全费用使用情况及本年度安全生产工作计划，于每年年底前编制下一年度安全费用预算草案。预算草案应明确安全费用的使用项目、金额、实施时间等内容，并详细说明各项费用的预算依据和计算方法。安全费用预算草案应经公司财务部门审核，报公司管理层审批后执行。2.预算调整在预算执行过程中，如因安全生产形势变化、国家政策调整、公司生产经营规模扩大或缩小等原因，需要对安全费用预算进行调整的，由安全管理部门提出预算调整申请。预算调整申请应详细说明调整的原因、调整的项目、调整的金额及调整后的预算安排等内容，并经公司财务部门审核，报公司管理层审批后执行。3.预算执行监控公司财务部门应建立安全费用预算执行台账，对安全费用的收支情况进行实时监控，确保安全费用按照预算安排使用。安全管理部门应定期对安全费用预算执行情况进行检查和分析，及时发现和解决预算执行过程中存在的问题，确保安全费用预算的顺利执行。五、安全费用的审批与支付1.审批流程安全费用支出实行分级审批制度，根据支出金额的大小，分别由不同级别的领导进行审批。一般安全费用支出，金额在[X]元以下的，由安全管理部门负责人审批；金额在[X]元至[X]元之间的，由安全管理部门分管领导审批；金额在[X]元以上的，由公司总经理审批。重大安全费用支出，如安全设施设备购置、安全技术研发项目等，应经公司安全管理部门组织论证，报公司管理层集体研究决定后实施。安全费用支出审批时，应提交相关的申请报告、费用明细清单、合同协议等资料，经审批人审核签字后方可支付。2.支付方式安全费用支出应按照国家有关财务制度的规定，通过银行转账、支票、汇票等方式进行支付，确保资金支付的安全、规范、透明。对于金额较小的安全费用支出，如购置安全培训教材、劳动保护用品等，可以采用现金支付方式，但应严格按照公司现金管理制度的规定执行。支付安全费用时，应取得合法有效的发票或收据，并及时进行账务处理，确保安全费用支出的真实性、合法性和完整性。六、安全费用的核算与监督1.核算管理公司财务部门应按照国家有关财务制度的规定，对安全费用进行单独核算，设立专门的安全费用明细账，准确记录安全费用的收支情况。安全费用应专款专用，不得与其他费用混淆核算。对于不符合安全费用使用范围的支出，不得在安全费用中列支。公司应定期对安全费用的核算情况进行审计，确保安全费用核算的准确性和合规性。2.监督检查公司安全管理部门应定期对安全费用的使用情况进行监督检查，检查内容包括安全费用的使用范围、预算执行情况、审批程序、支付方式等。公司审计部门应定期对安全费用进行审计，审计内容包括安全费用的核算情况、使用效果、内部控制制度的执行情况等。对于安全费用使用过程中发现的问题，应及时下达整改通知书，责令相关部门进行整改，并跟踪整改情况，确保安全费用使用合法、合规、有效。3.信息公开公司应建立安全费用信息公开制度，定期向员工公开安全费用的提取、使用情况，接受员工的监督。安全费用信息公开内容应包括安全费用的提取标准、提取金额、使用范围、使用项目、支出金额、使用效果等，确保员工对安全费用的使用情况有充分的了解。七、罚则1.对于违反本制度规定，未按照规定提取和使用安全费用的部门或个人，公司将责令其限期改正，并按照公司相关规定进行处罚。2.对于挪用、挤占安全费用的部门或个人，公司将依法追回挪用、挤占的安全费用，并视情节轻重给予警告、罚款、降职