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互联网公司研发团队软件工程师绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分代码质量与技术能力代码审查通过率30%95%根据代码审查反馈，每低5%扣除2分，最高扣除10分Bug修复及时率90%未按时修复的Bug按比例扣除分数，每低1%扣除0.5分，最高扣除15分代码重复率低于15%重复率每高5%扣除2分，最高扣除10分技术文档完整性100%文档缺失或未达标准按比例扣除分数，每缺失一项或未达标一项扣除3分，最高扣除15分新技术学习与应用至少掌握2项新技术并应用于项目每掌握并应用一项新技术加5分，最高加10分项目交付与团队协作项目按时交付率25%95%每延迟一天扣除1分，最高扣除10分需求理解准确度90%需求理解偏差每项扣除2分，最高扣除10分团队沟通效率团队成员满意度达到85%满意度每低5%扣除2分，最高扣除10分任务分配完成率100%每未完成一项任务扣除3分，最高扣除15分知识分享与指导至少指导1名新员工完成指导加5分，最高加10分问题解决与创新复杂问题解决数量20%至少解决5个复杂问题每解决一个问题加3分，最高加15分线上问题响应速度平均响应时间小于1小时响应时间每慢30分钟扣除1分，最高扣除10分问题解决质量问题解决后3个月内无同类问题发生每发生一次同类问题扣除2分，最高扣除10分创新性建议采纳数至少提出1条被采纳的创新建议每被采纳一条加5分，最高加10分系统稳定性提升系统稳定性指标提升10%每提升5%加2分，最高加10分学习成长与职业素养专业技能提升25%完成至少3次专业技能培训或认证每完成一项加3分，最高加15分行业知识更新每年至少阅读10篇行业技术文章或书籍每阅读一篇加1分，最高加10分职业规划清晰度制定清晰的年度职业发展计划计划清晰度每低一项扣除2分，最高扣除10分主动学习与探索主动探索至少1个新技术或领域完成探索加5分，最高加10分工作态度与责任心团队成员满意度达到90%满意度每低5%扣除2分，最高扣除10分本考核表旨在全面评估互联网公司研发团队软件工程师的工作表现，包括代码质量、项目交付、问题解决、学习成长等方面。请根据实际工作情况填写各项指标，并对照评分标准进行自评。考核结果将作为绩效评定的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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