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娱乐业艺人经纪人与活动策划绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分艺人经纪业绩签约艺人数量40%2名每签约1名艺人得20分，最高得40分艺人商业价值提升提升艺人签约后商业价值评分20%根据签约后艺人商业价值评分提升比例计算得分，每提升5%得10分，最高得40分艺人作品产出数量至少产出3个影视作品或音乐作品每产出1个符合标准的作品得15分，最高得45分艺人媒体曝光量季度媒体曝光量达到100次每50次曝光得10分，最高得40分艺人粉丝增长艺人粉丝量季度增长30%根据粉丝增长比例计算得分，每增长10%得8分，最高得40分活动策划与执行活动策划质量30%策划方案获得80%以上客户满意度根据客户满意度评分计算得分，每增加10%得6分，最高得30分活动执行成功率季度活动执行成功率达到90%每增加1%得3分，最高得30分活动预算控制活动总预算控制在预算范围的95%以内控制在预算范围的100%以内得10分，每减少1%扣2分，最低得0分活动创新性策划的活动方案中至少包含2项创新元素每项创新元素得7.5分，最高得30分活动影响力策划的活动获得媒体报道10次以上每2次媒体报道得6分，最高得30分团队协作与沟通跨部门协作效率15%季度跨部门协作满意度达到85%根据跨部门协作满意度评分计算得分，每增加5%得3分，最高得15分内部沟通清晰度月度内部沟通会议问题解决率达到90%每增加1%得1.5分，最高得15分客户沟通满意度客户沟通满意度达到90%根据客户沟通满意度评分计算得分，每增加5%得3分，最高得15分团队培训参与度季度团队培训参与率100%参与率100%得5分，90%得4分，80%得3分，以此类推团队建设活动季度组织至少1次团队建设活动每次活动得5分，最高得15分市场分析与拓展市场调研报告质量15%季度提交的市场调研报告获得90%以上评分根据报告评分计算得分，每增加10%得3分，最高得15分新客户开发数量季度开发至少2个新客户每个新客户得7.5分，最高得15分市场策略有效性季度市场策略带来的业务增长达到15%根据业务增长比例计算得分，每增加5%得5分，最高得15分竞品分析报告季度提交竞品分析报告并提出有效建议每季度提交并采纳1项建议得5分，最高得15分行业资源拓展季度拓展至少3个行业合作资源每个资源得5分，最高得15分本考核表用于娱乐业艺人经纪人与活动策划人员的绩效评定，请根据各维度指标的实际完成情况进行评分。考核结果将作为绩效奖金、晋升等的重要依据。具体使用说明请参照各维度及指标的评分标准。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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