新闻编辑信息采集与内容质量绩效考核表

新闻编辑信息采集与内容质量绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分信息采集效率信息采集及时性30%98%按实际采集信息完成率计算，每低1%扣0.5%，最低得分为0信息采集数量每日平均采集有效信息量≥15条按每日实际采集有效信息量与目标的比值计算得分，如采集量是目标量的120%，得分为120%信息来源多样性每日至少使用3种不同来源采集信息按实际使用的来源种类计算得分，每少1种来源扣2%，最低得分为0信息核实准确率核实信息准确率≥99%按核实信息的准确率计算得分，每低1%扣0.5%，最低得分为0信息采集质量反馈收到上级或同事关于信息质量的有效反馈≥80%，且反馈为正面按收到正面反馈的比例计算得分，每低1%扣0.5%，最低得分为0内容生产质量内容原创性35%原创稿件占比≥70%按原创稿件数量占总稿件数量的比例计算得分，每低1%扣0.5%，最低得分为0内容准确性内容事实核查准确率≥99.5%按内容事实核查的准确率计算得分，每低0.5%扣1%，最低得分为0内容合规性无违反法律法规或平台规则的内容出现一次违规扣5%，累计扣分不超过10%内容可读性用户满意度评分≥4.5（满分5分）按用户满意度评分计算得分，每低0.1分扣1%，最低得分为0内容时效性热点新闻稿件发布时间在事件发生后的30分钟内按稿件发布时间与事件发生时间的差值计算得分，每超过5分钟扣1%，最低得分为0团队协作与沟通跨部门协作效率20%完成跨部门协作任务的平均响应时间≤24小时按实际响应时间计算得分，每超过2小时扣1%，最低得分为0信息共享及时性主动分享重要信息给团队成员的比例≥90%按主动分享信息比例计算得分，每低1%扣0.5%，最低得分为0反馈处理有效性对同事或上级的反馈响应时间≤2小时，并给出合理回复按响应时间与回复质量计算得分，响应超时扣2%，回复不合理扣1%，最低得分为0团队任务分担按时完成团队分配的任务比例≥95%按任务完成比例计算得分，每低1%扣0.5%，最低得分为0团队冲突解决无因个人原因引发的团队冲突出现一次冲突扣3%，累计扣分不超过5%个人成长与创新能力技能学习主动性15%每年完成至少2次专业技能培训或学习按实际完成次数计算得分，每完成1次得2%，最高得分为3内容创新尝试每季度至少尝试1种新的内容形式或报道角度按实际尝试次数计算得分，每尝试1次得2%，最高得分为3改进建议采纳率提出的合理化建议被采纳的比例≥60%按建议采纳比例计算得分，每低5%扣1%，最低得分为0新项目参与度积极参与至少1个部门或公司级的新项目按实际参与情况计算得分，参与并完成得2分，仅参与得1分，未参与得0分行业影响力个人作品或观点被行业媒体报道或引用≥3次按实际次数计算得分，每次得1分，最高得分为3本考核表旨在全面评估新闻编辑在信息采集与内容质量方面的表现。请根据各维度指标的实际完成情况进行评分，最终得分将作为绩效评估的重要依据。考核周期为自然月或指定时间段，请确保数据记录的准确性。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：