如何规范备用金管理制度_第1页
如何规范备用金管理制度_第2页
如何规范备用金管理制度_第3页
如何规范备用金管理制度_第4页
如何规范备用金管理制度_第5页
已阅读5页,还剩1页未读 继续免费阅读

付费下载

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE如何规范备用金管理制度一、总则(一)目的为加强公司备用金管理,规范备用金的使用、核算及监督,提高资金使用效率,保障公司资金安全,特制定本制度。(二)适用范围本制度适用于公司各部门因业务需要预借备用金的情况。(三)定义备用金是指公司为满足各部门临时性、紧急性业务需求,预先拨付给相关人员或部门,用于特定用途的周转资金。(四)管理原则1.专款专用原则:备用金必须按照规定的用途使用,不得挪作他用。2.限额管理原则:根据业务需求和实际情况,对备用金实行限额控制,确保资金合理使用。3.及时报账原则:备用金使用后,应及时报账核销,不得拖延。4.监督检查原则:公司财务部门定期对备用金的使用情况进行监督检查,确保备用金管理制度的有效执行。二、备用金的申请与审批(一)申请条件各部门或个人因开展业务需要,确需预借备用金的,应符合以下条件:1.业务具有临时性、紧急性,无法通过常规报销流程及时获取资金。2.备用金使用用途明确、合理,与公司业务相关。3.预计备用金使用期限较短,能够在规定时间内报账核销。(二)申请流程1.填写申请表:申请人应填写《备用金申请表》,详细注明备用金用途、金额、预计使用期限等信息。2.部门负责人审核:申请人所在部门负责人对申请事项进行审核,确认业务真实性和必要性,并签署意见。3.财务部门审核:财务部门对申请表进行审核,重点审核备用金金额合理性、使用期限合规性以及是否符合公司财务规定等。审核通过后,报公司领导审批。4.公司领导审批:公司领导根据申请情况进行审批,签署同意或不同意的意见。审批通过后,财务部门方可办理备用金借款手续。(三)审批权限1.备用金借款金额在[X]元以下的,由部门负责人审核,财务部门负责人审批。2.备用金借款金额在[X]元至[X]元之间的,由部门负责人审核,财务部门负责人复核,公司分管领导审批。3.备用金借款金额在[X]元以上的,由部门负责人审核,财务部门负责人复核,公司分管领导审核,公司总经理审批。三、备用金的使用(一)使用范围备用金主要用于以下方面:1.差旅费:员工因公务出差预借的差旅费。2.业务招待费:因业务需要发生的招待费用。3.零星采购费:购买办公用品、低值易耗品等零星物资的费用。4.其他临时性、紧急性业务支出:如突发性事件处理费用、临时性会议费用等。(二)使用规定1.备用金使用必须严格按照申请用途使用,不得擅自改变用途。2.备用金使用应取得合法、有效的原始凭证,如发票、收据等,并及时交财务部门报账。3.对于超过备用金限额的支出,应提前与财务部门沟通,办理相关借款手续。4.严禁利用备用金进行个人借款或其他非法活动。四、备用金的报账与核销(一)报账期限1.备用金使用后,申请人应在业务完成后的[X]个工作日内到财务部门报账核销。2.对于差旅费报销,应在出差返回后的[X]个工作日内报账。(二)报账流程1.整理凭证:申请人将备用金使用过程中取得的原始凭证进行整理、粘贴,并填写《费用报销单》。2.部门负责人签字:部门负责人对报销事项进行审核,确认费用真实性和合理性,并签署意见。3.财务部门审核:财务部门对报销凭证进行审核,重点审核凭证的真实性、合法性、完整性以及费用是否符合公司财务规定等。审核通过后,报财务部门负责人审批。4.财务部门负责人审批:财务部门负责人根据审核情况进行审批,签署同意报销或不同意报销的意见。5.报销付款:审批通过后,财务部门办理报销付款手续,冲减备用金借款。(三)核销规定1.备用金报账核销时,应遵循“多退少补”原则。即备用金使用金额小于借款金额的,应将多余款项退还公司;备用金使用金额大于借款金额的,应补足差额。2.对于已报账核销的备用金,财务部门应及时进行账务处理,确保账实相符。五、备用金的管理与监督(一)财务部门管理职责1.建立备用金台账:财务部门应建立备用金台账,详细记录备用金的借款、使用、报账、核销等情况,确保备用金管理规范、有序。2.定期核对账目:财务部门定期对备用金账目进行核对,确保账账相符、账实相符。发现问题及时查明原因,并进行处理。3.监督备用金使用:财务部门对备用金的使用情况进行监督,发现违规使用备用金的行为,应及时制止并报告公司领导。(二)审计部门监督职责1.定期审计检查:审计部门定期对备用金管理制度的执行情况进行审计检查,重点检查备用金的申请、审批、使用、报账、核销等环节是否合规。2.提出审计意见:审计部门根据审计检查结果,提出审计意见和建议,督促相关部门和人员整改落实,确保备用金管理制度的有效执行。(三)违规处理1.对于违反备用金管理制度的行为,公司将视情节轻重给予相应的处罚。处罚措施包括但不限于警告、罚款、追回违规使用的备用金等。2.对于因违规使用备用金给公司造成损失的,相关责任人应承担相应的赔偿责任。构成犯罪的,依法追究刑事责任。六、备用金的清查与盘点(一)清查周期公司每年至少组织一次备用金清查工作,确保备用金账实相符。(二)清查内容1.核对备用金台账与财务账目,检查备用金借款、使用、报账、核销等记录是否准确、完整。2.实地盘点备用金,检查备用金是否存在现金短缺、白条抵库等情况。3.核实备用金使用情况,检查备用金是否按照规定用途使用,有无违规挪用现象。(三)清查结果处理1.对于清查中发现的问题,应及时查明原因,并进行整改。2.对于备用金盘

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论