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化工行业工艺师绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分生产效率与成本控制单位产品能耗降低率35%5%实际降低率与目标值的比例，乘以该指标满分（如100分）。单位产品物耗降低率3%实际降低率与目标值的比例，乘以该指标满分（如100分）。生产周期缩短率10%实际缩短率与目标值的比例，乘以该指标满分（如100分）。原材料损耗率2%实际损耗率与目标值的比例的倒数，乘以该指标满分（如100分）。生产计划达成率98%实际完成量与计划完成量的比例，乘以该指标满分（如100分）。工艺优化与创新工艺改进提案数量30%5项/年实际提案数量与目标值的比例，乘以该指标满分（如100分）。工艺改进提案采纳率70%实际采纳数量与提案总数的比例，乘以该指标满分（如100分）。新工艺/新设备应用成功率3项/年实际成功应用数量与目标值的比例，乘以该指标满分（如100分）。工艺优化带来的年节约金额100万元实际节约金额与目标值的比例，乘以该指标满分（如100分）。专利/论文发表数量1项/年实际发表数量与目标值的比例，乘以该指标满分（如100分）。安全生产与环保合规安全事故发生次数25%0次/年0次发生得满分，每发生1次扣减该指标满分（如100分）。环保排放达标率100%实际达标天数与总天数的比例，乘以该指标满分（如100分）。隐患排查整改完成率95%实际完成整改项数与应整改总项数的比例，乘以该指标满分（如100分）。员工安全培训覆盖率100%实际培训人次与应培训总人次的比例，乘以该指标满分（如100分）。安全检查合格率98%实际合格次数与检查总次数的比例，乘以该指标满分（如100分）。团队协作与知识传承跨部门协作项目完成率10%90%实际完成协作项目数量与目标值的比例，乘以该指标满分（如100分）。新员工/实习生带教时长100小时/年实际带教时长与目标值的比例，乘以该指标满分（如100分）。内部技术培训参与度80%实际参与培训次数与应参与总次数的比例，乘以该指标满分（如100分）。技术文档/操作规程更新完成率100%实际完成更新项数与应更新总项数的比例，乘以该指标满分（如100分）。团队满意度评分4.5分（满分5分）实际评分与目标值的比例，乘以该指标满分（如100分）。本考核表旨在全面评估化工行业工艺师在生产效率、工艺创新、安全生产及团队协作等方面的表现。请根据各指标的实际完成情况，结合评分标准进行评分。权重分配为：生产效率与成本控制35%、工艺优化与创新30%、安全生产与环保合规25%、团队协作与知识传承10%。考核周期为自然年或指定考核期。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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