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文档简介

网络直播平台内容运营策划工作绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分内容策划创新性策划方案原创度30%80%根据策划方案的原创内容占比评分，占比越高得分越高选题热点契合度90%根据策划选题与当前热点话题的契合度评分，契合度越高得分越高创意互动设计3次/季度根据季度内策划的创意互动设计方案数量评分，每完成1次得25分内容传播影响力1000次/内容根据策划内容在社交媒体的传播量评分，每超过目标值10%得5分团队采纳率85%根据策划方案被团队采纳的比例评分，比例越高得分越高内容执行质量内容完成率25%95%根据季度内策划内容按时完成的比例评分，比例越高得分越高内容制作合规性98%根据内容制作过程中的合规性检查评分，每出现1次违规扣2分内容数据达标率85%根据策划内容的观众留存率、互动率等数据达标比例评分，比例越高得分越高内容优化迭代2次/季度根据季度内对策划内容进行优化迭代的次数评分，每完成1次得25分用户反馈满意度4.5分（满分5分）根据用户对内容的平均满意度评分，每超过目标值0.1分得5分数据分析能力数据监控频率20%每日根据数据监控的频率评分，每日监控得满分，每周监控扣10分数据报告准确性98%根据数据分析报告中数据的准确率评分，每出现1次错误扣2分数据洞察深度3项/季度根据季度内提出的数据洞察建议数量评分，每完成1项得33.3分数据应用有效性85%根据数据分析结果被团队采纳并有效应用于内容策划的比例评分，比例越高得分越高竞品数据对标每月根据对竞品数据进行的对标分析频率评分，每月分析得满分，每缺1次扣20分团队协作与沟通跨部门协作效率25%95%根据与运营、技术等部门的协作效率评分，比例越高得分越高需求响应速度24小时内根据对其他团队需求的响应速度评分，每延迟1小时扣2分问题解决能力90%根据问题解决的成功率和效率评分，成功率越高得分越高团队培训参与度100%根据团队培训的参与比例评分，100%参与得满分，每缺1次扣10分沟通反馈清晰度98%根据沟通反馈的清晰度和及时性评分，每出现1次模糊或延迟扣2分本考核表用于评估网络直播平台内容运营策划岗位的绩效表现，请根据各项指标的实际完成情况进行评分。权重分配如下：内容策划创新性30%，内容执行质量25%，数据分析能力20%，团队协作与沟通25%。评分标准请参考各指标的详细说明。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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