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服装设计师产品创新与市场需求符合度绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分产品创新能力原创设计提案数量35%5个/季度按季度统计，每完成一个原创设计提案得1分，满分5分，按比例计算得分。设计提案采纳率80%统计所有设计提案中最终被采纳的比例，每增加10%得1分，满分5分。设计创新性评分4.0分（满分5分）由评审团对设计方案的创新性进行打分，取平均值，每增加0.2分得1分，满分5分。设计提案可行性90%评估设计提案在成本、工艺等方面的可行性，每增加10%得1分，满分5分。设计提案市场潜力3个/季度按季度统计，每完成一个具有市场潜力的设计提案得1分，满分5分，按比例计算得分。市场需求符合度产品销售达标率30%120%统计季度内设计产品的销售额与预期销售额的比例，每增加10%得1分，满分5分。产品客户满意度4.5分（满分5分）通过客户调研统计产品满意度评分，每增加0.1分得1分，满分5分。产品市场反馈积极度85%统计市场反馈中正面评价的比例，每增加5%得1分，满分5分。产品复购率70%统计设计产品的复购比例，每增加5%得1分，满分5分。产品媒体曝光量10次/季度统计季度内设计产品在媒体上的曝光次数，每增加2次得1分，满分5分。设计执行力设计周期达标率20%90%统计按时完成设计任务的比例，每增加5%得1分，满分5分。设计质量合格率95%统计设计作品一次通过审核的比例，每增加1%得1分，满分5分。设计修改次数2次/季度按季度统计设计作品被修改的次数，每减少1次得1分，满分5分。设计团队协作效率4.0分（满分5分）由团队成员对协作效率进行打分，取平均值，每增加0.2分得1分，满分5分。设计文件规范性100%评估设计文件是否规范，每符合一项要求得1分，满分5分。设计成本控制设计成本达标率15%95%统计设计产品实际成本与预算的比例，每增加5%得1分，满分5分。设计材料利用率85%统计设计材料的使用效率，每增加5%得1分，满分5分。设计工艺成本优化3项/季度按季度统计，每完成一项设计工艺成本优化得1分，满分5分，按比例计算得分。设计成本节约率10%统计设计产品实际成本较预算节约的比例，每增加2%得1分，满分5分。设计成本方案可行性90%评估设计成本方案的可行性，每增加10%得1分，满分5分。本考核表用于评估服装设计师在产品创新与市场需求符合度方面的表现。请根据各维度指标的实际完成情况进行评分，最终得分将作为绩效评估的重要依据。使用说明：1.请在对应指标下填写实际完成值；2.根据评分标准计算得分；3.将各指标得分乘以权重后汇总，得出维度得分；4.将各维度得分汇总，得出最终考核得分。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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