服装设计师设计师设计作品创意与市场接受度考核表_第1页
服装设计师设计师设计作品创意与市场接受度考核表_第2页
服装设计师设计师设计作品创意与市场接受度考核表_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

服装设计师设计作品创意与市场接受度考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分设计创意原创设计比例40%80%根据设计作品中原创元素占比进行评分，每高于目标值10%加2分，最高加10分设计新颖性7/10由评审团根据设计作品的创新程度进行1-10分评分，目标值为7分设计美感8/10由评审团根据设计作品的视觉美感进行1-10分评分，目标值为8分设计逻辑性无逻辑错误由评审团检查设计作品的工艺合理性，存在逻辑错误每次扣1分，最高扣5分设计完整性90%根据设计作品的完整程度（包括细节、搭配等）进行评分，每高于目标值5%加1分，最高加10分市场接受度销售转化率35%15%根据设计作品对应的销售产品转化率进行评分，每高于目标值2%加1分，最高加10分客户反馈4/5根据设计作品对应的产品的客户满意度评分进行1-5分评分，目标值为4分媒体曝光3次根据设计作品相关的媒体报道次数进行评分，每高于目标值1次加2分，最高加6分市场调研符合度85%根据设计作品与市场调研需求的符合程度进行评分，每高于目标值5%加1分，最高加10分竞品对比优势中等以上由市场部门对比分析设计作品与竞品的优劣势，中等及以上评为合格，每次合格加2分，最高加10分技术实现工艺完成度15%95%根据设计作品实际制作完成度进行评分，每高于目标值5%加1分，最高加5分生产效率90%根据设计作品对应的样品制作时间与标准时间的比值进行评分，每高于目标值5%加1分，最高加5分成本控制无超支根据设计作品对应的样品制作成本是否超出预算进行评分，超支每次扣1分，最高扣5分技术可行性100%由技术部门评估设计作品的技术可行性，完全符合要求得满分，不符合要求每次扣1分，最高扣5分样品质量90%根据样品的质量检查结果进行评分，每高于目标值5%加1分，最高加5分团队协作沟通效率10%90%根据与团队成员的沟通频率和效果进行评分，每高于目标值5%加1分，最高加5分需求理解无重大偏差根据对团队需求的理解程度进行评分，存在重大偏差每次扣1分，最高扣5分问题解决3次根据在设计过程中主动解决问题的次数进行评分，每高于目标值1次加2分，最高加5分协作态度积极由团队成员评价协作态度，积极评为合格，每次合格加1分，最高加3分任务完成100%根据设计任务的按时完成率进行评分，每高于目标值5%加1分，最高加2分本考核表旨在评估服装设计师在设计作品创意与市场接受度方面的表现。请根据各维度及指标的具体要求进行评分，确保考核的客观性和公正性。权重分配如下：设计创意40%，市场接受度35%，技术实现15%，团队协作10%。各指标评分标准请仔细阅读，确保评分的准确性。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

人人文库> 全部分类> 办公材料 > 办公文档

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论