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文档简介
服装设计师作品设计能力与市场反馈绩效考核表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分设计创新能力原创设计数量30%至少设计3套完全原创系列每完成1套原创系列计10分,最高30分设计新颖性设计方案通过原创性评估通过评估计10分,未通过不计分设计理念完整性提交完整设计概念文档文档完整清晰计10分,基本完整计5分,不完整不计分设计创新技术应用应用至少1种创新面料或工艺成功应用计5分,未应用不计分设计评审得分设计评审平均分达到85分以上85-90分计10分,81-85分计8分,76-80分计6分,低于76分不计分设计执行质量设计稿完成度25%所有设计稿按时完成且符合要求全部完成计10分,少1项扣2分,扣完为止设计细节准确度设计稿细节错误率低于5%错误率0-5%计10分,6-10%计8分,11-15%计6分,高于15%不计分设计文件规范性提交符合规范的矢量文件和效果图完全规范计10分,基本规范计5分,不规范不计分设计修改响应速度收到修改意见后24小时内完成修改每次按时完成修改计2分,延迟完成不计分设计成本控制设计方案在预算范围内完全符合预算计10分,超出预算10%以内扣2分,超出10%以上不计分市场反馈表现设计作品曝光量25%作品集或线上展示获得至少1000次曝光曝光量1000-5000次计10分,5001-10000次计15分,超过10000次计20分社交媒体互动率作品相关内容平均互动率(点赞/评论/分享)达到5%5-8%计10分,3-5%计8分,1-3%计6分,低于1%不计分市场调研报告质量提交完整的市场反馈分析报告报告全面深入计10分,基本符合要求计5分,不符合要求不计分设计采纳率至少有1个设计方案被采纳用于生产采纳1个计10分,采纳2个计15分,未采纳不计分客户满意度评分相关客户满意度评分达到4.0分以上4.0-4.5分计10分,3.5-4.0分计8分,3.0-3.5分计6分,低于3.0分不计分团队协作与沟通跨部门协作效率20%按时完成与生产、市场部门的协作任务全部按时完成计10分,延迟1次扣2分,扣完为止设计理念传达清晰度向团队清晰传达设计理念传达清晰且无误解计10分,基本清晰计5分,存在误解不计分设计反馈收集与改进主动收集并改进团队反馈主动收集并改进计10分,被动收集未改进不计分参与设计评审频率每月至少参与2次设计评审参与2次计5分,参与3次计8分,参与4次及以上计10分设计知识分享至少进行1次设计知识分享完成分享计10分,未完成不计分本考核表旨在全面评估服装设计师在作品设计能力与市场反馈方面的表现。请根据各维度指标的实际完成情况进行评分,权重分配如下:设计创新能力占30%,设计执行质量占25%,市场反馈表现占25%,团队协作与沟通占20%。最终得分=各维度得分×权重之和。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:
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