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航空公司机务维护绩效管理与工作效率考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分安全与质量绩效年度重大安全事故发生次数40%0发生1次重大安全事故，该项得分为0；未发生重大安全事故得满分。A级维修差错率1%差错率低于1%得满分；每超过0.1%，扣除该部分权重分数。B级维修差错率3%差错率低于3%得满分；每超过0.5%，扣除该部分权重分数。C级维修差错率5%差错率低于5%得满分；每超过1%，扣除该部分权重分数。返工率2%返工率低于2%得满分；每超过0.2%，扣除该部分权重分数。维修效率与成本控制平均日维修工单完成率30%90%完成率高于90%得满分；每低于5%，扣除该部分权重分数。故障平均修复时间（MTTR）4小时修复时间低于4小时得满分；每超过1小时，扣除该部分权重分数。维修材料成本节约率5%节约率高于5%得满分；每低于1%，扣除该部分权重分数。人力成本控制率3%控制率高于3%得满分；每低于0.5%，扣除该部分权重分数。计划外维修工单占比10%占比低于10%得满分；每超过1%，扣除该部分权重分数。团队协作与客户满意度跨部门协作投诉次数20%0无投诉得满分；发生1次投诉，扣除该部分权重分数的10%。客户（机队/航司）满意度评分4.5分评分高于4.5分得满分；每低于0.1分，扣除该部分权重分数的10%。内部培训参与率100%参与率100%得满分；每低于5%，扣除该部分权重分数的5%。知识库贡献数量10条/年贡献数量高于10条得满分；每低于2条，扣除该部分权重分数的5%。团队内部冲突解决次数0无冲突得满分；发生1次冲突，扣除该部分权重分数的10%。合规与持续改进法规符合率10%100%符合率100%得满分；每低于1%，扣除该部分权重分数的10%。新技术/新工艺应用数量2项/年应用数量高于2项得满分；每低于0.5项，扣除该部分权重分数的10%。合理化建议采纳率80%采纳率高于80%得满分；每低于5%，扣除该部分权重分数的10%。年度个人培训完成率100%完成率100%得满分；每低于5%，扣除该部分权重分数的10%。质量改进提案数量5项/年提案数量高于5项得满分；每低于1项，扣除该部分权重分数的10%。本考核表旨在全面评估机务维护人员的日常工作表现，包括安全质量、维修效率、团队协作及合规改进四大维度。请根据各指标的实际完成情况，结合评分标准进行打分，最终汇总计算综合绩效得分。权重分配仅供参考，可根据实际情况微调，但需确保权重总和为100%。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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