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文档简介

文化传媒行业创意总监内容创意与执行绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分内容创意质量核心创意方案通过率40%90%按方案被采纳的比例计算，每高于目标值1%加0.5分，最高加10分创意方案创新性评分8分（满分10分）由评审团对方案的创新性打分，每高于目标值0.5分加1分，最高加6分爆款内容产出数量5篇每产出1篇符合标准的爆款内容加2分，最高加10分内容原创度95%按查重系统检测的原创比例计算，每高于目标值1%加0.5分，最高加10分团队创意培训参与度100%按实际参与培训的次数计算，100%达标得满分，低于90%减5分项目执行效率项目按时交付率25%95%按项目实际交付时间与计划时间的偏差计算，每高于目标值1%加0.5分，最高加10分项目预算控制率98%按实际支出与预算的偏差计算，每高于目标值1%加0.5分，最高加10分跨部门协作满意度4.5分（满分5分）由合作部门对协作效率打分，每高于目标值0.2分加1分，最高加5分执行方案调整次数不超过3次每减少1次调整加3分，最高加9分执行过程文档完整度100%按文档提交的完整性和规范性计算，100%达标得满分，低于90%减5分团队管理与培养团队创意提案参与率20%85%按团队成员参与提案的比例计算，每高于目标值1%加0.5分，最高加10分团队成员成长满意度4.2分（满分5分）由团队成员对培训和发展机会的满意度打分，每高于目标值0.1分加1分，最高加5分团队内部创意冲突解决次数不超过2次每减少1次冲突解决加4分，最高加8分下属绩效辅导次数每月至少4次按实际辅导次数计算，每高于目标值1次加1分，最高加4分团队留任率90%按年度团队离职率计算，每高于目标值1%加0.5分，最高加10分业务成果与影响力内容传播总曝光量15%1亿按所有内容总曝光量计算，每高于目标值10%加1分，最高加5分内容互动率（点赞+评论+分享）8%按所有内容互动率平均值计算，每高于目标值0.5%加1分，最高加5分商业合作提案成功率70%按提案被客户采纳的比例计算，每高于目标值5%加1分，最高加5分客户满意度评分4.8分（满分5分）按客户反馈打分，每高于目标值0.1分加1分，最高加5分年度品牌影响力提升提升15%按第三方品牌监测机构数据计算，每高于目标值1%加1分，最高加5分本考核表用于评估文化传媒行业创意总监在内容创意与执行方面的综合表现。请根据各维度指标的实际完成情况进行评分，最终得分由各维度加权计算得出。考核周期为一年，各维度权重可根据公司战略进行调整。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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