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文档简介

医疗行业医生工作绩效表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分临床诊疗质量诊断准确率40%95%根据病理报告、影像学检查结果及手术病理对比，诊断准确率每提高1%，加分0.5分，最高加10分；低于90%，每降低1%，扣0.5分，最低扣10分。治疗有效果90%根据患者康复数据、症状改善程度及患者满意度评分，治疗有效果每提高1%，加分0.5分，最高加10分；低于85%，每降低1%，扣0.5分，最低扣10分。手术成功率98%根据手术记录及术后并发症发生率，手术成功率每提高1%，加分0.5分，最高加10分；低于95%，每降低1%，扣0.5分，最低扣10分。病历书写规范性100%由医务科定期抽查病历，符合规范要求为满分；每发现一处不规范，扣0.5分，最高扣10分。患者投诉率0.5%每月统计患者投诉数量，投诉率每降低0.1%，加分0.5分，最高加10分；每增加0.1%，扣0.5分，最低扣10分。医德医风患者满意度20%90%通过患者问卷调查，满意度每提高1%，加分0.5分，最高加10分；低于85%，每降低1%，扣0.5分，最低扣10分。医疗纠纷次数0发生医疗纠纷，每次扣5分，最高扣10分。遵守医院规章制度100%由医院纪律部门检查，严格遵守为满分；每违反一项制度，扣0.5分，最高扣10分。参与公益义诊2次/年每参与1次，加分2分，最高加10分。接受患者表扬3次/年每收到1次书面或电话表扬，加分2分，最高加10分。科研与教学发表论文数量25%1篇/年核心期刊每篇加5分，普通期刊每篇加3分，最高加10分。科研项目参与度1项/年每参与1项科研项目，加分3分，最高加10分。带教实习医生10人/年每带教1人，加分1分，最高加10分。举办学术讲座1次/年每举办1次，加分3分，最高加10分。参与学术会议2次/年每参加1次，加分2分，最高加10分。团队协作与沟通跨科室协作15%5次/月每月协作次数每增加1次，加分0.5分，最高加10分；减少1次，扣0.5分，最低扣10分。团队会议参与度100%全程参与并积极发言为满分；每缺席1次，扣2分，最高扣10分。与护士团队沟通良好由护士长评估，达到良好为满分；一般每次扣1分，较差每次扣2分，最高扣10分。与患者家属沟通及时有效由医务科评估，达到及时有效为满分；一般每次扣1分，无效每次扣2分，最高扣10分。科室内部冲突解决无无冲突为满分；每次解决冲突，扣1分，最高扣10分。本考核表旨在全面评估医生在临床诊疗、医德医风、科研教学及团队协作等方面的综合表现。各维度权重已明确，指标目标值需根据医院实际情况调整。评分标准清晰，请严格按此执行。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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